1 Korporativ strategiyaning mazmuni va mohiyati

1Ташкилий дизайн - бу тизимдаги ишлаш жиҳатлари ва мажбуриятларини компаниянинг эҳтиёжларига мос равишда қайта ишлаб чиқилиши учун, масалан, ҳозирги мақсадлар ва янги бизнес ўзгаришларини киритиш учун белгилашнинг изчил усули. Aсосий эътибор иш жойининг техник ва шахслараро томонларини яхшилашга қаратилган.
Самарали ташкилий лойиҳалашни амалга ошириш натижасида ички ишлар, идоралараро алоқалар, операцион самарадорликни ошириш орқали янада самарали ташкилот, йўналтирилган ишчи кучи ва иш унумдорлиги юқори иш жойи олинади, буларнинг барчаси иш унумдорлиги ва мижозлар эҳтиёжини оширишга олиб келади.
Tashkiliy dizayn nima?
Kompaniyaning tuzilishi to'g'risida qaror qabul qilganda, bu tashkiliy dizayndir. Bu kompaniyaning maqsadlari nima ekanligini baholash va keyin ushbu maqsadlarga erishishda eng samarali bo'ladigan buyruq va tashkiliy tuzilmalar zanjiri bilan chiqishdir.
Eng yaxshi kompaniyalar doimiy bo'lib qolmaydilar - ular vaqt o'tishi bilan moslashadilar va o'zgaradilar, shunda ular o'z maqsadlariga yaxshiroq erishish yoki yangi bozorlar uchun diversifikatsiya qilishlari mumkin.
Aytaylik, Nyu-Jersi shtatining Xoboken shahrida joylashgan kompaniya AQShning Sharqiy dengiz sohilida elektron simlar bilan hukmronlik qilish bo'yicha 47 yillik tajribaga ega. Ehtimol, ular Osiyo bozoriga qarshi kurashish uchun yangi maqsadga erishishgan, chunki ajoyib imkoniyat bilan eshik ochilgan. Odatdagidek biznes Tinch okeanining narigi tomonida uchib ketmaydi. Turli xil ish oqimlari, tillar va urf-odatlar kompaniyani Osiyodagi kutilayotgan biznes an'analariga moslashishini va ularga mos kelishini talab qiladi.
2 taraqqiyot strategiyasi” markazi 2017-yilning 14-fevralidan aql markazi sifatida ish boshlagan bo‘lsa, qisqa vaqt ichida o‘zida Harakatlar strategiyasining 5 ta ustuvor yo‘nalishi bo‘yicha tajribali, tahlilchi va kuchli ekspertlarni jamlay oldi. Aql markazi mutaxassislari monitoring, tahlil va takliflar ishlab chiqish bilan birga turli idora, tashkilot, muassasalarda seminar va davra suhbatlari tashkil etib, ularda Harakatlar strategiyasi va Davlat dasturlarining mazmun-mohiyati haqida qiziqarli maʼruzalar bilan ishtirok etib kelishmoqda.
170 ga yaqin davlat organlari va tashkilotlari bilan aloqa o‘rnatgan markaz xorijiy tajribani o‘rganish bilan birga xalqaro aql markazlari bilan hamkorlik qiladi va tajriba almashadi. Xususan, 2019-yilda Markaz dunyodagi eng yahshi yigirmatalik reytingidan mustahkam joy olgan Italiyadagi “European House – Ambrosetti”, 700 dan ortiq ekspertlarni o‘zida jam etgan Siyosiy, ijtimoiy va iqtisodiy tadqiqotlar institutlari hamda Fransiyadagi 46 yillik tajribaga ega va o‘z safida kuchli mutaxassislarni jamlagan Tahlil, prognozlash va strategiya Markazi (CAPS) kabi aql markazlari bilan o‘zaro hamkorlik memorandumlarini imzoladi. “Taraqqiyot strategiyasi” markazi 3 yil ichida 58 ta memorandum imzolangan bo‘lsa, shundan 18 tasi 2019-yilga to‘g‘ri kelmoqda. Shuningdek, har yili 300 ga yaqin konferensiya, davra suhbati, ochiq muloqot, uchrashuv va boshqa tadbirlar tashkil etib kelinmoqda.
Bundan tashqari, Markaz ijrochi direktori 2019-yilning o‘zida 100 dan ortiq xorijiy davlat va xalqaro tashkilot vakillari delegatsiyalarini, O‘zbekistonda faoliyat yuritayotgan horijiy mamlakatlar elchilarini qabul qildi.