1-мавзу. Корхоналарнинг ташкилий-ҳуқуқий шакллари (2 соат)


Корхона фаолиятини режалаштириш



Download 1,97 Mb.
bet22/103
Sana22.02.2022
Hajmi1,97 Mb.
#93609
1   ...   18   19   20   21   22   23   24   25   ...   103
Bog'liq
1.2019маъруза6 - копия(1)

2.5. Корхона фаолиятини режалаштириш
Режалаштириш - бу бошқариладиган хўжалик юритувчи субъектнинг ривожланиш мақсадларини, уларга эришиш усуллари ва усулларини, яқин ва келажак учун турли даражадаги батафсил фаолият дастурларини ишлаб чиқиш.
Режалаштириш жараёни қуйидаги босқичлардан ўтади:
- ҳал қилиниши керак бўлган муаммоларни шакллантириш;
- бозор шароитларини таҳлил қилиш;
мақсад ва вазифаларни асослаш;
- амал қилиш муддатини аниқлаш;
- корхонанинг мумкин бўлган ресурслари ва потентсиалидан фойдаланиш хусусиятлари;
- режалаштириш даврида мақсадларга эришишнинг асосий йўналишларини аниқлаш;
- бозор ва корхонадаги ўзгаришларни баҳолаш;
- режалаштирилган вазифаларни ижрочиларга этказиш;
- режалаштирилган кўрсаткичларни ҳақиқий маълумотлар билан таққослаш ва рухсат этилган даражадан ошган ҳолларда тузатиш.
Режалаштириш қуйидаги принципларга асосланади: а) узлуксизлик; б) эгилувчанлик; c) аниқлик.
Корхонанинг самарали ишлаши учун фаолиятнинг турли соҳаларида позицияларни аниқлашга мўлжалланган режалар тизимини ишлаб чиқиш ва амалга ошириш керак. Компания қуйидаги режалаштириш турларини ажратиб туради (2.9-расм).


























Расм 2.9. Корхонада режалаштириш турлари


Корхонанинг ишлаб чиқариш ва хўжалик фаолиятини амалий равишда амалга ошириш камида битта режанинг бажарилишини англатади.


Режалаштириш мўлжалланган иш ёки маълум бир харакатларни бажариш муддати, тартиби ва кетма-кетлигини кўзда тутувчи чора-тадбирлар тизими. Режалатириш тартибга солувчи жараён сифатида корхона фаолиятини якин ва узоқ истиқбол сари илгари суриш, асослаб бериш, муайянлаштириш ва изохлаб беришни ифодалайди. Режалаштириш ва башорат қилиш ўзаро алокада бўлган иккита жараён бўлиб, хўжалик фаолиятини аввалдан бажарилган хисоб-китоблар, энг кам таваккалчилик ва энг юқори натижаларга эришиш асосида юритишни кўзда тутади. Режалаштириш индикатив режа ёки башорат каби режаларни ишлаб чиқиш жараёни бўлса, режа корхонанинг маълум бир вақт мобайнида амалга оширувчи техник-иқтисодий кўрсаткичларини ўзида акс эттирувчи хужжатни ифодалайди.
Башорат қилиш хўжалик фаолияти юритувчи субъектнинг истиқболда юзага келиши мумкин бўлган холатларни илмий асослаган холда аввалдан кўра билишини ифодалайди. Стратегик режалаштириш - ўрта ва узоқ муддатли башоратлар асосида, жорий режалаштириш - киска муддатли башоратлар асосида ишлаб чиқилади.

Download 1,97 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   18   19   20   21   22   23   24   25   ...   103




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish