13- mavzu: Menejment tizimida strategik va takttik rejalar. Reja

Taktika. Strategiya so‘zining o‘zi ikkinchi tushuncha – «taktika» so‘zining borligini taxmin qiladi. Agar birinchisi uzoq muddatli rejalashtirish g‘oyasini aks ettirsa, ikkinchisi uzoqmuddatli rejani amalga oshirish uchun faoliyat reja mahnosini bildiradi. Qisqacha qilib taktikani qisqa muddatli strategiya desa ham bo‘ladi. Bu umumiy strategiya bilan muvofiqlashtirilgan aniq boshqaruv harakatidir. Odatda, taktikani ishlab chiqish va uni amalga oshirish menedjer korpusining o‘rta bo‘g‘ini zimmasiga yuklanadi. Taktik reja qisqa vaqt uchun ishlab chiqiladi, u aniq va tez natijaga erishishga mo‘ljallangan.
Siyosat. Strategik va taktik rejalarni muvaffaqiyatli amalga oshirish uchun tashkilotda ushbu rejalarni yaxshi tushunuvchi hamda ularni bajarilishini tahminlovchi harakatlarning umumiy yo‘nalishi, mo‘ljal tizim bo‘lishi zarur. Bu xatti - harakatlarning umumiy yo‘nalishi tashkilot siyosati deyiladi. Firmaning siyosati maqsadga erishishning umumiy yondoshuvini belgilaydi. Siyosatga qo‘shimcha qilib rahbariyat qo‘yilgan masalalarni echishda yordamlashuvchi harakatlar majmuasini ishlab chiqadi. Bu majmua protsedura deb ataladi. Mohiyati bo‘yicha protsedurani o‘zini dasturlash, berilgan qaror deb, yoki zamonaviy tilda, harakat algoritmi deb atash mumkin. Bu ko‘rsatmalar faoliyat davomida mahlum vaziyatda nima qilish kerakligini aniq belgilab beradilar. Tashkilot rahbariyati qoidalarni shunday holatlar uchun yaratadiki, ularning bajarilishiga masalalarni aniq hal qilinishiga bog‘liq.