1 Rahbar shaxsi xislatlari a rahbarning xarakteri

1 Rahbar shaxsi xislatlari
A)Rahbarning xarakteri
B)Rahbarning boshqaruvchanligi
V)Rahbarning biologik tavsifi;qobiliyati; shaxs xususiyatlari.
2 Boshqaruv uslublari to’g’ri ko’rsatilgan qatorni to’ing
A) O’z o’zini boshqarish uslubi
B) Xodimlarni boshqarish uslubi
V) Avtoritar demokratik lebiral uslub
3 Boshqaruv muloqoti quyidagilarda namoyon bo’ladi
A) Buyruq va to’shiriq uzatish
B) Vazifa, to’shiriq qanday ado etilganligi haqida «qayta aloqa», ya’ni hisobotni qabul qilish;
V) Itoatdagi xodimlarga vazifa qanday bajarilganligi haqida baho berish
4 Rahbar kayfiyatini aniqlovchi omillarning barqarorligi.
А) Emotsional reaksiyalar ifodalashishining tashqi vositalari
В) Emotsional barqarorlik rahbar shaxsining xislati
5 Raxbar faoliyatining ‘sixologik xususiyatlari
A) Raxbarlik kiluvchining jamoadagi faoliyati
B) Yordamchi boshkaruv a’’arati:
V) Boshkaruv faoliyatining ‘sixologik taxlili
6 Rahbar shaxsining individual-’sixologik xususiyatlari
A) Tashkilotchilik qobiliyati.
B) Iymon – e`tiqodga faol – hayotiy ‘oeziya yo`nalganlik qobiliyati.
V) Tem’eramenti,qobiliyati,xarakter

7 Jamolarda ‘sixologik o`zaro moslik.

a) faoliyat natijalari;
b) a`zolarning sarflagan kuch - energiyalari;
v) faoliyatdan qoniqish.
8 Guruhda ruhiy moslikning mezoni sifatida quyidagilardan qaysi biri katta ahamiyatga ?
A) faoliyat natijalari;
V) a`zolarning sarflagan kuch - energiyalari;
S) faoliyatdan qoniqish.
*D) AVS
9 Negativ guruhlar deganda nimani tushunasiz?
A) shaxsiy qarashlar mosligi tushuniladi.
V shaxsiy qarashlardan mutloq farq qilamaydi)
S) shaxsiy qarashlardan mutloq farq qilamaydi.
*D shaxs ularning hatti - harakatlaridan ataylab voz kechadi.
10. Kattalar jamoasini shakllantirishning qiyinchiligi nimada?
A) Jamoaning qadriyatlar va normalari ularning imkoniyatlariga moskelavermasligi
V) Jamoaning yo`l-yo`riqlar va andozalari ularning imkoniyatlariga mos kelavermasligi
S) Jamoaning qadriyatlar va normalari ularning imkoniyatlariga mos kelishi
*D) Jamoaning qadriyatlar va normalari ularning imkoniyatlariga mos kelavermasligi, jamoaning yo`l-yo`riqlar va andozalari ularning imkoniyatlariga mos kelavermasligi

1. Bolalar jamoasida ruhiy muhatning yaxshi bo`lishi ko`p jihatdan nima bilan belgilanadi?

A) Pedagogning xulq-atvori borasida tutgan yo`li bilan belgilanadi.
V) Pedagog jamoa tepasida turgan kishining xulq-atvor borasida tutgan yo`li bilan belgilanadi.
*S) Pedagogning xulq-atvori borasida tutgan yo`li bilan belgilanadi hamda pedagog jamoa tepasida turgan kishining xulq-atvor borasida tutgan yo`li bilan belgilanadi.
D) Bolalar jamoa tepasida turgan kishining xulq-atvor borasida tutgan yo`li bilan belgilanadi.

2) Pedagogik jamoada ruhiy muhitni yaxshi bo`lishini nima belgilaydi?

A) Rahbariyatning obro`ga egaligi.
V) Jamoa barcha a`zolarining xarakterining xar xilligi.
*S) Pedagoglarning refleksiv fazilatlari.
D) Pedagoglarning konflektli xarakatlari
3) Ijtimoiy psixologik muhit deganda nimani tushunasiz?
A) guruhning a`zolari, hissiyotlari, dunyoqarashi, ustanovkalar va o`zaro munosabatlaridan iborat bo`lmagan emotsional-intelletual holatni tushuniladi.
*V) guruhning a`zolari fikrlari, hissiyotlari, dunyoqarashi, ustanovkalar va o`zaro munosabatlaridan iborat bo`lgan emotsional-intelletual holatni tushuniladi.
S) guruhning fikrlari, hissiyotlari, dunyoqarashi, ustanovkalar va o`zaro munosabatlaridan iborat bo`lgan stress holatni tushuniladi.
D) guruhning fikrlari, hissiyotlari, dunyoqarashi, ustanovkalar va o`zaro munosabatlaridan iborat bo`lmagan emotsional-intelletual holatni tushuniladi.
4. Nizo – bo` ...
A) jamiyatda yoki, shaxsiy hayotda mavjud bo`ladigan maqsadlar, ishtiyoqlar, fikrlar va mulohazalarning raqobati.
V) ishlab chiqarishda, jamiyatda yoki, shaxsiy hayotda mavjud bo`ladigan maqsadlar, ishtiyoqlar, fikrlar va mulohazalarning kelishuvi.
S) ishlab chiqarishda, jamiyatda yoki, shaxsiy hayotda mavjud bo`ladigan qarama-qarshi maqsadlar, ishtiyoqlar, fikrlar va mulohazalarning adekvatligi.
*D) ishlab chiqarishda, jamiyatda yoki, shaxsiy hayotda mavjud bo`ladigan qarama-qarshi maqsadlar, ishtiyoqlar, fikrlar va mulohazalarning to`qnashuvi. ?
5. Amaliy nizo o`ziga xosligini belgilang.
A) Odatda qat`iy prinsipal tortishuvlarda mavjud bo`ladi.
V) Amaliy nizo odamlarni ahillashtiradi, muhim muammolarni yechishga yordam beradi va har yerda sog`lam ruhiy muxit yaratadi
S) Amaliy nizo demokratik boshqarish usulida va ishlab chiqarishga oid bo`lgan tortishuvlarda uchraydi
*D AVS
6. Vayronaviy nizo qayerda ko`p uchraydi.
*A) Shaxslararo mojarolarda, avtoritar uslubdagi boshqaruvda
V ) Odatda qat`iy prinsipal tortishuvlarda mavjud bo`ladi
S) demokratik uslubdagi boshqaruvda
D ishlab chiqarishga oid bo`lgan tortishuvlarda
7.Qanday qilib nizoni hal etish mumkin?
A) . bu shaxslararo munosabatni taranglashtirish orqali
*V) Bunga shaxslarning maqsadlarini, fikrlarini va extiyojlarini bir-biriga moslash orqali erishish mumkin.
S) Ziddiyat sharoitidan to`g`ridan-to`g`ri janjalga aylanmasdan so`ng nizo hal etiladi.
D Yuqoridagilarni barchasi noto`g`ri
8 .Boshqaruv faoliyatidagi guruhiy qaror qabul qilishda rahbarning qaysi jihatlari hal qiluvchi rol o`ynaydi ?
A) dunyoqarashi, bilimlari
B) ish tajribasi
*V) rahbarlik uslubi
G) ishga munosabati
9.Boshqaruv faoliyatida qaror qabul qilishga qanday yondoshuvlar farqlanadi?
* A) intuitiv, pragmatik, ratsional
B) konformistik, konservatik
V) alternativ, muammoli
G) avtoritar, individual
10. Boshqaruv faoliyatida qaror qabul qilishdagi rahbar hulqining qaysi modelidan foydalanilgani ma`qul?
A) rahbar mustaqil qaror qabul qilgani
B) fikrlarni xodimlardan olib, so`ngra o`zi qaror qabul qilgani
V) qaror qabul qilishning konsensusiga erishgani
* G) rahbar hulqigning modeli jamoaning kamolot darajasiga , rahbarning rahbarlik qilish uslubiga, jamoadagi ruhiy muhitga mos kelgani
11. Rahbarni qaror qabul qilishdagi hulqining qanday bo`lishiga qaysi omillar ta`sir o`tkazadi?
A) rahbarning shaxsi
B) muammoning strukturasi
V) ma`lumotlarni cheklanganligi va qaror qabul qilish uchun berilgan muddat
* G) barcha javoblar to`g`ri