1-mavzu: «Turizm infratuzilmasi» fanining prеdmеti, maqsadi va vazifalari Reja

Меҳмонхоналарга хос бўлган SWOT таҳлилни ўтказиш ва амалга ошириш таркиби

Кучли жиҳатлар	Кучсиз жиҳатлар
- чуқур билимга эгалик юқори малака; - муқобил молиявий ресурслар ва туристларнинг фикри; - бозорнинг машҳур пешқадами ва функционал доирасида тадбиркорлик; - кучли рақобатчилар таъсиридан ҳимояланиш; - қулай технология; - харажатлар ва рақобат доирасида афзаллик; - инновацион кобилиятларнинг борлиги ва уларни ҳаётга тадбиқ қилиш имконияти; - вақтнинг оқилона тақсимлаш ва менежменти	- аниқ стратегиянинг йўқлиги ва ёмонлашадиган рақобатдаги ҳолат; - анча паст даромадга эга бўлиш ва айрим малака турларининг йўқлиги; - стратегик жараёнларнинг бажарилишининг ёмонлашуви ва ички хизмат кўрсатиш муаммоси; - рақобат тазийқига нисбатан заифлик ва хизмат кўрсатиш соҳасидаги қалоқлик; - жуда тор хизмат кўрсатиш тизими ва бозор хақида суст тасаввурлар; - рақобат билан боғлиқ бўлган нуқсонлар ва паст маркетинг қобилияти; - зарур ўзгаришларни молиялаштира олмаслиги
Имкониятлар	Хавфлар
- янги бозор ёки бозор сегментларига чиқиш; - хизмат кўрсатиш тизимини кенгайтириш; - ўзаро боғлиқ туристик маҳсулотларда хилма хилликни ошириш ва ўхшаш маҳсулотларни кўпайтириш; - бошқарувнинг вертикал интеграциясини шакллантириш ва энг яхши стратегияга ўтиш имконияти; - рақобатчи фирмалар ўртасида устунлик ва бозор ривожланишини жадаллаштириш	- янги рақобатчиларнинг пайдо бўлиши ва салбий демографик ўзгаришлар; - ўрнини босувчи маҳсулотларни сотишнинг ўсиши ва бозор ривожланишининг секинлашуви; - ўсиб борувчи рақобатнинг тазийқи ва ишчанлик циклининг сўниши; - харидор ва етказиб берувчиларда савдо қилиш кучининг ўсиши; - туристларни талаб ва дидининг ўзгариши