1-variant boshqaruv hisobining paydo bo’lishi va unga bo’lgan zaruriyat

Sotiladigan mahsulot (tovarlar) assortimentini rejalashtirish

Assortimentni rejalashtirish, shakllantirish va boshqarishning mohiyati shundan iboratki, tovar ishlab chiqaruvchisi, umuman olganda, uning ishlab chiqarish faoliyati profiliga mos keladigan, ma'lum tovarlarning talablarini to'liq qondiradigan ma'lum tovarlar to'plamini o'z vaqtida taklif qiladi. xaridorlar toifalari.
Assortimentni boshqarish muvofiqlashtirishni o'z ichiga oladi o'zaro bog'liq turlar faoliyat - ilmiy, texnik va dizayn; integratsiyalashgan tadqiqot bozor, savdoni tashkil etish, xizmat ko'rsatish, reklama, talabni rag'batlantirish. Ushbu muammoni hal qilishdagi qiyinchilik, erishish uchun ushbu elementlarning barchasini birlashtirish qiyinligidadir yakuniy maqsad korxonaning belgilangan strategik bozor maqsadlarini hisobga olgan holda assortimentni optimallashtirish. Agar bunga erishib bo'lmasa, assortimentga iste'molchi uchun emas, balki korxonaning ishlab chiqarish bo'limlari qulayligi uchun mo'ljallangan mahsulotlar kiritilishi mumkin.
Assortimentni shakllantirishda oziq-ovqat mahsulotlari chakana sotuvchilarda oziq-ovqatga bo'lgan talabda e'tiborga olinishi kerak bo'lgan ba'zi xususiyatlar mavjud. Shunday qilib, oziq-ovqat mahsulotlariga bo'lgan talab nooziq-ovqat mahsulotlariga bo'lgan talabga nisbatan yuqori darajadagi barqarorlikka ega va individual holatlar- taniqli konservatizm. Iste’molchi ma’lum turdagi mahsulotlarga (non, pishloq, qandolat mahsulotlari va boshqalar) ko‘nikadi, bu borada bunday tovarlar assortimentini shakllantirishda barqarorlikka erishish, ularning uzluksiz sotilishini ta’minlash muhim ahamiyatga ega.
Mahsulot assortimentini shakllantirish butun davomida davom etadigan uzluksiz jarayondir hayot sikli mahsulot, uni yaratish g'oyasining paydo bo'lishidan boshlab va mahsulot dasturidan voz kechish bilan yakunlanadi.
Assortimentni rejalashtirish bosqichlari:1) Xaridorlarning potentsial ehtiyojlarini aniqlash.Mahsulotlardan foydalanish usullarini va tegishli bozorlarda xaridorlarning xatti-harakatlarini tahlil qilish;2) bir xil sohalardagi raqobatchilarning mavjud analoglarini baholash;3) Korxona tomonidan ishlab chiqarilgan mahsulotlarni tanqidiy baholash;4) Asosiy masalalarni hal qilish: qaysi mahsulotlar assortimentga kiritilishi kerak va qaysi biri chiqarib tashlanishi kerak; korxona ishlab chiqarishning belgilangan profilidan tashqariga chiqadigan boshqa sohalari hisobiga mahsulotlarni diversifikatsiya qilish zarurmi;Diversifikatsiya (novolat diversificatio-xilma-xillik) - har qanday ishlab chiqarish samaradorligini oshirish, iqtisodiy foyda olish va bankrotlikning oldini olish maqsadida mahsulot turlarini kengaytirish va sotish bozorlarini qayta yo'naltirish, eng yangi ishlab chiqarish turlarini o'zlashtirish.