1-Mavzu: Kirish. Tadbirkorlik va biznes: mazmuni, belgilari va amalga oshirish shartlari reja

Konstantalar va o'zgaruvchilar.O'zgaruvchan, sobit yoki aralash xarajatlar mumkin - bu ishlab chiqarish darajasiga bog'liq. O'zgaruvchan xarajatlar ishlab chiqarish darajasiga to'g'ridan-to'g'ri proportsionaldir, ishlab chiqarishning doimiy hajmiga ta'sir qilmasdan, aralash xarajatlar ham doimiy, ham o'zgaruvchan qismlarni o'z ichiga oladi. Ushbu ajratish orqali xarajatlarni optimallashtirish ta'minlanadi - belgilangan xarajatlarni boshqarishning muhim sharti.
To'g'ridan-to'g'ri va bilvosita. To'g'ridan-to'g'ri yoki bilvosita xarajatlar ishlab chiqarish tannarxiga qarab ajratish usuliga qarab mumkin. To'g'ridan-to'g'ri xarajatlarni ma'lum bir mahsulot yoki xizmat turiga kiritish mumkin. Ushbu toifada xom ashyo, materiallar, ishlab chiqarish ishchilarining ish haqi xarajatlari ko'rsatilgan.
Bilvosita xarajatlar ma'lum bir turdagi mahsulotlar bilan bevosita bog'liq emas. Bilvosita xarajatlar tarkibiga korxonani boshqarish va xizmat ko'rsatish uchun bo'linmalarni boshqarish va xizmat ko'rsatish xarajatlari kiradi. Agar korxona faqat bitta mahsulotni ishlab chiqarish bilan shug'ullanadigan bo'lsa, unda uni ishlab chiqarish va sotish bilan bog'liq barcha xarajatlar to'g'ridan-to'g'ri bo'ladi.
Korxonada xarajatlarni kamaytirishni qaerdan boshlash kerak
Birinchi qadam xarajatlarni aniq belgilangan toifalarga ajratishdir.
Ikkinchi qadam, qanday xarajatlarga tuzatish kiritilishini aniqlashdir.
Uchinchi qadam xarajatlarni rejalashtirish va kamaytirishdir.
Xarajatlarni kamaytirishning 6 usuli
1. Ish haqini kamaytirish
Amaldagi ichki qonunchilik qoidalari kompaniyalarga ishchilar sonini va ish haqini kamaytirishga imkon beradi.
2. Materiallar va xom ashyo narxini pasaytirish. Materiallar va xom ashyo sotib olish narxini pasaytirish uchun korxonaning quyidagi choralarini ko'rish mumkin.
- mavjud etkazib beruvchilar bilan shartnomalar shartlarini ko'rib chiqish;
- yangi etkazib beruvchilarni izlash;
- iloji boricha arzonroq tarkibiy qismlardan foydalanish;
- etkazib beruvchilarga xarajatlarni kamaytirishda yordam berish;
- bitta etkazib beruvchidan boshqa xaridor bilan materiallarni sotib olish;
- zarur materiallarni mustaqil ishlab chiqarish;
- xom ashyo tannarxini tejashga yordam beradigan resurslarni tejaydigan texnologik jarayonlarni joriy etish;
- materiallar va xom ashyolarni sotib olish jarayoniga ustunlik berish;