1-Мавзу. "Корхоналарни ривожлантириш стратегияси" фанининг


-расм. Бошқарувнинг матрицали структураси



Download 4,28 Mb.
Pdf ko'rish
bet58/169
Sana23.02.2022
Hajmi4,28 Mb.
#146028
1   ...   54   55   56   57   58   59   60   61   ...   169
Bog'liq
2493-Текст статьи-7143-1-10-20200711

16-расм. Бошқарувнинг матрицали структураси 
Шуни қайд қилиб ўтиш керакки, бошқарув функциялари 
ўртасида қатъий чегара йўқ. Бошқарув фаолиятининг битта тури 
бошқарувнинг бир нечта функциялари белгиларига эга бўлиши ва 
улар ўзаро чамбарчас боғланиб кетиши мумкин. Шу билан бирга ҳар 
бир функция ўзига хос хусусиятларга эга бўлиб, уларни билиш 
раҳбарнинг профессионал маҳорати шаклланишида муҳим роль 
ўйнайди. 
4.3.Корхоналарни бошқаришни ташкил этишнинг 
тамойиллари ва усуллари. 


150 
Тамойил - махсус категория бўлиб, алоҳида шахс ёки жамоа 
қарор қабул қилишда унга таянади. Тамойил фақат инсонгагина 
хосдир. Машиналар ва жониворлар бирон-бир тамойилга эга 
бўлмайди. Маълум бир тамойиллардан келиб чиққан ҳолда айнан 
инсон ўзини ўраб турган дунё билан муносабатларини яратади (уй, 
кўприк қуради, кемасозлик ва ҳоказоларни амалга оширади). 
Корхонадаги бошқарув фаолияти шунингдек, маълум бир 
тамойиллар асосида амалга оширилади. Бу тамойиллар биринчидан
ишлаб чиқариш қатнашчилари орасидаги келишувларни ўрнатса, 
иккинчидан, юзага келиши мумкин бўлган хатоларнинг олдини олади 
ҳамда бошқарув меҳнатининг самарадорлигини оширади. 
Замонавий фан ва менеджмент амалиёти корхоналарни 
бошқаришнинг қуйидаги тамойилларини энг асосийлари сифатида 
қабул қилади: 
1) илмийлик
2) тизимлилик ва комплекслик; 
3) якка бошқарув ва коллегиаллик; 
4) тартиб ва адолат; 
5) ходимларни моддий ва маънавий рағбатлантириш; 
6) тежамкорлик ва самарадорлик
7) ташаббускорлик ва корпоратив руҳият; 
8) ваколат ва мажбурият. 
 
Бошқарувнинг илмийлик тамойили ўзакларнинг ўзагидир. 
Амалда бу тамойил, аввало жамият ривожланишининг объектив 
қонунлари ва фан-техника ютуқларидан хабардор бўлишни талаб 


151 
қилади. Унинг ёрдами билан ишлаб чиқариш ва бошқарувнинг 
зарурий мутаносиблиги таъминланади, бошқарув қарорларидаги 
хатолар камайтирилади, оғирлик маркази энг катта сифат ва миқдор 
ютуқларига эришишга ўтказилади. 
Илмийлик тамойили ишлаб чиқариш масалаларини ҳал қилишда 
иқтисодий-математик усуллардан кенг фойдаланиш, бошқарувнинг 
мақсадли-дастурий усулларини амалга киритиш, замонавий электрон-
ҳисоблаш техникаси ва 
бошқарувнинг 
автоматлаштирилган 
тизимларидан фойдаланишни кўзда тутади. 

Download 4,28 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   54   55   56   57   58   59   60   61   ...   169




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish