1-mavzu. Menejment faning predmeti, ob’ekti va usuli

5-MAVZU: BOSHQARISH USULLARI

5.1. Boshqarish usullari mazmuni, boshqarish ob’ektini o‘rganish jarayonida qo‘llaniladigan usullar

5.2. Boshqarishning tashkiliy-ma’muriy usullari.
5.3. Boshqarishning iqtisodiy usullari.
5.4. Boshqarishning ijtimoiy-ruhiy usullari.


Tayanch so‘z va iboralar. Usul. Boshqaruv usullari. Delfa usuli. Tashkiliy-ma’muriy usul. Tashkiliy ta’sir ko‘rsatish. Farmoyish berish. Iqtisodiy usul. Ijtimoiy-ruhiy usul. Nizo. Ijtimoiy tadqiqotlar.


5.1. Boshqarish usullari mazmuni, boshqarish ob’ektini o‘rganish jarayonida qo‘llaniladigan usullar
Usul- bu tadqiqot qilish yoki ta’sir ko‘rsatish usulidir. Tadqiqot qilish nuqtai nazaridan uslub deganda boshqaruv ob’ektini o‘rganish jarayonida qo‘llaniladigan usullari, ya’ni.

• 
  sistema (tizim)li yondoshuv;
  
• 
  kompleks yondoshuv;
  
• 
  tarkibiy yondoshuv;
  
• 
  integratsion yondoshuv;
  
• 
  modellashtirish;
  
• 
  iqtisodiy-matematik yondoshuv;
  
• 
  kuzatish;
  
• 
  eksperiment;
  
• 
  sotsiologik kuzatuv kabi tahlilning ilmiy usullari tushuniladi.
  

Ta’sir ko‘rsatish nuqti nazaridan esa usul deganda boshqarish funksiyalarini amalga oshirish uchun boshqaruv ob’ektiga ta’sir o‘tkazish usullari tushuniladi.

• 
  funksional timosti ob’ektlarini boshqarish usuli;
  
• 
  boshqarish funksiyalarini bajarish usullari;
  
• 
  boshqaruv farorlarini qabul qilish usullari.
  

Boshqarish usullari – bu xodimlarga va umuman ishlab chiqarish jamoatlariga ta’sir ko‘rsatish usulari bo‘lib, bu usullar qo‘yilgan maqsadlarga erishish jarayonida mazkur xodimlar va jamoatlarning faoliyatini uyg‘unlashtirishni nazarda tutadi.
Boshqarish usullari ishlab chiqarish yoki xizmat ko‘rsatitish jarayonidagi mavjud munosabatlardan ob’ektiv tarzda kelib chiqadi.