1. Корхона бизнес режасининг асосий функциялари



Download 250 Kb.
bet2/5
Sana24.06.2022
Hajmi250 Kb.
#701159
1   2   3   4   5
Bog'liq
Loyihalarni rejalashtirish

2. Бизнес режа бўлимлари.
Бизнес режа корхона стратегик режасини амалга оширишда восита ҳисобланса-да, лекин бу ҳужжатнинг тузилмаси 1 хил бўлишига қарамай уларнинг айрим бўлимларини ишлаб чиқариш ҳар хилдир. Бизнес режа таркиби қуйидагилар бўлиши мумкин.

        1. Мундарижа

        2. Муқаддима

        3. Корхона тавсифи

        4. Маркетинг стратегияси

        5. Янги маҳсулот ишлаб чиқариш стратегияси

        6. Маҳсулот ишлаб чиқариш ва сотиш режаси

        7. Ишлаб чиқаришни таъминлаш режаси

        8. Ишлаб чиқаришга хизмат кўрсатиш режаси

        9. Ишлаб чиқаришни ривожлантириш режаси

        10. Корхона молия режаси

        11. Корхонанинг халқаро фаолияти

        12. Менежмент системасини ривожлантириш

        13. Бизнес режани амалга оширишни ташкил қилиш

1 бўлим.
а) корхонанинг адреси.
б) факс ва телефон номерлапри.
в) корхона рахбарининг исми, фамилияси ва отасининг исми.
г) лойиха режаси ишлаб чиккан муаллифнинг исми шарифи.
д) лойиханинг нима учун тузилганлиги.
2 бўлим
а) корхонанинг жойланиши..
б) корхонанинг ишлаб чикариш куввати.
в) янги махсулотнинг тафсифи.
г) корхонанинг мулк шакли.
3 бўлим
а) лойиханинг долзарблиги.
б) лойиха олдига куйилган максад.
в) талаб килинган маблаг хажми.
г) капитал маблагларни коплаш муддати.
д) олинган кредитларни
4 бўлим
а) махсулотнинг бозор сигими.
б) махсулотни экспорт килиш имкониятлари.
в) маркетинг стратегияси
г) янги махсулотнинг бозордагги улуши ва уни купайтириш буйича стратегиялар.


5 бўлим.
а) рақобатбардошлик кўрсаткичи
б) маълум даврда корхона бозорда маҳсулоти сифатини аниқлаш
в) асосий рақобатчилар маҳсулот сифатини ва рақобатбардошлик кўрсаткичини аниқлаш
г) илмий изланиш конструкторлик режаси
д) янги маҳсулотнинг ташкилий технологик тайёрлаш режаси
е) шу режаларни ресурслар ва ахборотлар билан таъминлаш
ж) янги маҳсулот ишлаб чиқариш режасини амалга ошириш бўйича инвестицион лойиҳаларни техник иқтисодий асослаш.


6 - бўлим
а) корхона бўлимлари ишлаб чиқариш кувватини ҳисоблаш
б) цехларда ишлаб чиқариш дастўрининг шаклланиши
в) ишлаб чиқаришнинг боришини назорат қилишни ташкил қилиш
г) маҳсулот сотиш режаси
д) ишлаб чиқариш рационал ташкил қилиш принциплари
е) корхона ишлаб чиқариш қувватидан фойдаланишни таҳлил қилиш
7 – бўлим
а) турли хил ресурслар фойдаланиш самарадорлигини таҳлил қилиш
б) турли ресурсларга бўлган эҳтиёжни аниқлаш
в) ишлаб чиқариш моддий техник таъминлаш режаси
д) ишлаб чиқариш бошқаришни ахборот билан таъминлаш
г) ишлаб чиқаришни норматив услубий таъминлаш


8 – бўлим
а) корхона энергетик хўжалигининг иш режаси ва уни бажаришни ташкил қилиш
б) корхона транспорт хўжалигининг иш режаси ва уни ташкил қилиш
в) корхона ремонт хўжалиги иш ва уни бажаришни ташкил қилиш
г) корхона омбор хўжалигининг иш режаси ва уни бажаришни ташкил қилиш
д) ишлаб чиқариш хизмат кўрсатишни такомиллаштириш бўйича ташкилий техник тадбирлар режаси.


9 – бўлим
а) ишлаб чиқариш техник даражасини ошириш режаси
б) ишлаб чиқаришнинг ташкилий даражасини ошириш режаси
в) жамоа ижтимоий муҳити ривожланиши режаси
д) ишлаб чиқаришнинг ташкилий техник даражаси кўрсаткичлари (автоматизация даражаси, технологик жихозларнинг ўртача ёши, бошқариш жараёнларнинг ташкилий даражаси)
г) атроф - табиий муҳитни мухофаза қилиш тадбирлари режаси
д) ишлаб чиқаришни ривожлантириш бўйича инновацион лойиҳалар


10 – бўлим
а) ҳисобот ва режали даврда бозорда корхона маҳсулотлари самарадорлиги ва рақобатбардошлигини аниқлаш
б) корхона бюджети (ишлаб чиқариш, сотиш бюджети материаллар учун тўғридан тўғри харажатлар, маъмурий ва умумий харажатлар, фойда тўғрисида башоратлаш ҳисоботи
в) корхона молия бюджети (баланс ва пул маблағлари бюджети)
г) ижтимоий суғурта таваккалчилиги ва кимматли коғозлар орқали бошқариш
д) корхона молиявий ахволини яхшилаш тадбирлари режаси
11 – бўлим
а) режали даврда экспорт қилувчининг мақсади
б) режали даврда импорт қилувчининг мақсади
в) режали даврда корхона халқаро интеграция шаклини аниқлаш
г) корхона халқаро фаолият самарадорлигини оширувчи тадбирлар
Қолган бўлимлар стратегик режалаштириш бўлими билан мувофиқ.



Download 250 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish