1 – mavzu: boshqaruv jarayonini tashkil etishning psixologik omillari reja: Ташкилотлар фаолиятини ва персонални бошқаришнинг ижтимоий-психологик жиҳатлари 2

7 – MAVZU: SHAXSNING IQTISODIY ISHLAB CHIQARISH MUNOSABATLARIDAGI INDIVIDUAL, PROFESSIONAL, YOSH VA JINS XUSUSIYATLARI
8 – MAVZU: SHAXSNING IQTISODIY ISHLAB CHIQARISH MUNOSABATLARIDAGI INDIVIDUAL, PROFESSIONAL, YOSH VA JINS XUSUSIYATLARI


9 – MAVZU: SHAXS IQTIDORI VA PROFESSIONAL YO‘NALISHI


10 – MAVZU: JAMOALAR VA XODIMLAMI BOSHQARISHNING PSIXOLOGIK ASOSLARI
10.1. Ташкилот ижтимоий тузилма сифатида
Ташкилот миссияси. Кадрлар сиёсатидаги энг муҳим жиҳатлардан бири ушбу сиёсатда ташкилот қадриятлари, унинг юксак мақсади – миссиясининг мужассамлашганлигидир. Маълум маънода миссия - мукаммал ишланган, аниқ қадриятларга асосланган ташкилот фалсафасидир. Дунёдаги деярли барча иқтисодий тетик ва нуфузли ташкилотлар ўз миссияси орқали ифодаланувчи фалсафаси (мафкураси)га эга. Ўйлашимизча, ташкилотдаги кадрлар сиёсатининг негизи айнан шу корхона миссиясига бориб тақалади ва шу сабабли ташкилот миссияси тушунчасини ҳақида батафсилроқ сўз юритмоқчимиз.
Миссия – ташкилотнинг ижтимоий фойдали томонини акс эттирувчи олий мақсад бўлиб, унда корхона ўзи кўз олдига келтирувчи энг олий ютуқ ифодаланади.¹¹
Ташкилот миссияси аниқ ифодаланган ижтимоий эҳтиёжларга йўналган бўлиб, корхона бутун куч-ғайратини шу йўналишдаги вазифаларни амалга оширишга сарафлайди.
Менежмент соҳасидаги йирик арбобларнинг фикрича, муайян бизнесни ифодаловчи ва унинг аҳамиятлилигини белгиловчи энг юксак омил - маҳсулот ва хизматни истеъмол қилувчи мижоздир. Мижозни қониқтиришиш ҳар қандай бизнеснинг миссиясидир. Қуйида корхона миссиясининг ташкилот барча бўғинларини ўз ичига олган ҳолда амал қилиш тасвири келтирилган.
10.1.1 – расм. Ташкилот миссиясининг иерархик тузилмаси¹²

Ташкилот миссияси





Ташкилот стратегияси