11. Организационные структуры управления проектами

Организационные структуры УП

• Общие принципы построения организационных структур управления проектами
• ►Организационная структура и система взаимоотношений участников проекта
• Организационная структура и содержание проекта
• Организационная структура проекта и его внешнее окружение
• Общая последовательность разработки и создания организационных структур управления проектами
• Современные методы и средства организационного моделирования проектов

Организационная структура и система взаимоотношений участников проекта

• 1. «Выделенная» организационная структура
• 2. «Управление по проектам»
• 3. «Всеобщее управление проектами»
• 4. «Двойственная» организационная структура
• 5. Сложные организационные структуры:
• Управление – функция заказчика
• Управление – функция ген.подрядчика
• Управление – функция управляющей фирмы

Loyiha ishtirokchilari o'rtasidagi tashkiliy tuzilma va munosabatlar tizimi

• 1. Maxsus tashkiliy tuzilma
• 2. Loyiha bo’yicha boshqaruv
• 3. Loyihani to’liq boshqarish
• 4. Ikki tomonlama tashkiliy tuzilma
• 5. Murakkab tashkiliy tuzilmalar:
• - Menejment - mijozlar funksiyasi
• - Menejment - bosh pudratchi vazifalari
• - Menejment - boshqaruv kompaniyasining funksiyasi

1. Maxsus tashkiliy tuzilma

“Maxsus" tashkiliy tuzilma faqat bitta loyiha uchun yaratiladi, uni amalga oshirgandan so'ng u tugatiladi.

• “Maxsus" tashkiliy tuzilma faqat bitta loyiha uchun yaratiladi, uni amalga oshirgandan so'ng u tugatiladi.
• Shuning uchun asosiy tashkiliy resurslar “bosh" tashkilotning resurslari bo'lib, ular loyiha tarkibiga loyihaning sikli davomida ajratiladi va tugallangandan so'ng “bosh" tashkilotga qaytariladi.
• “Maxsus" tashkiliy tuzilma darajasi har xil bo'lishi mumkin - faqat eng yuqori darajada boshqariladigan alohida, mustaqil korxonadan, “bosh" korxona tuzilmasining boshqa bo'linmalari bilan o'zaro aloqada bo'lgan, tashkilot tarkibidagi tarkibiy bo'linmaga qadar.