1. Menejervarahbarlikuslubitushunchasi Rahbarlikusulubigaqarabrahbarningturlargaajratilishi Rahbarfazilatlarito’g’risidaGippokratfikrlari

7-MAVZU. MENEJER FAOLIYATININ TASHKIL ETISH


1. Menejervarahbarlikuslubitushunchasi
2. Rahbarlikusulubigaqarabrahbarningturlargaajratilishi
3. Rahbarfazilatlarito’g’risidaGippokratfikrlari
4. Rahbargaqo’yiladigantalablar. Rahbar madaniyati


Tayanch iboralar: Menejer. Zamonaviy menejer. Yukori menejer. O’rta menejer. Quyi menejer. Boshqaruv uslubi. Ish uslubi. Rahbar ish uslubi. Fazilat. Singvinik. Flegmatik. Xolerik. Melanxolik. Rahbar xislatlari.


1.Menejer va rahbarlik uslubi tushunchasi


Menejer-bu maxsus tayyorgarlik ko’rgan, boshqarishning sir-asrorlari, qonun-qoidalarini puxta egallagan malakali mutaxassisdir. Menejer bu yollanma boshqaruvchi bo’lib, alohida ijtimoiy qatlamga mansub bo’ladi.
Kompaniya, firma, korxona, bank, moliya muassasalarining ijroiya hokimiyatiga ega bo’lgan boshqaruvchi, direktor, rahbar, mudir, ma’muriy boshqaruvchilar menejerlar deb yuritiladi.
Menejerlar boshqaruv pog’onasiga binoan uch toifaga bo’linadi:

• 
  Yuqoripog’onamenejerlari.
  
• 
  O’rtapog’onamenejerlari.
  
• 
  Quyipog’onamenejerlari¹.
  

Yuqoripog’onamenejerlarifirmaistiqbolinibelgilash, uningkelajagiuchunahamiyatlichora-tadbirlarniishlabchiqishbilanshug’ullanadi. Bir so’z bilan aytganda firma rejasini ishlab chiqadi va uni amalga oshiradi.
O’rta pog’ona menejerlari firma faoliyatining ayrim tomonlarini, chunonchi, ishlab chiqarish, tovarlarni sotish, narx belgilash, moliya faoliyati, yangi tovarlarni o’zlashtirish, texnologiyani qo’llash, mehnatni tashkil etish kabilarni boshqarish bilan shug’ullanadi.
Quyi pog’onali menejerlar quyi bo’g’inda, masalan, tsex, bo’lim, brigada doirasida ishni tashkil etish, kunlik, haftalik, oylik ish topshiriqlarining bajarilishini boshqarib boradi.
To’g’ri, korxonani boshqarish bevosita mulk egasining vazifasi deyishimiz mumkin. Ammo boshqarish uchun mulk egasi bo’lish shart emas. SHu xususdan orkestrni boshqaruvchi direjyor musiqa asboblarining egasi bo’lmasa ham o’zishiniqilaverishio’rinli. Boshqarishvazifasinikorxonaegasiningo’ziyokiyollangan, ammomulkdornomidanishqiluvchimenejerbajaradi.
Iqtisodiyaloqalarmurakkablashgansarimenejer xizmatigatalaboshadi, o’zishiningustasibo’lganmaxsusijtimoiytoifa-menejerlartoifasipaydobo’ldiki, uningalohidaijtimoiymaqomibor. Menejerg’oyatmurakkab, o’tamas’uliyatliishbilanshug’ullanishi, firmaninghayot-momotigajavobgarbo’lganligiuchunhamyollanibishlovchilarorasidaengkatta xizmathaqioladi.
Boshqaruv funktsiyalarini bajarishda va jamoat ishlab chiqarishida zamonaviy menejer:

• 
  rahbar-boshqaruvchi;
  
• 
  rahbar-diplomat;
  
• 
  rahbar-murabbiy, tarbiyachi;
  
• 
  rahbar-inson;
  
• 
  rahbar-tadbirkor;
  
• 
  rahbar-innovator sifatida maydonga chiqadi.
  

Har bir menejer o’ziga xos boshqaruv uslubiga ega. Uslub-bu ishlash, boshqarishdagi o’ziga xos yo’l, usul ma’nosini anglatadi. SHunuqtainazardanquyidagitushunchalarniajratabilishlozim:

• 
  boshqaruvuslubi;
  
• 
  ishuslubi;
  
• 
  rahbarningishuslubi.