1. Rahbar va unga qo’yilgan talablar. Rahbarlikning turli darajalari

4. Rahbarlik uslubi va madaniyati. 

 

Bu  savol  boshqarish  nazariyasi  asoslari  fanining  eng  dolzarb  muammosini  o’rganishga 

qaratilgandir. 

---

Har  birimiz  xayotimiz  davomida  u  yoki  bu  uslubga  to’qnash  kelamiz.  Ammo  shuni 

ta’kidlab o’tish kerakki, deyarli hech qaysi vaqtda aniq bir toza holdagi faqat bir usulning o’zi 

namoyon bo’lmaydi. 

Endi rahbar uchun ahamiyatli bo’lgan uslublarga to’xtalsak (20-jadval). 

Rahbar uchun ahamiyatli bo’lgan uslublar. 

20-jadval 

Rahbarlik uslublarning tavsifnomasi 

 

Rasmiy tomoni 

 

Mazmuni 

Avtoritar (dasturiy) uslub 

Ishchan, qisqa ko’rsatmalar; 

Kuch bilan izohlashishlar, man etishlar; 

Tildagi aniqlik, salomlashish odobi; 

Maqtovlar va jazolashlarning sub’ektivligi; 

His-hayajonga quloq solinmaydi-gan usullarni 

ishlatish-tizilmali emas; 

Rahbar nuqtai – nazari guruhdan tashqarida. 

 

Guruhdagi  ishlar  to’li  ko’lamda  rahbar 

tomonnidan 

oldindan 

rejalashtirilgan 

bo’ladi; 

Faqat 

yaqin 

maqsadlar 

aniqlanilgan, 

kelajakdagilari noma’lum; 

Rahbarning ovozi hal qiluvchi.