3- mavzu. Korxonalarda eksport salohiyatini oshirishda innovatsion marketing texnologiyalaridan samarali foydalanish Reja

3.2.
 
Innovatsion marketing turlari va uni eksport amaliyotiga joriy etish 
 
Tovarlarning raqobatbardoshligi, tashkilotning moliyaviy, texnik, sotsial, 
tashkiliy holati, uning raqobat afzalliklarini tahlil qilish natijalari asosida 
tashkilotning faoliyat yuritish va majmuaviy rivojlanish siyosati shakllantiriladi. 
Tashkilotning siyosati – tashkilot rahbariyati tomonidan faoliyatning qandaydir 
sohasi (texnik, iqtisodiy, sotsial, tashqi iqtisodiy va h.k)da qtkaziladigan asosiy yqli, 
strategik tadbirlar tizimidir. YAngiliklar ya’ni innovatsiyalarni tadbiq etish har 
qanday strategiyaning asosi bo`ladi.
2
Innovatsion faoliyat, ayniqsa innovatsion tadbirkorlikning maqsadi 
innovatsiyalarni amalga oshirish yqli bilan natija olishdan iboratdir. Innovatsion 
faoliyat sohasini belgilash uchun tashkilotning asosiy strategiyalari (maqsadlari)ni 
ta’riflovchi quyidagi belgilarni kiritamiz: 
K – Ishlab chiqarilayotgan tovarning sifatini oshirish. Strategiya tashkilot 
foydasini ko`payishiga, ammo katta xatar bilan, olib keladi; 
TS – Tovar narxini qolgan strategiyalarni o`zlashtirishsiz saqlab qolishda 
pasaytirish. Ushbu strategiya ishlab chiqarilgan tovar va o`zlashtirilgan 
texnologiyalarni bozorga mustahkam ravishda tadbiq etish, sotishga qaratilgan. 
Strategiya, qoidaga ko`ra, tashkilot foydasini kamayishiga olib keladi. 
S – ishlab chiqarilayotgan tovar tannarxini yangi texnologiyalar, ishlab 
chiqarish va mehnatni tashkil qilishning yangi usullari, menejmentni o`zlashtirish 
hisobiga pasayishi. Strategiya, qoidaga ko`ra tashkilot foydasini ko`payishiga olib 
keladi. 
V – ushbu bozor uchun qolgan strategiyalarning o`zgarishsiz tovar ishlab 
chiqarish dasturi (sotishlar hajmi)ni ko`payishi. Strategiya kqlam samarasidan 
foydalanish hisobiga foydani ko`payishiga olib keladi. 
R – sotishning yangi bozorini o`zlashtirish, eski va yangi tovar servisini 
oshishi. Strategiya, qoidaga ko`ra, tashkilot foydasini ko`payishiga olib keladi. 
Tashkilotning sanab qtilgan strategiyalarini amalga oshirish uchun 
innovatsiyalar zarur. 6-jadvalda tashkilot strategiyalarini amalga oshirish uchun 
zarur bo`lgan innovatsiyalarning asosiy turlari sanab qtilgan. 
1-jadval 
2
Р.А. Фатхуддинов «Инновационный менежмент: классификация, структура и отличительные черты 
инновационных организаций: Экономические законы, законы организации, научные подходы и принципы и 
др.»: Учебник для вузов. Изд. 5-е, испр., доп. «Питер», 2007 

---

Tashkilot strategiyalarini amalga oshirish uchun zarur bo`lgan innovatsiyalar 
turlari