1-mavzu: Muammo tahlili va yechim faniga kirish. Reja

Dizayn-menejment

• Dizayn-menejment
• Dizayn-menejment faqatgina dizayn intizomlari doirasida cheklanib qolmaydi.
• Piter Gorb o’z “Dizayn tasnifi” (1976) kitobida, dizaynni 3ta intizomiy yo’nalishga ajratdi. Ularning har birida dizayn-menejmentning o’z o’rni bordir:
• Mahsulot dizayni (masalan, sanoatga oid yoki qadoqlash dizayni)
• Ma’lumot dizayni (masalan, grafik dizayn, brending, media-dizayn, web-dizayn)
• Atrof-muhit dizayni (masalan, interyer dizayni, ko’rgazma dizayni)

Dizayn-menejment tashkiliy jarayonlarga va mahsulot xususiyatlariga bog’liq bo’ladi, va shu bilan birga, uchta hal qiluvchi funksiyalarni dizayn, tashkilot va bozor orasida interfeys sifatida bajaradi:

• Dizayn-menejment tashkiliy jarayonlarga va mahsulot xususiyatlariga bog’liq bo’ladi, va shu bilan birga, uchta hal qiluvchi funksiyalarni dizayn, tashkilot va bozor orasida interfeys sifatida bajaradi:
• Dizayn strategiyasini brend-strategiya va biznes-strategiya bilan moslashtiradi.
• Barcha intizomiy yo’nalishlar natijalaring muvoqfiqligi va sifatini boshqaradi.
• Iste’mol sifatlari (user experience) ni oshiradi va raqobatbardoshlikni kuchaytiradi.

Dizayn-menejment – bu biznes qurol bo’lib, bozorga va chegarali foydalanuvchilarga yo’llangan, va u tashkilotlarga (biznes jarayondagi va undan tashqari bo’lgan) dizaynga doir bo’lgan qarorlar qabul qilishga yordam beradi.

• Dizayn-menejment – bu biznes qurol bo’lib, bozorga va chegarali foydalanuvchilarga yo’llangan, va u tashkilotlarga (biznes jarayondagi va undan tashqari bo’lgan) dizaynga doir bo’lgan qarorlar qabul qilishga yordam beradi.
•  Bu raqobatdoshlik yaratishning (loyihani boshlashdan oldingi noaniqlikdan tortib to muayyan bir dizayner yechimlarigacha) barcha darajalarida ko’zlangan faoliyatdir.

Dizayn-menejment dizayn va menejment o’rtasida interfeys sifatida chiqadi, va dizayn-fikrlash, dizayn, texnologiya, korporativ boshqaruv, brend-menejment va kompaniyaning ichki va tashqi faoliyat darajasidagi marketing boshqaruvini bog’lovchi rolini o’ynaydi.

• Dizayn-menejment dizayn va menejment o’rtasida interfeys sifatida chiqadi, va dizayn-fikrlash, dizayn, texnologiya, korporativ boshqaruv, brend-menejment va kompaniyaning ichki va tashqi faoliyat darajasidagi marketing boshqaruvini bog’lovchi rolini o’ynaydi.
•  Dizayn menejment dizayn-jarayon va uning tuzilishi nuqtai nazaridan dizayn boshqaruviga yordam beradi (“ishlarni to’g’ri bajarish”), shuningdek samaradorlik nuqtai nazaridan dizayn-natija boshqaruviga (“to’g’ri ishlarni qilishga”) ham yordam ko’rsatadi.