1. Boshqaruv: + Tashkilot va odamlar rahbariyati



Download 16,82 Kb.
Sana27.01.2022
Hajmi16,82 Kb.
#412657
Bog'liq
test menejment


1. Boshqaruv:
+ Tashkilot va odamlar rahbariyati
- boshqaruv
- Qo'lda odamlar
- O. Nizom2. Boshqarish:
- qo'llanma
+ Muayyan ob'ektga ta'sir qilish
- rejalashtirish
3. Cerer yo'nalishi asoschisi menejmentni rivojlantirishda - bu a.
- Xulqshunoslik maktabi

+ Klassik (ma'muriy i) menejment maktabi


- Maktab ilmiy bo'lim

4. Ilmiy menejment maktabini kim ochdi:


-Fayan;
-Wibn;
-Meyo;
+ Taylor
5. Motivatsiyaning qaysi toifalari odamlarni rag'batlantiradigan odamlarning ehtiyojlarini aniqlashga qaratilgan?
- Xursandchilik
+ Mazmunli
- Adliya nazariyasi
- Portore-Loeleler-ning nazariyasi
6. F. Teylor menejment fanini rivojlantirishda koks yo'nalishi asoschisi?
+ Ilmiy maktabi
- Maktab inson munosabatlari
- Xulqshunoslik maktabi
- Menejment fanlari maktabi
7. Menejmentga qanday yondashuv bu nutq? - "U tashkilotning maqsadlariga erishish uchun muayyan boshqaruv holatlarini hal qilish uchun boshqaruv usullarini tanlashga qaratilgan"
+ Vaziyatga oid yondashuv
- Jarayon yondashuvi
- tizimlar yondashadi
- Matematik yondashuv
8. Boshqaruv fanini rivojlantirishning asoschisi E. Mao?
- Xulqshunoslik maktabi
+ Inson munosabatlari maktabi
- Ilmiy bo'lim maktabi
- Klassik maktab
9. Nazorat funktsiyasi qo'llanilmaydi:
- Boshqaruv;
- motivatsiya;
+ Sanoat
- rejalashtirish
10. Zamonaviy boshqaruv tushunchalari quyidagi yondashuvlarga qisqartirildi:
+ Jarayon, tizim, vaziyat
- tarixiy, tizimli, jarayon
- vaziyat, evolyutsion, ilmiy
- evolyutsion, tizimli, tarixiy
11. Tashkilotni o'zgartirishni hisobga olgan holda boshqaruvga yondashuv tashqi muhit:
- vaziyat;
- jarayoni;
+ Tizimli
- strukturaviy
12. Men boshqaruvga qanday yondashuv haqida gapiramiz? - "Menejment" boshqaruv funktsiyalari deb nomlanadigan doimiy ravishda uzviy bog'liqliklarning jarayoni "
+ Jarayon yondashuvi
- tizimlar yondashadi
- vaziyatga oid yondashuv
- Matematik yondashuv
13. Mehnatni vertikal ajratish natijasida, menejmentning uchta darajasi shakllanadi:
- strategik, operatsion, taktik
- Maxsus, chiziqli, funktsional
- rasmiy, norasmiy, aralash
+ Texnik, institutsional, boshqaruv
14. Piramida shaklida boshqarish vositalari qanday keltirilgan?
- boshqaruv apparati sonini tavsiflash turli darajadagi
- har bir nazorat darajasining qiymatini ko'rsatish
- Xabarlar uchun menejerlarni tayinlashni osonlashtirish
+ Menejerlarning rollarini namoyish qilish uchun
15. Ishlab chiqaruvchi ishchilar va boshqa xodimlar yuqorida joylashgan boshqaruv darajasi:
- o'rta;
+ Past;
- undan yuqori;
- institutsional.
16. Rasmiy guruhlarga o'z ichiga oladi
- Korxonada shaxmatni sevuvchilar klubi
- Bank direktori
+ Seminar va uning o'rinbosarlari rahbari
- Do'stlar davrasi
17. Norasmiy guruhlar tuziladi:
+ Guruh standartlari
- yuqori daraja ish haqi
- guruh a'zolari orasida hamdardlik yo'q
- Mish-mishlarning shakllanishi
18. Belgilangan yoki tashkilot quyida keltirilgan: "Bular ongli ravishda rejalashtirgan odamlar guruhlari tashkil etilgan, ma'lum bir maqsadga erishishga undaydimi?
- markazlashtirilgan tashkilotlar
- markazlashtirilmagan AYa Tashkiloti
+ Rasmiy tashkilot
- norasmiy tashkilot
19. Rasmiy guruhlar shakllantiriladi:
+ Vertikal va gorizontal mehnat taqsimoti natijasida
- qiziqishlar va ehtiyojlar uchun
- O'z-o'zidan
- Tashkilot rahbariyatidan noroziligini aniqlash
20. Tashkilotdagi norasmiy guruh quyidagi shakllantiriladi:
+ O'z-o'zidan
- Tanqidiy vaziyat yuzaga kelganda
- faoliyatni yo'naltirishga
- gorizontal va vertikal mehnatni vertikal ravishda ajratish natijasida.
Download 16,82 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish