14-мавзу. Инновация ва иннавацион менежмент. Режа



Download 30,34 Kb.
bet1/3
Sana16.09.2022
Hajmi30,34 Kb.
#849135
  1   2   3
Bog'liq
14-мавзу. Ииннавацион менеж.


14-мавзу. Инновация ва иннавацион менежмент.
Режа:
1 Инновацияларнинг асосий мазмуни ва моҳияти.
2. Инновацион менежментнинг асосий тамойиллари.
3. Инновациявий менежментининг назарий – методологик асослари.
4. Инновациявий стратегияни ишлаб чиқиш ва танлашнинг моҳияти.
Иновация – бу .ингилиз –тилидан олинган сўз бўлиб янгилик ва янгилик киритиш маъноларин билдиради. Бу –сўз бизга анча янги кириб келган сўзлар қаторига киради
Жаҳон иктисодий адабиётларида "инновация" салохиятли илмий - техникавий таракиётнинг реал хаётга жорий этилиши, янги маҳсулотлар ва технологияларда намоён булиш жараёни сифатида тахлил килинади.
Инновациянинг турли таърифларини тахлил килиш асосида ягона хулосага келиш мумкинки, инновациянинг хусусиятли мазмунини узгаришлар ташкил килади ва инновацион фаолиятнинг асосий функцияси булиб, узгаришлар функцияси ҳисобланади.
Австралиялик олим И. Шумпетер беш асосий узгаришларни ажратган:
1. Янги техникадан, янги технологик жараёнлардан фойдаланиш ёки ишлаб чикаришнинг янги бозор таъминоти.
2. Янги хусусиятларга эга булган махсулотни жорий килиш.
3. Янги хом - ашёни куллаш.
4. Ишлаб чикаришни ташкил килишда ва унинг моддий-техник таъминотида узгаришлар.
5. Маҳсулот сотишнинг янги бозорини очиш.
Инновациянинг зарур хусусиятлари булиб, фан - техникада янгилиги, ишлаб чикаришда кулланилиши мумкинлиги ва тижорат объекти булиши мумкинлигидир.
Инновация тугрисида гапирадиган булсак, куйидаги тушунчаларни узлаштиришимиз лозим:

  • Янгилик - бу янгича тартиб, янгича услуб, кашфиёт.

  • Янгилик киритиш - шу янгиликнинг амалда кулланилиши.

  • Инновация - янгиликнинг таркатилиши.

Инновацион жараённинг уч шаклини ажратиш зарур:

  • оддий ташкилот ичидаги;

  • оддий ташкилотлараро;

  • кенгайтирилган.

Оддий ташкилот ичидаги инновацион жараён бу - янгиликнинг ташкилот ичида яратилиши ва унинг узида кулланилиши.
Оддий ташкилотлараро инновацион жараёнда янгилик - савдо - сотиш предмети сифатида намоён булади.
Кенгайтирилган инновацион жараён бу - янги янгилик киритувчи ишлаб чикарувчиларнинг намоён булиши, ишлаб чикариш монополиясининг бузилишидир.
Оддий инновацион жараён икки фазада кенгайтирилган жараёнга утиши мумкин:

  • Янгиликни яратиш ва таркатиш.

  • Янгилик киритиш диффузияси. Инновиффузияси.

  • Инновация бу-коммуникациядан боглик, булган ахборот алмашиш жараёни.

Иновация диффузияси - узлаштирилган инновацияни таркатиш ва янги шароитларда куллаш.
Инновацион жараён субъектлари куйидаги гурухларга булинади:

  • Новаторлар (ташкилот ичида булади) - фан - техника таракиёти генератори.

  • Датлабки реципиентлар - биринчи булиб янгиликни жорий килган тадбиркорлар.

  • Дастлабки купчилик - янгиликни жорий килган фирмалар.

  • Маънавий эскирган янгиликни энди жорий килувчи фирмалар.


Download 30,34 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
  1   2   3




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish