2 Kontseptsiya ishlab chiqarish dasturi. Korxonani ishlab chiqarish dasturining mazmun va tizimi

Bozor sharoitida ishlab chiqarish dasturining tabiiy ko'rsatkichlari
Bozor sharoitida ishlab chiqarish dasturining tabiiy ko'rsatkichlarining ahamiyati tobora ortib bormoqda, chunki ular tovarlarning sifat ko'rsatkichlarini hisobga olgan holda, tovarlarni qoniqtirish darajasini baholash imkoniyatini beradi. Ishlab chiqarish dasturini ishlab chiqishning muhim bosqichlaridan biri bu resurslarga bo'lgan ehtiyojni aniqlashdir. Ushbu ehtiyojni aytib o'tishning asosiy usuli - to'g'ridan-to'g'ri hisoblash usuliuning xarajatlarining xususiyatlariga muvofiq. Ha, mehnat mahsulotlari sohasidagi korxonalarning ehtiyojlari xom ashyo xarajatlari va rejalashtirilgan ishlab chiqarish hajmlari bo'yicha xom ashyo xarajatlari xususiyatlarini ko'paytirish orqali hisoblanadi. Mehnat asboblari (mashinalar, uskunalar) ehtiyojlari ularning yordami va progressiv ishlash standartlari bilan bajariladigan prognoz qilinadigan ish hajmlarini tark etish bilan belgilanadi. Kapital qurilish, eksport, industruklar yaratish, shuningdek hisobga olinadi. Ishlab chiqarish rejasiga asoslanib, har chorakda yillik, har oyda ishlab chiqarish dasturlari ishlab chiqilmoqda. Seminarning ishlab chiqarish dasturida nomenklatura va umumiy mahsulotning vazifasi mavjud. Nomenklatura vazifasi ma'lum mahsulot turlarining bir necha qismini jismoniy jihatdan ko'rsatadi. Rejalashtirilgan buxgalteriya bloklari (nomenklatura pozitsiyasi), unda seminarlar topshiriqlari aniqlangan, turli xil mahorat darslari va ishlab chiqarish turlari uchun turli xil tafsilotlarga ega. Ishlab chiqarilgan seminarlar uchun dasturni rejalashtirish rejasiga muvofiq tayyor mahsulotning nomi va miqdoridan iborat. Xarid qilish va yakunlash ustaxonalari uchun bir va seriyali ishlab chiqarishda, odatda, ehtiyot qismlar, mahsulotlar, tugunlar uchun qismlar to'plamida nomenklatura vazifasi belgilanadi. Ommaviy ishlab chiqarish nuqtai nazaridan, ushbu do'konlar individual va shaxsiy ismlar uchun tafsilotlarni berish rejalashtirilgan. Har bir seminarning ishlab chiqarish dasturi individual uskunalar guruhlarining ishlab chiqarish quvvati, ularning kommunal xizmat ko'rsatish jamg'armasi va mashinada yuklashning ishlab chiqarish jamg'armasi tomonidan asoslanadi. Bunday hisob-kitoblar "Botanlenecks" ni seminarda aniqlash va asbob-uskunalar yuklanishida nomutanosiblikni bartaraf etish uchun maslahatlar berishga imkon beradi. Asosiy mahorat darslari asosida korxonaning yordamchi va xizmat ko'rsatuvchi bo'limlari uchun ishlab chiqarish rejalari rivojlanmoqda: ta'mirlash, instrumental, energetika bo'yicha seminarlar va transport. Yordamchi ustaxonalar ishlab chiqarish dasturlari o'zlarining mahsulotlari va xizmatlari uchun belgilangan ehtiyojlarga muvofiq ishlab chiqilgan. Seminarlar rejalariga binoan saytlar uchun ishlab chiqarish vazifalari ishlab chiqilmoqda. Ishlab chiqarishni rejalashtirishning yakuniy bosqichi alohida ishlab chiqarish jarayonlarini va mahsulot ishlab chiqarish mahsulotlarini to'g'ridan-to'g'ri brigadalar va ish joylariga etkazishdir. Har bir korxona o'z ishlab chiqarish dasturini mustaqil ravishda rivojlantirmoqda, ular hajmi, uning hajmi korxonaning ishlab chiqarish imkoniyatlariga muvofiq tashkil etilgan. Davlat shartnomasi va davlat buyurtmasivazirliklar va idoralar - davlat mijozlarining takliflari asosida shakllar. Ommaviy shartnomani moliyalashtirish davlat byudjeti mablag'lari hisobidan, davlat buyurtmasi - korxona va tashkilotlar va mavjud kredit resurslari hisobidan amalga oshiriladi. Mijozlar (iste'molchilar) va davlat buyurtmasini amalga oshirish uchun rahbarlarning mas'uliyati va davlat buyurtmasi tuzilgan shartnomalar (kontraktlar) va Ukraina qonunchiligi bilan belgilanadi. Davlat buyurtmasi korxona uchun nufuzli va qoida tariqasida, raqobat asosida olinadi. Davlat buyurtmasi yanada samaraliroq ta'minlaydigan korxonalarga taqdim etiladi. Davlat shartnomasi va jamoat tartibini ijrochilari korxonalar va vositachilik tashkilotlari etkazib beruvchilari bilan to'g'ridan-to'g'ri shartnomalar tuzish orqali o'zlariga moddiy-texnik resurslar bilan ta'minlaydilar. Ishlab chiqarish dasturi - bu korxonaning joriy rejasining muhim qismidir, buning asosida moddiy va mehnat va energetika resurslarini rejalashtirish rejalashtirilgan, xarajatlar xarajatlari, foyda va boshqa moliyaviy ko'rsatkichlar hisoblanadi. Joriy rejalashtirishda ishlab chiqarish dasturi, odatda, bloklar va oylarda bo'linish bilan bir yil davomida yaratadi. Kvarterlar uchun yillik vazifalarni (oylar) ajratish bunday omillarni hisobga olgan holda amalga oshirilishi kerak: Iste'molchilarga mahsulotlarni