14-mavzu. Menejerni rahbarlik uslubi va madaniyati. Reja: Menejer va rahbarlik uslubi tushunchasi

Adolatning birinchn talabi:
•
aholi turli tabaqalarining o’zaro uyg’un bo’lishini ta’minlashdir. 
Adolatning ikkinchi talabi:

el-ulusining haq-huquqi teng ta’minlangan holda kishilarni xizmatga tayinlashda shaxsning 
salohiyati va imkoniyatlaridan kelib chiqish.
Adolatning uchinchi talabi: 
• barchaning teng farovonligini himoya qilish bilan birga bu farovonlikni yuzaga keltirishdagi 
xizmati va huquqiga qarab har bir inson o’z ulushini olishga imkon yaratishdan iborat. 
Iqtidorli
2
 
deganda biror soha bo’yicha layoqatini ongli ravishda sezgan, o’zidagi qobiliyatni 
to’la namoyon qilish uchun qat’iyat ko’rsaga oladigan kishilar tushuniladi. Iqtidorli odamlar kuch-
quvvatini ayamaydi va kutiladigan natijasiga — maqsadiga yetadi. 
Ular ishda mardlik, chidamlilik, o’z-o’zini boshqara olish, tashabbuskorlik kabi xislat va 
fazilatlarga ega bo’lishadi, o’z xatti-harakatlariga hamisha tanqidiy ko’z bilan qaraydilar, doimo 
olg’a qarab intiladilar, erishgan samaralari bilan hech qachon cheklanib qolmaydilar. Iqtidorli 
insonlar o’z faoliyatlari bilan hatto ba’zi bir kamharakat katta iste’dod egalariga qaraganda ham 
ko’proq jamiyatga foyda yetkazadilar. 
2
Iqtidorli degan tushunchadan farqli o’laroq, ists’dod tushunchasi ham bor. 
Iste’dod
- bu har tomonlama rivojlangan, 
nihoyatda kuchli va takrorlanmas qobiliyatdir. qobiliyat, iqtidorni tinimsiz mehnat tufayli tarbiyalash mumkin. Ammo 
iste’dod iborasi ajdodida buyuk siymolar o’tgan avlod farzandlari orasida biror iste’dod egasi bo’y ko’rsatib qolganda 
tilga olinadi.

---

Qayd qilingan fazilatlar mujassamlanmagan rahbar rahbarlik lavozimiga yoki tanish-
bilish, yoki qarindosh-urug’chilik, yoinki pora berib erishish. Bu nafaqat davlatning, balki