10-Mavzu: Kadrlar va ishlab chiqarish jarayonini boshqarish


Xodimlarni yollash bilan bog`liq boshqa mulohazalar



Download 88 Kb.
bet3/11
Sana28.02.2022
Hajmi88 Kb.
#474511
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11
Bog'liq
10-mavzu

Xodimlarni yollash bilan bog`liq boshqa mulohazalar
Ish haqini to`lash sxemasi. Xodimlar uchun ish haqi mehnat munosabatlarining muhim tarkibiy qismidir. Ular korxona uchun sarf qilinayotgan bilim va kuch-g`ayratlarining olinayotgan ish haqida o`z ifodasini topishini kutishadi. Tadbirkorlar yaxshi xodimlami jalb qihsh va o`z korxonasida ulami saqlab qohsh kabi masalalami bajarish istagida bo`lishsa, boshqa korxonalarda aynan shunday ish uchun qancha maosh to`lanayotganidan xabardor bo`hshlari lozim.
Qo`shimcha imtiyozlar. Davolanish ta`tili, navbatdagi ta`til kabi shartnomaviy munosabatlardan kehb chiquvchi tadbirkoming qo`shimcha xarajatlari xodimlar bilan bo`ladigan munosabatlarda keng qo`llamladi. Tadbirkorlar puxta ishlab chiqilgan qo`shimcha imtiyozlar tizimiga ega bo`hshlari kerak.
Xodimlar bilan munosabatlar. Munosib ish haqi va qo`shimcha imtiyozlaming mavjudligi xodimning butunlay qoniqishi uchun yetarh emas. Ishdan qoniqish — ular uchun bundan kengroq ma`no kasb etadi. Tadbirkorlar mehnat faohyati iloji boricha qulay moddiy sharoitda amalga oshirihshi uchun javobgardirlar. Ular o`zlari va jamoa orasida doimiy ikki taraflama aloqa mavjudhgiga ishonch hosil qihshlari lozim.
Ish sharoitlari. Xodimlaming sog`hg`i, ular uchun qulayliklar va mehnat xavfsizligi tadbirkoming astoydil g`amxo`rlik masalasiga aylanmog`i lozim. Qulay ish muhiti baxtsiz hodisalaming oldini ohsh bilan bir qatorda, yuqori mehnat unumdorligini rag`batlan- tirishga va korxonaga bo`lgan sadoqatni taibiyalashga o`z hissasini qo`shishi mumkin.
Boshqarish ко `nikmalarini takomillashtirish
Tadbirkorlar o`z xodimlarini boshqarish jarayonida:

  • o`z fikrlarida doimo mustahkam bo`lishlari;

  • haq va rostgo`y bo`lishlari;

  • tashabbuskorlikni uyg`otishlari;

  • savohami rag`batlantirishlari;

  • xodimlami mustaqil qaror qabul qilishga rag`batlantirishlari;

  • o`z kuchlariga ishonchini oshirishlari;

  • «eshikni doimo ochiq tutishlari»;

  • diqqat bilan tinglashlari;

  • insonlar orasida farqlar mavjudhgini tan ohshlari;

  • boshqalarga o`mak bo`hshlari;

  • boshqalarga hamdard bo`la olishlarini ko`rsatishlari kerak;

  • o`taketgan bahschi bo`lishlari;

  • manrnan bo`lishlari;

  • haddan tashqari talabchan bo`lishlari;

  • tentakona qihqlar qihshlari;

  • haqiqatni yashirishlari;

  • tashabbusni bo`g`ishlari;

  • g`oyalami rad etishlari;

  • o`z xodimlari uchun fikr yuritishlari;

  • o`z topshiriqlarini tushuntirishda qiynalishlari;

  • erkatoylariga ega bo`lishlari;

  • boshqalar oldida bo`ysunuvchi xodimlami koyishlari;

  • kam o`ylashlari kerak emas.


  • Download 88 Kb.

    Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish