Motivatsiya funktsiyalari va tuzilishi 1. Motivatsiyaning tarkibi 2. Motivatsiya funktsiyasi Motivatsiyaning tarkibi 1 Ta'rifning mohiyati shundaki, kompaniya xodimlari ishni o'zlariga berilgan huquq va majburiyatlarga muvofiq bajaradilar va bu boshqaruv qarorlari bilan birlashtirilishi kerak. Xodimlarning xatti-harakatlarini aniqlaydigan etakchi motivlar motivatsion yadro yoki kompleks deb ataladi. Ular motivatsiya tuzilishini tashkil qiladi. Motivatsion yadro o'ziga xos ish sharoitiga muvofiq farq qiladigan o'z tarkibiy qismlariga ega. Motivning kuchliligi xodim uchun mos keladigan ehtiyojlarning qanchalik mosligi bilan belgilanishi mumkin. Ma'lum bir yaxshilikka bo'lgan ehtiyoj qanchalik ko'p bo'lsa va uni olish istagi qanchalik kuchli bo'lsa, jamoa a'zosi shunchalik faol harakat qiladi. Motivatsiya turi xodimning muayyan ehtiyojlarni qondirish uchun ustuvor yo'nalishi hisoblanadi. Xodimlarni rag'batlantirishning uchta asosiy turi mavjud: asosan mehnat mazmunining mazmuni va ijtimoiy tomoniga yo'naltirilgan xodimlar; xodimlar ko'proq ish haqi va boshqa moddiy boyliklar haqida o'ylashdi; turli qiymatlarning ahamiyati muvozanatda bo'lgan ishchilar. Shunga o'xshash mavzu bo'yicha tugallangan ishlar muddatli qog'oz vazifalari va motivatsiya tarkibi 490 rub. Xulosa Vazifalari va motivatsiyaning tuzilishi 220 rub. Tekshiruv funktsiyalari va motivatsiya tarkibi 200 rub. O'zingizning loyihangiz bo'yicha ishlarni bajaring yoki mutaxassislardan maslahat oling, narxini bilib oling, shuning uchun katta mas'uliyat bilan ish joylarini yaratish va murakkab vazifalar bajarilishi ba'zi xodimlar uchun ijobiy motivatsion ta'sir ko'rsatadi, ammo hamma uchun emas. Rahbar har doim tasodifiylik elementini hisobga olishi kerak. Bir kishini rag'batlantirish uchun samarali bo'lgan narsa boshqasi uchun muhim bo'lmasligi mumkin. Motivatsion tasnifni quyidagi ishchilar turlariga qarab ham amalga oshirish mumkin: "Instrumentalist", bunday xodimning motivatsiyasi naqd pulda va ish tugashi bilan darhol sof daromad olishga qaratilgan. Ushbu tur mulkchilik shakllariga, ish beruvchilarga va boshqa reklama tadbirlariga befarq. Ushbu turdagi ishchilarning kasblari: yuklovchi (masalan, port), ishchilar ekipajlari (artellar), taksi haydovchisi (xususiy transport bilan shug'ullanadigan kishi). O'zining kasbiy qobiliyatlari, tajribasi va imkoniyatlarini amalga oshirish "professional" kim uchundir. Ushbu turga ijodiy ulush zarur bo'lgan kasblar kiradi (musiqachi, olim, bastakor, rassom). Ushbu odamlar uchun yutuq ular duch keladigan ijodiy muammolarni ijobiy hal qiladi. "Patriot" - yuqori g'oyaviy va insoniy qadriyatlar bo'lgan mehnatga undash asosidir. Ushbu turdagi odamlar o'z faoliyati davomida odamlarga yaxshilik va insonparvarlikni (o'qituvchi, shifokor, davra mudiri) etkazishni maqsad qiladilar. Ushbu xodimlar odatda shu maqsadda ishlaydi, chunki ular davlat va jamiyat tomonidan to'lanadigan maosh va maoshning kamligiga qaramay, ular jamiyat uchun zarur deb hisoblashadi. Boylik va mulkka erishish va ko'paytirishga asoslangan "usta". Ushbu turdagi xodimning ehtiyojlari cheksizdir. Bu o'zlarining boyliklarini orttirish va ortib borish maqsadida xatarlarni o'z zimmalariga oladigan, yangi mahsulotlar va qo'shimcha ish o'rinlari yaratish orqali jamiyatga real foyda keltiradigan tadbirkorlar sinfi. Ushbu turdagi odam, avvalgisidan farqli o'laroq, avvalambor jamiyatning foydalari haqida emas, balki o'zining farovonligi haqida o'ylaydi. Lumpen, boylikning egalitar taqsimlanishini afzal ko'rgan ishchilar. Ular har doim jamiyatda tovarlarni tarqatish jarayonida hasad va norozilik hissi bilan ovora. Bu odam javobgarlik, individual mehnat va taqsimotni yoqtirmaydi. Eslatma 1 Motivatsiya funktsiyasi - motivatsiyaning asosiy funktsiyasi - bu samarali ishlashni rag'batlantirish orqali korxona (kompaniya jamoasi) xodimlariga ta'sir ko'rsatish. Motivatsiya yordamida ijtimoiy ta'sir jamoaviy va individual rag'batlantirish choralari orqali yuzaga keladi. Ushbu rag'batlantirish funktsiyalari yordamida boshqaruv sub'ektlarining ishi faollashadi va umuman kompaniyani boshqarish tizimining samaradorligi oshadi. Oldingi maqola Etakchilik tarkibiy tuzilmalari Keyingi maqola Moddiy va nomoddiy motivatsiya Buyurtmaga buyurtma berish uchun yozma ishning narxini bilib oling. BOShQA BERISh "Xarajani bilib oling" tugmachasini bosish orqali siz xizmatlarning siyosatiga muvofiq shaxsiy ma'lumotlarni qayta ishlashga rozilik bildirasiz. menejment ishining turlari Menejment bo'yicha WRC buyurtmasi Raqobat mavzusidagi inshoni rejalashtirish bilan birlashtirish mumkin emas MIT o'qitish mavzusidagi menejment bo'yicha insho Amaliyot Strategik menejment bo'yicha amaliy hisobot, sanktsiyalarning mohiyati va turlari haqida boshqaruv insho. Menejment nazariyasi bo'yicha loyiha ishi. Menejmentning tashkiliy madaniyati bo'yicha tezis. Boshqaruv modeli bo'yicha kurs ishi. Ta'limda menejment bo'yicha diplom. boshqarish
