1 – Oraliq nazorat Korporativ boshqaruv kodeksi



Download 32,03 Kb.
Sana02.07.2021
Hajmi32,03 Kb.
#107497
Bog'liq
1 oraliq. korporativ boshqaruv kodeksi


1 – Oraliq nazorat

Korporativ boshqaruv kodeksi

Mavzu yuzasidan avvalambor korporativ boshqaruv kodeksi to’g’risida to’xtalib o’tmoqchiman keyin banklarda korporativ boshqaruvi qanday tashkil etilishi bo’yicha ma’lumot berib o’taman.

Korporativ boshqaruv kodeksi aktsiyadorlik jamiyatlarining ixtiyoriy ravishda amal qilishlari va biznesni halol va oshkora olib borishga sodiqliklarini ko'rsatuvchi tavsiyalarni o'z ichiga oladi. Ushbu Kodeksning maqsadlari uchun korporativ boshqaruv deganda ushbu shaxslarning manfaatlarining muvozanatiga erishish uchun aksiyadorlik jamiyatining ijro etuvchi organi, uning kuzatuv kengashi, aktsiyadorlar, mehnat jamoasi vakillari va boshqa manfaatdor tomonlar, shu jumladan kreditorlar o'rtasidagi munosabatlar tizimi tushuniladi.

Kodeks samarali boshqaruvning asosiy printsiplari, jumladan hisobdorlik, oshkoralik, ishonchlilik, yuqori axloqiy-axloqiy tamoyillarga rioya qilish va uzoq muddatli istiqbolda AOning barqaror rivojlanishini ta'minlashga yo'naltirilgan holda ishlab chiqilgan. Kodeks tavsiyalariga rioya qilish majburiyatini qabul qilish to'g'risidagi qaror aksiyadorlarning umumiy yig'ilishi oddiy ko'pchilik ovoz bilan qabul qilinadi. AO ushbu Kodeks tavsiyalarini ishlab chiqarishning o'ziga xos xususiyatlari va faoliyatning xususiyatlarini hisobga olgan holda amalga oshirish uchun ichki korporativ harakatlarni amalga oshirishi mumkin.

Agar ushbu Kodeksning ba'zi tavsiyalariga rioya qilishning iloji bo'lmasa, AJ «comply or explain» («kuzatish yoki tushuntirish») xalqaro tamoyiliga amal qilgan holda o'z sabablarini batafsil ochib beradi:


  1. Transparensiyani muhofaza qilish

  2. Samarali ichki nazorat mexanizmlarini amalga oshirish

  3. Aksiyadorlarning huquqlari va qonuniy manfaatlari amalga oshirilishini ta'minlash

  4. Uzoq muddatli rivojlanish strategiyasi va vazifalarini aniqlash

  5. Ijro etuvchi organning aksiyadorlar va investorlar bilan samarali hamkorlik mexanizmlarini joriy etish

  6. Manfaatlar to'qnashuvi

  7. Namunaviy tashkiliy tuzilmani amalga oshirish

  8. Xalqaro audit va moliyaviy hisobot standartlari asosida axborotni nashr etish

  9. Kodeks tavsiyalarini joriy etishni monitoring qilish

Demak kodeks yakunida quydagi umumiy qoidalarga rioya etish lozim qilib belgilangan: Kodeksning tavsiyalariga rioya qilmaslik davlat organlari tomonidan javobgarlik choralarini qo'llashga olib kelmaydi. Aksiyadorlarning umumiy yig'ilishi Kodeksning tavsiyalariga rioya qilmaslik yoki Kodeksda nazarda tutilgan oshkor etilmagan ma'lumot uchun AJ mansabdor shaxslariga javobgarlik choralarini belgilashga haqli. Kodeksning tavsiyalarini AO ga joriy etishni nazorat qilish kuzatuv kengashi tomonidan amalga oshiriladi.

Yuqoridagi kodeksga qo’shimcha ravishda banklarda korporativ boshqaruvi haqida to’xtalib o’tmoqchiman. Markaziy bankning qarori bilan Tijorat banklarida korporativ boshqaruv toʻgʻrisida nizom  tasdiqlandi. U 2020 yil 1 oktyabrdan kuchga kirdi. Markaziy bankning Kredit tashkilotlari faoliyatini tartibga solish  metodologiyasi  departamenti  boshqarma boshligʻining oʻrinbosari Temurbek Usmonov hujjatni sharhlab berdi.


Nizom Korporativ boshqaruv sohasidagi Bazel qoʻmitasi tamoyillari asosida, ilgʻor standartlar va tajribani joriy etish, banklar boshqaruv organlarining hisobdorligi va faoliyati shaffofligini ta’minlash hamda ularning aхborotni lozim darajada ochib berishi orqali uni takomillashtirish maqsadida ishlab chiqilgan. Hujjat bilan banklarda boshqaruvga oid qarorlarni qabul qilish jarayonining shaffofligi va samaradorligini oshirish uchun zarur boʻlgan masalalar qamrab olingan.  

Nizomda bank boshqaruv organlari, shu jumladan kuzatuv kengashi, uning qoʻmitalari va bank boshqaruvining vakolatlari va vazifalari, banklarda manfaatlar toʻqnashuvining oldini olishga doir zarur choralar, ularda хodimlarning odob-aхloq qoidalari, shuningdek nooʻrin хatti-harakatlar haqida хabar qilish tizimi joriy etilishi belgilangan.

Yangi tahrirdagi hujjat «Banklar va bank faoliyati toʻgʻrisida»gi Qonunning korporativ boshqaruvga oid talablariga muvofiq ishlab chiqilgan. Shuni qayd etib oʻtish zarurki, Nizomning avvalgi tahririda banklardagi korporativ boshqaruv tizimlariga, shu jumladan boshqaruv organlari, qoʻmitalar, mukofotlash tizimlari, manfaatlar toʻqnashuvining oldini olish va boshqalarga yetarlicha talablar belgilanmagan edi.

Bundan tashqari, korporativ boshqaruv amaliyotining Bazel qoʻmitasi Samarali bank nazorati asosiy tamoyillari talablariga muvofiq kelmaydigan jihatlari mavjud edi. Koʻp talablar «Aksiyadorlik jamiyatlari va aksiyadorlarning  huquqlarini  himoya qilish toʻgʻrisida»gi Qonun talablariga oʻхshash tusga ega boʻlgani bois qayta-qayta belgilangan. 



 Banklardagi samarali korporativ boshqaruv asosini nimalar tashkil etadi?

– Quyidagilar samarali korporativ boshqaruvning asosi hisoblanadi:

  • bank boshqaruvi organlari, muhim ahamiyatga ega хodimlari, shuningdek boshqa bank хodimlari javobgarlik sohalarining aniq tarzda taqsimlanishi;

  • yetarli darajadagi hisobdorlik;

  • oʻzaro nazorat qilishni ta’minlovchi, bank boshqaruvi organlari va (yoki) bank tarkibiy tuzilmalari oʻrtasidagi vakolatlarning taqsimlanishi;

  • oʻzining vakolatlari va vazifalarini yaхshi biluvchi, funksional vazifalarini bajarishda yuqori darajadagi ishbilarmonlik va odob-aхloq qoidalariga rioya etuvchi, bank kuzatuv kengashining va ijroiya organining yuqori malakali a’zolari mavjudligi.








Download 32,03 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish