2-kurs talabasi Boshqaruv organlari va tashkilotlarda ijtimoiy ish menejmenti

Tashkiliy jihatdan bu tushuncha orqali kadrlar bilan ishlashga javobgar bo'lgan barcha shaxslar va institutlar masalan, rahbar shaxslar, kadrlar bo'limi, ishlab chiqarish kengashlari, kasaba uyushmalari qamrab olinadi.

Bizning nazarimizda, inson resurslarini boshqarish shundan iboratki, insonlar korxonaning raqobat boyligi hisoblanadi, ularni joylashtirish,

rivojlantirish, boshqa resurslar bilan birga asoslash kerak, bundan maqsad korxonaning strategik maqsadlariga erishishdir.

Korxonaning ijtimoiy tizimi qonuniy ravishda ikkita asosiy kichik tizimga: boshqaruvchi va boshqariluvchi tizimlariga bo'linadi. Shunday qilib, boshqaruvchi Xodim Xodimni boshqarish subyekti, obyekti esa ishlab chiqarish Xodimi sifatida maydonga chiqadi.

Ma'muriy-huquqiy tamoyili xodimlarni egallab turgan lavozimiga qarab farqlashni nazarda tutadi: zavod direktori, sex boshlig'i, reja bo'limi boshlig'i, bosh buxgalter va h.k.

Shunday qilib, butun boshqaruv tizimining asosiy elementi Xodimdir, u ayni bir vaqtda boshqaruvning ham obyekti, ham subyekti bo'lib maydonga chiqishi mumkin. Korxona xodimlari obyekt sifatida faoliyat ko'rsatishiga sabab shuki, ular ishlab chiqaruvchi kuch, har qanday ishlab chiqarish jarayonining asosiy tashkil etuvchisidir. Shu boisdan ishlab chiqarishdagi inson resurslarini rejalashtirish, shakllantirish, qayta taqsimlash va oqilona foydalanish Xodimni boshqarishning asosiy mazmunidir. Ishlab chiqarishning moddiy-buyum elementlarini boshqarish ham xuddi shu nuqtayi nazardan qarab chiqiladi.

Xulosa

Oraliq ishning xulosasida ―boshqaruv tizimiga yana bir bor to‘xtalib, bu tushuncha tashkiliy, sotsial va siyosiy ma‘noda g‘oyatda ko‘p qirrali, har tomonlama bo‘lib juda ko‘p masalalarni o‘z ichiga olishini ta‘kidlamoqchiman. Boshqaruv tizimi tushunchasi hozirgi jamiyat korxona va tashkilotlarini tashkiliy, ijtimoiy, professional va ma‘naviy rivojlanishi muammosi, ijodiy mehnati va tashabbusi mustaqilligi, yuksak ahloqiyligi va barcha darajadagi xodimlarning yangilikni aks etish tuyg‘ularining doimo o‘sib borishi hamdir. Bu shuningdek, hozirgi jamiyatimizni rivojlantirish, har bir kishida butun kuch-quvvatini berib halol mehnat qilishga ongli ishtiyoqini uyg‘otishdir, mehnat resurslaridan oqilona foydalanish esa iqtisodiy taraqqiyotning muhim shartidir.

Adabiyotlar

• 
  Abdurahmonov Q.H va boshqalar ―Davlat xizmati xodimini boshqarish‖ O'quv.qo‘l. T.:2002.
  
• 
  Abdurahmonov Q.H., Xolmo'minov SH.R., Xayitov A.B., Akbarov A.M. «xodimni boshqarish» O'quv qo'llanma T. 2004.
  
• 
  O'zbekiston Respublikasining Mehnat Kodeksi.-T.: ‖Adolat‖,1999 yil.
  
• 
  O'zbekiston Respublikasi Prezidenti Farmonlari.