1689 ged topten final 2

Kollektiv harakatlarni kuchaytiring. 

Yirik korporatsiyalar 

oʻzlarining shaxsiy operatsiyalarini tartibga solishlari va ular 

yetkazib berish uchun eng yaxshi jihozlangan narsaga 

eʼtibor qaratishlari muhim boʻlsa-da, boshqa kompaniyalar, 

hukumatlar va rivojlanish hamkorlari bilan birgalikdagi 

tashabbuslar orqali taʼsirni kengaytirish va tizimli 

muammolarni hal qilish imkoniyati mavjud. Ushbu 

tashabbuslar ma'lum bir mamlakat yoki mintaqaga, 

muayyan rivojlanish muammosi yoki siyosatiga yoki 

muayyan sanoat sektoriga qaratilgan bo'lishi mumkin. 

Misollar: Janubiy Afrika milliy biznes tashabbusi; Filippin 

biznesi ijtimoiy taraqqiyot uchun; Afrika uchun biznes 

harakati; OIV/OITS, sil va bezgakka qarshi global biznes 

koalitsiyasi; Oziqlanishni yaxshilash uchun global alyans; 

qazib olish sanoatining shaffofligi tashabbusi; dengiz va 

o'rmon boshqaruvi kengashlari; ekvator tamoyillari;

> 

Xususiy sektorga milliy yoki mintaqaviy darajada kengroq qulay 

muhitni yaxshilashda, xususan, nafaqat iqtisodiy sohada, balki 

korruptsiyaga qarshi kurashish va mustahkamlash kabi sohalarda 

ham davlat boshqaruvi va davlat institutlarini mustahkamlashga 

qaratilgan sa'y-harakatlar orqali qonuniy rol o'ynashga imkon 

berish. sog'liqni saqlash tizimlari.

Korporatsiyalarni samarali va mas'uliyatli tarzda jalb qilish uchun 

ushbu yangi yondashuvlarni ishlab chiqish va amalga oshirish 

biznes va hukumat rahbarlari, shuningdek, mehnat va fuqarolik 

jamiyati rahbarlari uchun qiyin vazifadir.

Bu etakchilik muammosi bo'lib, u korporativ muvofiqlik va 

xayriyadan tashqarida, garchi ikkalasi ham muhim rol 

o'ynaydi. Bu korporativ qiymat zanjiri bo'ylab o'zlarining 

asosiy vakolatlari va resurslaridan foydalanish uchun 

kompaniyalar va ularning rahbarlarini eng strategik 

darajada jalb qilishni, shuningdek, operatsion va siyosat 

darajasida biznes rahbariyatini safarbar qilishni talab 

qiladi. Bu xodimlar, iste'molchilar, investorlar va biznes 

hamkorlardan tortib tartibga soluvchilar, NNT, 

jamg'armalar va mahalliy hamjamiyat rahbarlarigacha 

bo'lgan asosiy korporativ manfaatdor tomonlar bilan 

muntazam muloqot va maslahatlarni talab qiladi. Bu 

alohida korporatsiyalardan o'z faoliyatidan kelib 

chiqadigan asosiy rivojlanish hissalarini va risklarini 

aniqlash va boshqarishni talab qiladi,

>