etkazib berish bo'yicha shartnomalar tashkil etilgan; Bolalar mahsulot ishlab chiqarish ob'ektlaridan foydalanish va innovatsion rejada nazarda tutilgan faoliyat hisobidan oshish orqali ishlab chiqarishni ko'paytiradi; Ø Yangi quvvat va uskunalarni joriy etish muddati; Ø Barcha mahsulot turlarining yagona yuklanishini ta'minlash; Ø Servislikni (massasini) ko'tarish; Ø Har chorakda ish kunlari soni; Ø Asosiy ishlab chiqarish ob'ektlarini yo'q qilish, shuningdek jihozlarni ta'mirlash uchun individual birliklar, saytlar va mahorat darslarini to'xtatish; Fan va texnika rivojining zamonaviy darajasiga va texnik ko'rsatkichlariga javob bermaydigan mahsulotlarning eskirgan turlari ishlab chiqarishni tan olish va ular talab qilinmaydi va ularni yangilariga almashtirishadi. Ø Fa mavsumiy va o'zgaruvchan ish; Ø Ko'p mavsumiy mahsulotni sotish. Mahsulotlar iste'mol qilinishi mavsumiy xarakterga ega bo'lmaganda, massa va ko'p qavatli mahsulotlarda rejalashtirilgan, rejalashtirilgan davrlar uchun ishlab chiqarish dasturi bo'limi ish kunlariga mutanosib ravishda amalga oshiriladi. Boshqa hollarda, vazifalarni taqsimlash iste'molchilarga mahsulot etkazib berish qoidalarini hisobga olgan holda amalga oshiriladi. Ishlab chiqarish dasturi korxonaning resurslarini hisobga olish va eng yaxshi natijalarni olish, ya'ni maqbul bo'lishi kerak. Maqbulishlab chiqarish dastur -bu korxona resurslarining tarkibiga javob beradigan va qabul qilingan mezon bo'yicha o'z faoliyatining eng yaxshi natijalarini beradi. Ishlab chiqarish dasturini optimallashtirish quyidagilar uchun amalga oshiriladi: 1) mahsulot nomenklaturasining maqbul tuzilishini rejalashtirish; 2) ishlab chiqarishning maksimal miqdorini va ishlab chiqarishni kengaytirishning iqtisodiy chegarasini aniqlash. Ishlab chiqarish ishlab chiqarishni rejalashtirish Hajmi mahsulotlar ishlab chiqarish tabiiy hisoblagichlarda u etkazib berish hajmi asosida belgilanadi: S ti \u003d op i - g n (s) + g k (lar), qayerda Ovi -tabiiy bo'linmalarda mahsulot ishlab chiqarish hajmi; OPI -shaklning tabiiy bo'linmadagi materiallar (savdo hajmi) hajmi; Gp(lar) , GK (lar) -tabiiy bo'linmalarda tayyorlangan davrda tayyor mahsulotlardagi tayyor mahsulot zaxiralari mos ravishda, mos ravishda va oxirida. Rejalashtirilgan davrning boshida tayyor mahsulotlarning zaxiralari hisobot davrining oxirida ularning haqiqiy qiymatiga bog'liq. Rejalashtirilgan davr oxirida tayyor mahsulotning qiymati, mahsulotlarning saqlash muddatini tarkibi va rejalashtirish davrida saqlash muddatini qoldirib, quyidagilar: , qayerda - kompozitsiyada mahsulot turidagi o'rtacha yaroqlilik muddati, kunlar; D -rejalashtirilgan davrning davomiyligi, kunlar. Misol : Tayyor mahsulotning jismoniy jihatlari va aktsiyalarida ishlab chiqarishning sotish rejasi (etkazib berish hajmi) 15.1-jadvalda keltirilgan. Rejalashtirilgan davr oralig'i 360 kun, mahsulot uchun zaxira saqlash. Va - B - 15 kun davomida 10 kun, 10 kun. 14.1-jadval "Mahsulotlar va ishlab chiqarish dasturi uchun ishlab chiqarish rejasi (jismoniy jihatidan)". Keyin jismoniy jihatdan ishlab chiqarish dasturi (ishlab chiqarish hajmi) quyidagicha bo'ladi: OP A \u003d 1000 - 10 + 28 \u003d 1018. OP B \u003d 1500 - 60 + 62 \u003d 1502. Biroq, ko'p tarmoqli korxonalarda tabiiy hisoblagichlar ishlab chiqarishning umumiy hajmini va tuzilishini, mahsulotni sotishdan tushgan xarajatlarni hisoblash, daromadlar va daromadni hisoblash imkonini beradi. Shu sababli, korxona ishlab chiqarish faoliyatining umumlashtiradigan faoliyatining, shuningdek, individual sanoat va sanoatning umumiy va sanoatning qiymati, qiymatdagi mahsulotlar hajmi aniqlanadi. Ma'lumotlarning asosiy ishlab chiqarish - bu jismoniy jihatdan va narxlarda mahsulot ishlab chiqarish. Ishlab chiqarish dasturining asosiy baholash ko'rsatkichlari - bu tovarlar, yalpi, amalga oshiriladigan va tozalash va tozalash mahsulotlari, yalpi va notekis oborotning hajmi, taraqqiyot hajmi. Tovar mahsulotlari - bu amalga oshirish uchun tayyorlangan sanoat tabiati tayyor mahsulotlari, ishlari va xizmatlarining barcha turlarining umumiy narxidir. Tijorat mahsulotlari (TP) hajmi formulasi bilan belgilanadi: , qayerda Ni.- tabiiy bo'linmalarda mister ko'rinishi mahsulotlarini ishlab chiqarish; C i te - Korxonaning mahsuloti mahsulotning narxi, GR - n; n. - korxonada ishlab chiqarilgan mahsulotlar soni; R - Ish va xizmatlarning yon tomondagi narxi, UAH. Tovar mahsulotlari mavjud va qiyosiy narxlarda rejalashtirilgan. Tijorat mahsulotlarini joriy narxlarda hisoblash, sotish hajmida sotish hajmini aniqlash uchun zarurdir, ishlab chiqarishning dinamikasi va hajmi, boshqa ko'rsatkichlar bo'yicha hisoblab chiqiladi. Ishlab chiqarish bo'lmagan tabiatning ishlashi va xizmatlari tovar mahsulotlariga kiritilmagan. Yalpi mahsulotda (VP) Barcha mahsulotlarni, uning tayyorligidan qat'i nazar, formulani aniqlang: Vp \u003d tp- (NSV N - NSV K) - (IY PDI K),qayerda NZV P, NZV - rejalashtirilgan davr boshida, tugallanmagan ishlab chiqarishning qolgan qoldiqlarining narxi, UAH. UAH, rejalashtirilgan davrning o'z ehtiyojlari va oxiri uchun asbobning qiymati. Yalpi mahsulotni formulada ham hisoblash mumkin: Vp \u003d vi,qayerda Ichida- korxonaning yalpi aylanmasi; Voy- Ergonning Ergening interfeysi. Korxonaning yalpi aylanmasi (INda) - Bu yalpi mahsulot hajmi, u qayerda ishlatilgan joyidan qat'i nazar - korxonada, ularning holatida bo'ladimi. Korxonaning Interfodection (TSO) - Bu keyingi ishlov berish uchun korxonada qo'llaniladigan mahsulotlar miqdori. Amalga oshirilgan mahsulotlar (RP) - Bu iste'molchini yuborgan mahsulotlar va qaysi mablag 'etkazib beruvchi korxonaning joriy hisobini olgan yoki belgilangan muddatga kiritilishi kerak. Misol: Mahsulotlar va ishlab chiqarish dasturini sotish rejasini hisoblash (amalga oshirish) (qiymat shartlari bo'yicha). "Mahsulotlarni ishlab chiqarish rejasi (amalga oshirish) va Ishlab chiqarish dasturi (qiymat shartlari bo'yicha) ", Ishlab chiqarish dasturi- Rejalashtirilgan yilda ishlab chiqarish uchun ishlab chiqarish uchun zarur bo'lgan mahsulotlar sotilishi (amalga oshirish rejasi). Hajmi kompaniyaning toza mahsulotlari(Pe)formula tomonidan hisoblangan: Pe \u003d. TP - (m + ca), qayerda M -ishlab chiqarish uchun moddiy xarajatlar, UAH; Sategishli davr uchun amortizatsiya ajratmalar miqdori, UAH. Net mahsulotlari- bu korxonada yaratilgan xarajatlar yoki qo'shilgan qiymat. Toza mahsulotlar korxonaning asosiy va qo'shimcha ish haqi miqdori sifatida, ijtimoiy tadbirlar va daromadlarga badallar bilan hisoblanishi mumkin. Qurilishi tugallanmagan ishlab chiqarish- mahsulotlar,ishlab chiqarish tsiklining turli xil bosqichlarida joylashgan. Bu seminar tarkibidagi materiallar oqimini o'z ichiga oladi va mahsulotni tayyor mahsulot tarkibiga mahsulot etkazib berish vaqtida ishlab chiqarish jarayonida bo'lishini o'z ichiga oladi. Binobarin, K. tugallanmagan ishlab chiqarish ob'ektlarga tegishli ishlab chiqarish jarayonida ish yuritish, tashish jarayonida, shuningdek seminar kompozitsiyalarida yarim tayyor mahsulotni qayta ishlashni kutmoqda. To'liq bo'lmagan ishlab chiqarishning o'lchamlari ishlab chiqarish hajmiga, ishlab chiqarishning davomiyligi va shunga o'xshash narsalarga bog'liq. O'zingizning yaxshi ishingizni bilim bazasida yuboring. Quyidagi shakldan foydalaning Talabalar, aspirantlar, o'qish bazasini o'qishda va ishdagi ishlar bo'yicha foydalanadigan yosh olimlar sizga juda minnatdor bo'lishadi. Shunga o'xshash hujjatlar Ishlab chiqarish dasturini hisoblash. Texnik va texnologik echimlarning samaradorligi uchun iqtisodiy asos. Tijorat mahsulotlari hajmini hisoblash, korxonada yoqilg'i zarurati, ishlab chiqarish xodimlarining soni va ish haqi. kurs ishlari, qo'shilgan 01/13/2011 Ishlab chiqarish quvvati va ishlab chiqarish dasturi, amaliy samaradorlikni bajarish, baholash, baholash, ularni baholashning usullari va bosqichlari. Tijorat va amalga oshiriladigan mahsulotlarni rejalashtirish. Magistratura va texnologik reja. kurs ishlari, qo'shilgan 04/07/2009 Ishlab chiqarish dasturini rejalashtirish metodologiyasi. Ishlab chiqarish dasturini rejalashtirishda va rejalashtirishda strategik va operatsion boshqaruvning o'zaro hamkorligi. Korxona ishlab chiqarish dasturini rivojlantirishga integratsiyalashgan yondashuv. kurs ishlari, qo'shilgan 07/18/2011 Seminar dasturining xususiyatlari, xodimlarning toifalari va ish haqining mablag'lari. Mahsulotning narxini va sotish narxini hisoblash. Dasturning qiymat shartlari bo'yicha tahlili. Tikuvchilik oqimining iqtisodiy samaradorligi ko'rsatkichlarini hisoblash. kurs ishi, qo'shilgan 10/13/2011 Ishlab chiqarish dasturining asoslanishi. Tovarlar va sotiladigan mahsulotlar ishlab chiqarish hajmini aniqlash. Suvni, bug 'va elektr energiyasini hisoblash. Ichki menejerlar, mutaxassislar va ishchilarning yillik ish haqi asosini hisoblash. Seminar xarajatlarini baholash. kurs ishi, qo'shilgan 12/14/2011 Bozorning kirish strategiyasi. Korxonaning ishlab chiqarish dasturini, iste'molchilar, idishlar sonini hisoblash, har bir kishi uchun iste'mol etish bo'yicha boshqa mahsulotlar soni. Reja menyusini tuzish. Korxonaning boshqaruv tarkibi va xodimlari. tezislar 03/20/2014 Martenovskiy pechlari blokining yillik ishlab chiqarish dasturini hisoblash. O'tkaziladigan pechlarning kapital va joriy ta'mirlash jadvalini ishlab chiqish. Ishchilar ishchilari xodimlarini hisoblash va o'z mehnatlarini to'lash. Rejalashtirilgan mahsulot narxini aniqlash. ekspertiza, qo'shilgan 17.11.2014 Tavsif Valyuta vazifalari: ishlab chiqarish dasturi va uning ko'rsatkichlari haqida tushuncha berish; ma'lum bir korxona asosida ishlab chiqarish dasturini shakllantirish amaliyotini o'rganing; Korxonaning ishlab chiqarish dasturini optimallashtirish uchun takliflar bering. Ishning maqsadi ma'lum bir korxona asosida mavzuni aniqlash va menejment va korpeynni boshqarish va boshqaruv masalalari bo'yicha iqtisodiyot va menejment masalalari bo'yicha amaliy taklif va tavsiyalar berishdir.
KIRISh 3. 1-bob. Ishlab chiqarish dasturining tushunchasi va ko'rsatkichlari 5 2-bob. Ishlab chiqarishni shakllantirishda mavjud amaliyotni o'rganish
12 2.1. Imkoniyat dasturining ko'rsatkichlarini tahlil qilishning asosiy vazifalari 13 2.2. Ovqatlanish xonasi tomonidan tikuvchilik fabrikasi 18 2.3. Ovqatli tikuvchilik fabrikasining sanoat dasturini o'rganish 21 3-bob. Zamonaviy sharoitda ishlab chiqarish dasturi shakllanishini takomillashtirish 27 Mahsulot ishlab chiqarish rejalashtirish orqali xarajatlarni minimallashtirish 29 36 buyurtma portfelini shakllantirish orqali ishlab chiqarish dasturini boshqarish Ishlab chiqarish korxonasining operatsion tahlilidan foydalangan holda ishlab chiqarish korxonasining assortiment dasturini optimallashtirish Xulosa 41. 42-havolalar ro'yxati 13-ilovalik. Korxonada ishlab chiqarish dasturi 43 Ish 1 fayldan iborat O'rtacha yillik ishlab chiqarish quvvati o'rtacha yillik mahsulot ishlab chiqarish stavkasi mos ravishda haqiqiy yoki rejalashtirilgan yillik mahsulot ishlab chiqarishining mos ravishda yoki o'rtacha yillik ahvoli, shu jumladan yangi ishlab chiqarishni tayyorlash jarayonida olib borilayotgan imkoniyatlar bilan belgilanadi Texnologiya. Ta'minotdan foydalanish darajasini tahlil qilib, uskunalarning ishlashi koeffitsientlari, vaqtning intramali va nomaqbul uskunalar mavjudligi, uzluksiz uskunalarning sabablari aniqlanadi. 4. Rejalashtirilgan davrda ishlab chiqarishning aniqlangan zaxiralarini amalga oshirish, doimiy ishlab chiqarish omillarini qo'shimcha ravishda amalga oshirmasdan erishish mumkin bo'lgan ishlab chiqarish quvvatiga erishishni rejalashtirish. Mavjud ishlab chiqarish ob'ektlaridan foydalanishni yaxshilash uchun tekshirish zaxirasi keng va qizg'inlarga bo'linadi. Keng qamrovli zaxiralarda doimiy jamg'arma doirasida uskunaning foydali ish vaqti zaxirasi (intramuane va tug'ruqdan bo'shatish uskunalari, rejalashtirilgan ta'mirlashning davomiyligi). Intensiv omillar tarkibiga doimo birlik uchun uskuna uchun ko'proq yuklab olish, yillik mahsulot ishlab chiqarishni ko'paytirish. Uskunalarni iste'mol qilishning asosiy ko'rsatkichlari quyidagi koeffitsientlardir: 1) Kengdan foydalanish koeffitsientini (Kack) Cacks \u003d FB / FTH, bu erda rejalashtirilgan yo'qotishlarni hisobga olgan holda uskunaning (rejalashtirilgan yoki haqiqiy) uskunalari (rejalashtirilgan yoki haqiqiy); Uskunaning taqvimi (yoki tuzatilishi); 2) intensiv foydalanish koeffitsienti (Kint): Qisqichbaqasimonlar ushbu guruh uskunalariga ajratilgan operatsiyalarning minimal operatsiyalarning minimal imkoniyatlarining minimal darajadagi murakkabligi. Ushbu guruhga biriktirilgan operatsiyalarning o'rtacha tartibga soluvchi qoidalari; 3) nomuvofiq foydalanish omili (Ki): Ki \u003d kapa * qarindosh 4) Rejalashtirilgan davrda (CMP) ishlab chiqarish quvvati (CMP) ni formulasi bilan aniqlash mumkin Kmp \u003d kmo * j, bu erda KMO hisobot davrida ishlab chiqarish quvvati foydalanish koeffitsienti; J - rejalashtirish davrida elektrdan foydalanish zavodining o'sishi indeksi. 5) Faollashtirish (KZ): K \u003d tirnoq / QUT, bu erda tirnoq - dastur uchun jihozlar soni talab qilinadi; Kust - bu belgilangan miqdordagi uskunalar birligi; 6) almashtirish koeffitsientini (CMM): Ksm \u003d kz * s, u erda uskunalar siljishi soni; 7) texnik quvvatdan foydalanish koeffitsienti (KTHE): KTEH \u003d MSR / MMAX, MSR texnologik jarayonda qayta ishlash uchun zarur bo'lgan o'rtacha quvvat, kVt; Mmx - pasport quvvati, kVt; 8) Integral yuklash nisbati (KIZ): Kiz \u003d ki * kteh 5. Mavjud ishlab chiqarish ob'ektlari asosida mahsulot ishlab chiqarish tartibi aniqlandi. Mahsulot ishlab chiqarish rejalashtirish orqali xarajatlarni minimallashtirish ikki usul bilan erishish mumkin. Ishlab chiqarish dasturi shakllanishining dastlabki bosqichlarida mavjud ishlab chiqarish ob'ektlaridan mahsulot ishlab chiqarish imkoniyati cheklangan foydalanish darajasi bo'yicha ularning qiymatini ko'paytirish orqali aniqlanadi. Biroq, mahsulot turlari yangilanganda, umuman barcha tarkibiy bo'linmalar va korxonalarning ishlab chiqarish quvvatini batafsil hisoblash zarur. Ishlab chiqarish quvvati jismoniy va qiymat shartlari bo'yicha vakillar vakillarining kontekstida hisoblab chiqilishi kerak. Hisobot yilida ishlab chiqarish quvvatini hisoblashda hisobot yilining boshlanishida hisobot berish natijasida hisobot yilida, hisobot berish yilidagi (boshlanishning boshida quvvat) bo'lgan yilning assortimentida olib boriladi (boshlandi). Rejalashtirilgan davr) hisobot yilining oxirida. Rejalashtirilgan davrning boshlanishidagi quvvati nomenklatura va rejalashtirish davridagi mahsulotlar qatorida qabul qilinadi. Ishlab chiqarish quvvatiga o'sish hisobot yilida amalga oshiriladi va rejalashtirilgan davrda, tarmoqning ishlab chiqarish quvvati aniqlanadigan, joylar va mahorat darslarida rejalashtirilgan. Shu bilan birga, reja va ma'ruzalar dizayn qobiliyatini oshirish bo'yicha ob'ektlarning loyihaviy quvvatiga erishish bilan bog'liq faoliyatni o'z ichiga olmaydi. Ishlab chiqarish quvvatini hisoblashda uning hisobot va rejalashtirish davrining pasayishi hisobga olinadi. Har bir ob'ekt uchun ishlab chiqarish quvvatini hisoblashda (jami turdagi uskuna guruhi, oqim chizig'i), boshlang'ich ma'lumotlar yig'iladi, shu jumladan: ism va jihozlar kodi; mahsulot nomi va kod; quvvatni hisoblashda, ishlab chiqaradigan mahsulotlarning mehnat intensivligi, soat; o'rnatilgan uskunalardan bir smenada, mashinalar soatlari; yil uchun o'rnatilgan uskunaning o'rtacha tarkibi; har yili (hisoblangan) uskuna birligi ish haqi, bir soat; uskunalarning me'yoriy koeffitsienti; asbob-uskunalar koeffitsienti; quvvatni hisoblashda qabul qilingan operatsiya usuli (kuniga siljish yoki ish soat miqdori). 6. Ishlab chiqarish dasturi loyihasi har bir mahsulot uchun ishlab chiqarish quvvati bilan taqqoslanadi va rejalashtirilgan yildagi savdo hajmini amalga oshirish uchun etarli kuchlar mavjudmi yoki yo'qligini anglatadi. Agar ishlab chiqarish dasturi loyihasi ishlab chiqarish quvvatini to'liq yuklamasa, sotuvlar ortib borayotganligi va birgalikda ajratilgan etkazib berish buyurtmalari tufayli ishlab chiqarish ob'ektlarining logotipi uchun qo'shimcha imkoniyatlarni izlash kerak. Agar savdo rejasi ishlab chiqarish quvvatiga oshsa, xaridor va mijozlarni qo'llab-quvvatlash uchun, agar xaridorlar va mijozlarni qo'llab-quvvatlash uchun, ishlab chiqarish quvvatini oshirish va ishlab chiqarishning uzluksiz etkazib berish shartlarini joylashtirish uchun kompleks chora-tadbirlarni amalga oshirish kerak. boshqa korxonalar. Ishlab chiqarish dasturi va korxonaning ishlab chiqarish quvvati loyihalarini to'liq bog'lash uchun ishlab chiqarish ob'ektlari qoldig'i ishlab chiqilmoqda. Unda ishlab chiqarish va o'rtacha yillik energiya, shuningdek quvvatni o'zlashtirish va yo'q qilish kiradi. Ishlab chiqarish quvvati balansi asosida va uning rivojlanishi davomida quyidagilar amalga oshiriladi: ishlab chiqarish dasturining imkoniyatlarini aniqlashtirish; yangi mahsulotlarni tayyorlash dasturining ishlab chiqarishuvlari ko'rsatish shartlarini aniqlash; ishlab chiqarish quvvatlaridan foydalanishni va asosiy vositalardan foydalanishni aniqlash; intraproddiy nomutanosiblik va bartaraf etish imkoniyatlarini aniqlash; imkoniyatlarni barpo etish zarurligini aniqlash va "Bottlenecks" ni yo'q qilish; uskuna kerakligini aniqlash yoki ortiqcha uskunalarni aniqlash; ixtisoslik va hamkorlikning eng samarali variantlarini qidiring. Rejalashtirilgan yil oxirida mahsulot turlari bo'yicha ishlab chiqarish quvvati balansi yil boshidagi quvvatni va uning o'sishi kamroq yo'q qilish bilan hisoblab chiqiladi. Ishlab chiqarish ob'ektlari qoldig'ini hisoblash har bir turdagi mahsulot uchun quyidagi tuzilishga muvofiq amalga oshiriladi. 1-bo'lim. Rejalashtirilgan davrning boshida quvvat: mahsulot nomi; birlik; mahsulot kodi; loyihaviy salohiyat yoki hisoblash; asosiy yil oxirida hokimiyat. 2-bo'lim. Rejalashtirilgan yildagi hokimiyatning oshishi: energiya o'sishi, jami; shu jumladan: a) yangi va tegishli ravishda foydalanishga topshirilishi; b) rekonstruktsiya qilish; c) qayta jihozlash va tashkiliy va texnik tadbirlar; ishlash rejimini o'zgartirish, ish soatlarining o'zgaruvchanligining oshishi bilan; mahsulot turini o'zgartirish va mehnat intensivligini kamaytirish; d) boshqa xo'jalik yurituvchi subyektlardan ijaraga olish, ijaraga olish. 3-bo'lim. Rejalashtirilgan yilning pasayishi: quvvatni yo'q qilish, jami; shu jumladan: a) mahsulot turidagi o'zgarishlar tufayli va mehnat intensivligini oshirish; b) operatsiya, almashtirish, ish soatidagi o'zgarishlar; c) shamollik va aktsiyalar tugashi tufayli yo'q qilish; d) ijaraga berish, boshqa xo'jalik sub'ektlaridan ijaraga berish. 