1-mavzu: Menejmentning nazariy asoslari


Boshqarish tamoyili — harakat uchun umumiy tavsiyalar va qaror qabul qilishni ifoda etadi



Download 0,92 Mb.
bet2/4
Sana09.02.2023
Hajmi0,92 Mb.
#909725
1   2   3   4
Bog'liq
1-mavzu Menejmentning nazariy asoslari (1)

Boshqarish tamoyili — harakat uchun umumiy tavsiyalar va qaror qabul qilishni ifoda etadi.

  • Boshqarish tamoyili — harakat uchun umumiy tavsiyalar va qaror qabul qilishni ifoda etadi.
  • G. Emmerson tamoyillari:
  • Aniq qo‘yilgan maqsad.
  • Iqtisodiy yondashuv.
  • Mutaxassislarni jalb qilish.
  • To‘la nazorat va hisob-kitob.
  • Jarayonlarni sozlash.
  • Iqtisodiy me’yorlar.
  • Sharoit bilan ta’minlash.
  • Operatsiyalarni standartlash.
  • Unumdorlikni rag‘batlantirish.

A. Fayol tamoyillari:

  • A. Fayol tamoyillari:
  • Qaror uchun javobgarlik.
  • Yakkaboshlik.
  • Boshqarishda iyerarxiya.
  • Shaxsiy manfaatlarni umumiy manfaatlarga bo‘ysundirish.
  • Ixtisoslashuv.
  • Intizom.
  • Rag‘batlantirishni o‘rinliligi.
  • Mehnat haqidan qoniqish.
  • Xodim ishini mehnatga muvofiqligi.
  • Xodimning doimiyligi.
  • Tashabbusni rag‘batlantirish.
  • Manfaatlar umumiyligi.

F. U. Teylor tamoyillari:

  • F. U. Teylor tamoyillari:
  • F. Teylor boshqarishni «aniq bilish, nima qilish kerak va buni qanday qilib puxta va arzon usulda bajarish san’ati» deb baholagan. F. Teylor boshqarish vazifasini quyidagi guruhlarga ajratadi:
  • Maqsadni tanlash.
  • Vositani tanlash.
  • Vositani tayyorlash.
  • Natijani nazorat qilish.
  • Ishchini ilmiy tanlash.
  • Ishchini ilmiy o‘qitish.
  • Ishni ixtisoslashuvi.
  • Ish xohishini qo‘zg‘atish bo‘yicha motivlarning muhimligi.
  • Boshqaruvchi va xodim mehnati javobgarligini to‘g‘ri taqsimoti.

M. Veber tamoyillari:

  • M. Veber tamoyillari:
  • Aniq mehnat taqsimoti, yuqori malakali mutaxassislar shakllanishiga olib keldi.
  • Boshqarishning iyerarxiya darajasi, bunda pastki daraja yuqoridan nazorat qilinadi va unga bo‘ysunadi.
  • Vazifalarni sozlash va bir xil vazifalarni bajarishni ta’minlaydigan umumrasmiy qoida va standartlar o‘zaro bog‘liq umumiy tizimining mavjudligi.
  • Subyektiv xatolar samaradorligini pastlatuvchi rasmiy shaxslarni rasmiy mustaqilligini kamaytirish.
  • Ishga malaka talabi asosida ishchini yollash.

Download 0,92 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish