1. Kirish Motivatsiya nima Ichki va tashqi motivatsiyaning turli tushunchalari. Maqsaddan ozodlik

Devid MakKlellandning motivatsiya nazariyasi Iqtisodiy munosabatlarning rivojlanishi va boshqaruvning takomillashuvi bilan motivatsiya nazariyasida yuqori darajadagi ehtiyojlar muhim rol o'ynaydi. Bu nazariyaning vakili Devid Makklellanddir.Uning bayonotiga ko'ra, ehtiyojlarning eng yuqori darajasining tuzilishi uchta omilga qisqartiriladi: muvaffaqiyatga intilish, hokimiyatga intilish va tan olinishi. Bunday bayonot bilan muvaffaqiyat hamkasblar tomonidan maqtov yoki e'tirof sifatida emas, balki faol faoliyat natijasida shaxsiy yutuqlar, qiyin qarorlarni qabul qilishda ishtirok etish va ular uchun shaxsiy javobgarlikni o'z zimmasiga olishga tayyorlik sifatida qabul qilinadi. Hokimiyatga bo'lgan intilish nafaqat shuhratparastlik haqida gapiribgina qolmay, balki insonning tashkilotlarda boshqaruvning turli darajalarida muvaffaqiyatli ishlash qobiliyatini va tan olinishi istagi - uning norasmiy rahbar bo'lish, o'z fikriga ega bo'lish qobiliyatini ko'rsatishi kerak. boshqalarni uning to'g'riligiga ishontirish.

Makklelland nazariyasiga ko'ra, odamlar intilishadi hokimiyat bu ehtiyojni qondirishi kerak va tashkilotda ma'lum lavozimlarni egallashda buni amalga oshirishi mumkin.

Bunday ehtiyojlarni xodimlarni sertifikatlash, malaka oshirish kurslariga yuborish va hokazolar orqali ierarxiya orqali yangi lavozimlarga o'tishga tayyorlash orqali boshqarish mumkin. Bunday odamlar keng ijtimoiy doiraga ega va uni kengaytirishga intiladi. Bunda ularning rahbarlarining hissasi bo‘lishi kerak.