1-mavzu. Sosial psixologiya fanining predmeti va vazifalari reja



Download 1,73 Mb.
bet67/73
Sana17.07.2022
Hajmi1,73 Mb.
#818120
1   ...   63   64   65   66   67   68   69   70   ...   73
Bog'liq
Sotsial psixologiya ma\'ruzlar matni

JAMOA YETAKCHISI
Odatda, yetakchilik haqida gapirilganda, u yoki bu shaxsning alohida, boshqalarda bo’lmagan o’ziga xos xususiyatlari nazarda tutiladi. Kishi o’zida «yetakchilik» sifatlarini shakllantirib, «sardor»ga aylanishi mumkin. Bu sifatlar nimalardan iborat? Deylik, bir odam sport zaliga kelib, trenerdan kuchli bo’lish uchun nima qilishi kerakligini so’raydi. Trener shtanga ko’tarishni maslahat beradi. Shamolday tez yugurishni istaganlarga esa «Yugur!» deydi. Aniq yo’nalish berilgandan so’nggina g’alabaga intilish, iroda, qat’iyat, muntazam va ilmiy asoslangan mashg’ulotlar haqida gapiriladi.
Begona davraga kelib qo’shilgan odam u yerda kim xo’jayinligini darhol payqaydi. Uning buni qanday ilg’aganligini sharhlash mushkul. Nima bo’lganda ham, intuisiya va davradagilar allaqachon ko’nikib qolgan tashqi belgilar kishiga pand bermaydi. Demak, yetakchini quyidagi belgilariga ko’ra ajratib olish mumkin:
1) yetakchi qaror qabul qiladi – biror harakatning turli variantlarini ko’rib chiqadi, xatto mutaxassislar bilan maslahatlashadi, ammo so’nggi qarorni faqat o’zi qabul qiladi.
2) yetakchi vazifa topshiradi – albatta og’zaki buyruq yoki yozma murojaat sifatida emas. Hamisha xushmuomalalik bilan, iltimos yoki maslahat ohangida. Muhimi – o’zini atrofdagilar nima qilishi kerakligini yaxshi biladiganday tutishda.
3) yetakchi tortinmay «menimcha», «o’ylaymanki», «nazarimda» deya oladi. U kechayotgan voqea-hodisalar boshqa kuchlar ta’sirida sodir bo’layotganligini bildirmaydi. Xuddi armiyadagiday: oddiy askar buyruqni generaldan emas, o’z boshlig’idan eshitadi. Boshliq hech qachon «bu generalning buyrug’i» demaydi, chunki bunday hisobot uning askar oldidagi obro’sini tushiradi.
4) yetakchi ish tartibini o’zi belgilaydi: qachon, qancha va aynan nima ustida ishlashni o’zi hal qiladi. Bu yetakchi boshqalardan kam ishlaydi, degani emas. Jamoa xodimlar intilishini ularning ish kuniga qarab belgilash mumkin. Biror xodim hammadan keyin qolib kechgacha ishlasa, quvonishga shoshilmaslik darkor. Bu – xodim ish kunini, hatto cho’zayotgan bo’lsa ham, o’zi belgilayotganligini, demak, hozirgi ahvolidan ko’ra yuksakroq amallarni ko’zlayotganligini bildiradi. Bu esa rahbar uchun xavfli belgi.

Download 1,73 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   63   64   65   66   67   68   69   70   ...   73




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish