1. Kar’era tushunchasi va bosqichlari Personal kar’erasini rejalashtirish va rivojlantirish Kar’era tushunchasi va bosqichlari

Ixtisoslashtirilmagan kar’era. Bu Yaponiya menejmentiga xosdir. Ushbu davlat kompaniya va firmalarida rahbar ishlab chiqarishning har qanday uchastkasida ishlay olishga qodir mutaxassis bo’lishi kerak, degan qoida qaror topgan. YApon menejmentiga ko’ra xodim xizmat lavozimi pillapoyasida uch yildan ko’p muddat ushlanib qolmasdan bosqichma-bosqich ko’tarilib borar ekan, kompaniyaga har tarafdan nazar tashlash imkoniyatiga ega bo’lishi kerak. Mazkur usulda, aytaylik, mahsulot sotishni tashkil etadigan bo’lim boshlig’i ta’minot bo’limi boshlig’i lavozimiga o’tkazilishi tabiiy hol hisoblanadi. Yaponiyalik ko’pgina rahbarlar o’z kar’eralarini kasaba uyushmalari tashkilotlarida ishlashdan boshlaganlar. Bir qarashda bu vazifa ularga hozir faoliyat ko’rsatayotgan kompaniyalari uchun zarur chuqur, keng ko’lamli maxsus bilimlarni etarli hajmda egallash imkoniyatini bermaydi. Ammo ushbu mamlakatda rahbarlik lavozimi uchun bu hal qiluvchi ahamiyatga ega emas deb hisoblanadi. Chunki, ular fikricha, bu bilimlar 5 yil o’tgach baribir eskirib qoladi. Boshqa tomondan esa rahbarlik lavozimiga tayinlangan bunday xodimlar avvalgi vazifalarida orttirgan tajribalari tufayli kompaniya to’g’risida yaxlit tasavvurga ega bo’ladilar. Yangi lavozimlarda ularning shaxsiy tajribasi ham juda asqotadi.

Ixtisoslashtirilmagan kar’erani ham xodim bir korxonada yoki bir necha korxonada o’tishi mumkin.

3.