4-bo'lim. Rejalashtirilgan davr oxirida quvvat: yil oxirida hokimiyat; rejalashtirilgan yilning o'rtacha yillik quvvati; mahsulot ishlab chiqarish yoki rejalashtiriladigan xom ashyolar sonini rejalashtirilgan yilda; rejalashtirilgan yilda o'rtacha yillik energiyadan foydalanish darajasi. Mahsulotlar ishlab chiqarish ish vaqtini to'g'ri ishlatishi va ishchining o'rtacha soatiga ta'sir ko'rsatadi. Ishlab chiqarish dasturining eng maqbul darajasini muhim ahamiyatga ega bo'lgan ko'plab muhim ahamiyatga ega bo'lgan muhim ahamiyatga ega bo'lgan tijorat mahsulotlari rubl miqdorini iqtisodiy tahlil qilishdir. Tijorat mahsulotlarining rubl mahsulotlari narxi ishlab chiqarish narxining muhim ko'rsatkichidir. Ushbu ko'rsatkich tijorat mahsulotlarining to'liq narxining joriy narxlarda ishlab chiqarilgan xarajatlarga nisbati hisoblanadi. Xarajatni kamaytirishning asosiy zaxiralari: mahsuldorlik darajasini oshirish; xom-ashyo, materiallar, elektr energiyasi, yonilg'i, uskunalar, ishlab chiqarish uchun bo'lmagan xarajatlarni kamaytirish va hokazo. Xarajatlarning pasayish zaxiralarida ish haqi, xom ashyo, materiallar, energiya va boshqalarga hissa qo'shadigan muayyan tashkiliy va texnik tadbirlar hisobidan xarajatlar xarajatlari aniqlandi. 1 so'm miqdorida xarajatlarga ko'ra, ozod qilingan mahsulotlarning rentabelligi tezligini aniqlash mumkin. Rubl va xarajatlar o'rtasidagi farq kutilgan foyda (zarar) va ushbu farqning narxi uchun nisbati so'milgan mahsulotlarning rentabelligini ko'rsatadi. Tijorat mahsulotlarining rubl miqdorini kamaytirish maqsadida mahsulot hajmini oshirish kerak. Buyurtmalar portfelini shakllantirish orqali ishlab chiqarish dasturini boshqarish Savdolarni rejalashtirish ishlari buyruqlar yoki savdo rejasining "portfeli" ni shakllantirish bilan yakunlanadi. Ushbu bosqichda u bozor sig'imining korxonaning ishlab chiqarish quvvatini chuqur o'rganmasdan shakllantirilishi bilan shakllantirildi. Shu sababli, ishlab chiqarish dasturini tuzish bosqichida buyurtmalar portfeli sinchkovlik bilan tahlil qilishga muhtoj. Tahlil yozuvi: iste'molchilarning o'z savdo tarmog'i orqali talab qilinishi; Individual iste'molchilar; Dilerlarning arizalari; Ulgurji xaridorlarga ilovalar. Buyurtma portfeli asosida bozorning aniqlangan quvvati mahbuslari tuzilgan va buyurtma portfelining diapazonini va nomenklaturasini tahlil qiladilar va tahlil qilinadi. O'rnatilgan: rejalashtirilgan materiallarning umumiy hajmi jismoniy va qiymat shartlari; umumiy materiallardagi har xil turdagi mahsulotlarning ulushi; iste'molchilarga etkazib berish mahsulotlari; yangi mahsulotning nisbati va mahsulot ishlab chiqarishdan olib tashlangan; eksport mahsulotlarining ulushi; Korxonaning omborxonalarida tayyor mahsulotlar zaxiralari; etkazib beriladi, lekin mahsulotlar uchun to'lanmagan; Superplan qoldiqlarini shakllantirish va xaridorlarning mahsulotlarini kechiktirish sabablari; xaridorlarning ishonchliligi va to'lov qobiliyati; Buyurtmalar portfelining moliyaviy ko'rsatkichlari, shu jumladan rejalashtirilgan foyda, rentabellik, soliq tushumlari va to'lovlar miqdori, tashabbus ko'rsatish hajmi, tashlanadigan xom ashyolardan ishlab chiqarish hajmi; kooperativ materiallar va sotuv samaradorligi bog'liq bo'lgan boshqa omillar hajmi va boshqa omillar hajmi. Korxonaning barcha manfaatdor bo'linma bo'limlari mutaxassislari (rejalashtirish va iqtisodiy bo'lim, rejalashtirish bo'limi va boshqa) tomonidan marketing xizmati tomonidan tashkil etilgan buyurtmalar tahlili. Amaliyotni amalga oshirish imkoniyati bo'yicha asoslantirilgan xulosa Dastlabki davrda "Portfel" rejalashtirilgan davrda, bu ishlab chiqarish dasturini tayyorlashda hisobga olinadi. Buyurtmalarning "portfeli" uchun xabardor echimlarni qabul qilish uchun ushbu korxona direktorining konsalting-tahlil markazini yaratish tavsiya etiladi. Ishlab chiqarish dasturi - mahsulotlarni hajm, assortiment va sifat jihatidan ishlab chiqarish va sotishni rejalashtirish. Reja tuzishda asosiy vazifa - Ishlab chiqarish kerakli vaqtda kerakli sifatning kerakli miqdorini ishlab chiqaradigan hisob-kitoblar bilan tasdiqlang. Ishlab chiqarish rejasi quyidagi bosqichlarni o'z ichiga oladi: ishlab chiqarish quvvatini hisoblash. xodimlar sonini hisoblash. Haqiqiy ish haqini hisoblash; ishlab chiqarish xarajatlari uchun hisob-kitoblarni hisoblash. Xarajatlar quyidagi iqtisodiy elementlarga guruhlangan: moddiy xarajatlar, amortizatsiya, mehnat xarajatlari, ijtimoiy nafaqalar, boshqa xarajatlar; ishlab chiqarish (xizmatlar) xarajatlari xarajatlarini hisoblash. Ishlab chiqarish xarajatlarini hisoblash xom ashyo, asosiy, yordamchi materiallar, texnologik maqsadlar, yonilg'i, yoqilg'i, yonilg'i, energiya tejash xarajatlari miqdori