2-mavzu: Menejment nazariyasining shakllanishi va rivojlanishi Reja Menejment nazariyasining paydo bo‘lishi va taraqqiyoti

Qobiliyat va bilimlarni maqbullik nisbati qoidasi

• Qobiliyat va bilimlarni maqbullik nisbati qoidasi

 

Rahbarlik Saviyasi	Ma’muriy (tashkilotchilik)	Texnik	Ijtimoiy
Direktor uchun	40	15	45
2. Texnik direktor	35	30	35
3. Bo‘lim boshliqlari	30	30	40
4. Ustaxona boshliqlari	25	45	30
5. Ustalar	5	85	10
6. Ishchilar	5	85	10

Anri Fayolning boshqarish tamoyillari
A. Fayol boshqaruv fanining rivojlanishiga salmoqli hissa qo‘shgan fransuz olimlardandir. U Fransiyadagi ko‘mir qazib oluvchi yirik kompaniyani boshqargan. A. Fayol o‘zining boy amaliy tajribasini «Umumiy va sanoat boshqaruvi» (1916 y.) nomli kitobida umumlashtirgan.
Uning ilgari surgan quyidagi boshqaruv g‘oyalari hozirgi kunda ham o‘z ahamiyatini yo‘qotmagan: Mehnat taqsimoti, Vakolat va mas’uliyat, Intizom, YAkkaboshlik, Yo‘nalishning bir xilligi, SHaxsiy manfaatlarni umumiy manfaatga bo‘ysundirish, Xodimlarni taqdirlash, Markazlashish, Boshqaruvdagi ierarxiya, Tartib, Adolat, Xodim uchun ish joyining doimiyligi, Tashabbus, Korporativ ruh
“Ilmiy menejment” va “mumtoz menejment” namoyandalari mehnatni ilmiy tashkil qilish usullarini ishlab chiqishdi va mehnatni texnokratik boshqarilishiga asos solishdi. Bu usulga ko‘ra:
-rahbarning xodimga bo‘lgan munosabatlari alohidalashtiriladi;