1. Tashkilot mavqeini mustahkamlashga, mijozlarning ehtiyojlarini qondirishga qaratilgan boshqaruv rejasi bu

18. Strategiya kompaniyaga mos bo’lishi uchun:

1 va 2 javoblar to‟g‟ri.

19. Boshlang’ich materiallarni tovarga aylantirish bilan bog’lik

ishlar, xarajatlar aktivlar (Rasm 4.1.) bu:

asosiy faoliyat;

20. Muvaffaqiyatli strategiya kompaniyani:

hamma javoblar to‟g‟ri.

21. Kompaniyaning xarajatlari uning asosiy raqobatchilari xarajatlaridan oshib borgan sari:

raqobat mavqei pasayib boradi;

22. Xarajatlarning strategik tahlili o’z ichiga oladi:

xom-ashyo xarajatlaridan boshlab, iste‟molchilar tovar uchun

to‟laydigan narxgacha;

23. Xarajatlar zanjiri tamoyiliga asosan kompaniyaning xarajatlari

qaysi omillar ta’sirida kamayishi yoki ko’payshi mumkin;

tuzilma va boshqaruv omili;

24. Ilmiy izlanishlar mehnat resurslarini boshqarish. Umumiy boshqaruv bu:(Rasm 4.1.)

yordamchi faoliyatlar turi;

25. Yoqilg’i, energiya va xom-ashyoni sotib olish xarajatlari va aktivlar (Rasm 4.1.) bu:

faoliyatning asosiy turlari;