sifatida hisoblanadi va ular iste'mol xarajatlarini sotib olish narxini ko'paytirish orqali hisoblanadi. transport va xaridlarni hisobga olgan holda minusni qaytarish chiqindilari; narxlarni hisoblash. Narx hisob-kitobi "o'rtacha narx va foyda" usuli bilan ishlab chiqariladi va shakli: SRC \u003d C + P + NT, sRC bo'sh bozor narxi; c mahsulotning narxi; p - foyda; QQS - qiymat solig'i; savdo nafaqasi; yalpi, tovar va sotilgan mahsulotlarni hisoblash. Yalpi mahsulotlar - Korxonaning shartnoma majburiyatlariga muvofiq ishlab chiqarilgan mahsulotlarning barcha hajmi. Tovar mahsulotlari - mahsulot ishlab chiqarishga tayyor bo'lgan korxona omborida joylashgan mahsulotlar, ammo to'lanmagan mahsulotlar. Savdo mahsulotlari - Kompaniya joriy hisob uchun to'lov olgan mahsulotlar. Ishlab chiqarish dasturi marketing bo'limi va ishlab chiqarish va dispetcherlik bo'limi tomonidan taqdim etilayotgan ma'lumotlar asosida iqtisodiy xizmatlar rivojlanmoqda. Albatta, haqiqiy ma'lumotlardan og'ishlar ushbu ko'rsatkichlarning bir yo'nalishda yoki boshqa yo'nalishda og'ishga ta'sir qiluvchi turli omillarning mavjudligi hisobiga amalga oshiriladi. Korxonaning butun rejasi ishlab chiqarish dasturini tayyorlashning to'g'riligiga bog'liq, chunki u o'zaro bog'liqlik, ham ishlab chiqarish hajmi ham o'zaro bog'liq. Ishlab chiqarish dasturining asosiy bo'limlari: korxonani ishlab chiqarish rejasi; eksport qilish uchun ishlab chiqarish rejasi (agar mavjud bo'lsa); mahsulot sifatini yaxshilashni rejalashtirish; mahsulotni amalga oshirish rejasi. Ishlab chiqarish dasturini tayyorlashda quyidagi masalalar bilan bog'liq bo'lishi kerak: istiqbolli korxona strategiyasi nima; ushbu ishlab chiqarish sanoatining ixtisosligi qanday; korxonada savdo bozorida ishlab chiqariladigan bozorlar qanday? Ishlab chiqarish dasturining ishlashini nazorat qilish korxonaning butun biznes-rejasining butun biznes rejasini amalga oshirishni katta nazorat qilishdir. Shu munosabat bilan dastur tasdiqlanganidan keyin nafaqat ishlab chiqarish xizmatlariga, balki uning bajarilishini tezkor nazorat qilish zarur. Mahsulotni rejalashtirish Tovarlar assortimenti - har qanday mahsulotning navlari va navlari kombinatsiyasi, kombinatsiyalanadi va ma'lum bir asosda. Bu kengligi, chuqurligi, to'liqligi, darajasi, tuzilishi, tuzilishi bilan ajralib turadi. Kenglik oralig'i ma'lum bir maqsad uchun mahsulotlar sonini anglatadi. Rassomning chuqurligi Bu ma'lum bir mahsulot turining sonining soni, har bir mahsulotning pozitsiyalari soni. To'liqlik oralig'i Tegishli narxlar ro'yxati yoki spetsifikatsiya orqali belgilangan miqdordagi tovarlarning haqiqiy sonining haqiqiy soniga nisbati bilan belgilanadi. Diapazonni yangilash darajasi sotiladigan umumiy hajmda yangi mahsulotlarning ulushini anglatadi. Tuzilish Tarmoqlar savdo hajmi bo'yicha tovar guruhlari, kichik guruhlar, turlar, turlar va tovarlarning o'ziga xos targ'iboti bilan ajralib turadi. Rejalashtirish mahsulot assortimenti iste'molchilar talablariga muvofiq mahsulotni kelajakda ishlab chiqarish va sotish uchun mahsulotlarni tanlash, ushbu mahsulotning xususiyatlari va xususiyatlarini ishlab chiqishdir. Mahsulot turlarini rejalashtirish uchun turli xil usullar mavjud. Operatsion dastakning usuli Ushbu usul ham chaqiriladi operatsion tahlil,yarkin moliyaviy-iqtisodiy tadqiqotlarda keng qo'llaniladigan "Xarajatlar - foyda - foyda - foyda", keng qo'llaniladigan "xarajatlar - foyda" ni tahlil qilish. Operatsiyalarning asosiy tushunchalari Tahlil: operatsion (iqtisodiy) dastasi, rentabellikning (taniqli nuqtai nazar), korxonaning moliyaviy kuchi (barqarorlik) qonuni. Ushbu elementlar marjinal daromadlar bilan to'ldirilishi kerak, chunki u operatsion dastagining ta'sirini aniqlaydigan doimiy va o'zgaruvchan xarajatlar nisbati asosida doimiy va o'zgaruvchan xarajatlar nisbati asosida operatsion prognozlarni baholashga imkon beradi. Matrix BKG asosida assortiment mahsulotlarini reyting usuli "Boston konsalting guruhlari" Matritsa. Kompaniyaning individual tovarlar bozorida sotish va nisbiy ulushini hisobga olgan holda, kompaniyaning tovarlarini ko'rsatadigan 4 ta hujayrada 4 ta katak mavjud. Matritsa bozorda bo'linishning ulushi qanchalik katta bo'lsa, ishlab chiqarish ko'lamini tejash, tajriba to'plash va yakunlanayotganda pozitsiyani yaxshilash natijasida yuqori xarajatlar kamayadi degan taxminlarga asoslanadi. bitimlar. Shunga ko'ra, tovarlar guruhlari ajratilgan: "Yulduzlar", "qiyin bolalar", "Sutli sigirlar" va "itlar". Yulduzlaru bozorning muhim ulushini egallaydi va ular uchun sotuvda yuqori o'sish sur'atlari bilan ajralib turadi. Asosiy maqsadi - tobora kuchayib borayotgan raqobat sharoitida firmaning ajralib turadigan ustunligini qo'llab-quvvatlash. "Yulduz" katta foyda keltiradi, ammo davom etishni moliyalashtirish uchun katta miqdordagi mablag'larni talab qiladi. "Yuk tashilar"bozorning yuqori ulushiga ega va sotishning past o'sish sur'atlari. Bunday tovarlar odatdagi xaridorlarga raqobatchilar sotib olishga moyil bo'lish qiyin bo'lgan. Savdo jihatdan barqaror, muhim marketing va rivojlanish xarajatlarisiz. "Qattiq bolalar" Bozor ulushi va yuqori savdolarning yuqori o'sish sur'atlariga ega. Iste'molchilarning yordami ahamiyatsiz, bozorda etakchi o'rinni raqobatchilar tovarlari egallaydi. Kuchli raqobat sharoitida bozordagi ulushni saqlash yoki oshirish uchun katta mablag 'kerak. Kompaniya reklama xarajatlarini kengaytirish yoki faol savdo kanallarini faol qidirish, narxlarni yaxshilash va narxlarni kamaytirish yoki bozorni tark etish to'g'risida qaror qabul qilishi kerak. "Itlar". Bozorda etarlicha uzoq muddatli istiqbolga qaramay, u etarli miqdordagi iste'molchilarni jalb qila olmadi va u kompaniyaning raqobatchilari, rasm, narxlar tuzilmasi orqasida sezilarli darajada uzoqlashdi. Kompaniya ixtisoslashgan bozorni kiritishga harakat qilishi mumkin ; Minimal texnik xizmat ko'rsatish yoki bozordan o'tish orqali daromadni ajratib oling. 36. Ishlab chiqarish quvvati - Bu korxonaning (birlashma, birlashma yoki sanoat) ning ma'lum bir davriga (smenada, kun, chorak, chorak, yillardagi o'lchovlar ishlab chiqarishni o'z ichiga olgan ko'rsatkichni aks ettiruvchi indikatordir . Umuman ishlab chiqarish quvvati Uskunalar va ishlab chiqarish resurslaridan (kosmik, energetika, xom ashyo, yashash ishchi kuchi) uchun belgilangan muddatlarda maksimal vaqt ichida maksimal darajada foydalanish mumkinligini aniqlash mumkin. Ishlab chiqarish ob'ektlari, qoida tariqasida, ushbu mahsulotning jismoniy nuqtai nazarini (tonna, bo'laklarda) rejalashtirilgan birlikda o'lchanadi. Ishlab chiqarish quvvati turlari: 1) Loyihaviy qobiliyati - ishlab chiqarishni loyihalash jarayonida belgilanadi va loyihada qabul qilingan shartlar uchun uning imkoniyatlarini aks ettiradi; 2) Korxonada barqaror ishlash natijasida o'zlashtirilgan kuch aslida quvvatga erishdi; 3) boshlang'ich quvvati - ishlab chiqarish boshlanishida qo'llaniladigan kuch; 4) haqiqiy imkoniyat - korxona mahsulotlarining hozirgi tebranishlariga talab; 5) rejalashtirilgan sig'im - ishlab chiqarish ishlab chiqarish hisob-kitoblarida qo'llaniladi; 6) bir muncha vaqt davomida kirish va chiqish quvvat - boshida yoki oxirida quvvat; 7) ma'lum bir vaqtning boshidan boshlab ekspluatatsiyadan kelib chiqishi yoki mos ravishda elektr energiyasi va chiqish quvvatini taqdim etish; 8) yil davomida o'z qiymatidagi o'zgarishlar yuzasidan hisoblangan o'rtacha yillik energiya - yil davomida o'rtacha ishlab chiqarish quvvati sifatida hisoblanadi; 9) bitta texnologik jarayonda uskunalarning turli xil jihozlarining konjiligi sharoitlariga mos keladigan quvvat - kuchga egalik qiladi. Shuni ta'kidlash kerakki, yuk tashish qobiliyati har doim ham uskunaning maqbul qiymatlariga mos kelmaydi; 10) Qisqartirish qobiliyati - bu korxonada profilaktik va ta'mirlash ishlarini to'xtatish zarurligini hisobga oladigan quvvat. Ishlab chiqarish quvvatini rejalashtirish sizga aniqlashga imkon beradigan rejalashtirilgan hisob-kitoblar majmuasini amalga oshirishda hal qilinadi: Kirish quvvat; chiqish quvvat; Elektrdan foydalanish ko'rsatkichlari. Kirish quvvat Rejalashtirilgan davr boshida o'rnatilgan naqd uskunalar tomonidan belgilanadi. Chiqish quvvati - rejalashtirilgan davrda kirish quvvati, yo'q qilish va quvvatni kiritish asosida hisoblab chiqilgan rejalashtirilgan davr oxiriga qadar. Ishlab chiqarishni rejalashtirish asosida amalga oshiriladi o'rtacha yillik energiya (MS), formulada hisoblangan: M c \u003d m n + m y (B1 / 12) + janob (P2 / 12) + M ((B3 / 12) - M ((12 - h 4) / 12 rejalashtirilgan davr boshida (yil) mn ishlab chiqarish quvvati; Mu kapital qo'yilmalarni talab qilmaydigan tashkiliy va boshqa tadbirlar tufayli quvvatning oshishi; C1, C2, C3, C4 mos ravishda, elektr operatsiyalari soni; MXX texnik qayta jihozlash, korxonani kengaytirish va rekonstruktsiya qilish hisobiga quvvatini oshirish; M universitet - (+), nomenklatura va mahsulot turidagi mahsulotlar o'zgarishi, boshqa korxonalardan sanoat va ishlab chiqarish fondlarini va boshqa tashkilotlarga etkazish; M B qarshilik tufayli uning ixtiyori tufayli quvvatni kamaytirishdir. Ishlab chiqarish quvvatini rejalashtirish. Ishlab chiqarish ob'ektlarini rejalashtirish tashkilotning uzoq muddatli muvaffaqiyatlariga erishishda juda muhimdir. Tajriba shuni ko'rsatadiki, juda katta ishlab chiqarish inshootlari unchalik zararli bo'lmasligi mumkin.