" " dagi sonli qarori bilan tasdiqlangan "Strategik menejment" fani dasturi asosida ishlab chiqilgan

4.1. Kompaniya xolatini tahlil qilish uslubi.

Kompaniya xolatini taxlil qilish menejerlarga raqobat bozorida qanday qilib muvoffaqiyatga erishish, raqobatda ustun chiqish uchun nimalar qilish zarurligini ko’rsatib asoslab beradi. Buning uchun quyidagi savollarga javob izlash lozim

1. 
   Amaldagi strategiya qay darajada samarali?
   
2. 
   Kompaniyaning kuchli va zaif tomonlari nimada?
   
3. 
   Kompaniyaning narxlari va xarajatlari raqobatbardoshmi?
   
4. 
   Kompaniyaning raqobat pozitsiyasi qay darajada mustaxkam?
   
5. 
   Kompaniya qanday strategik muammolarga to’qnash keladi ?
   

Bu savollarga javob berish uchun 4 ta taxliliy ko’rsatgichlardan foydalaniladi: SWOT - taxlil, qiymatlar zanjiri, xarajatlar taxlili va raqobatbardoshlikni baxolash.

SWOT-taxlil.

SWOT - inglizcha Strengts (kuchlar), Weaknesses (zaif tomonlar), Opportunities (qulay imkoniyatlar) va Threats (taxdidlar) suzlaridan tuzilgan akronimdir. Kompaniyaning ichki holati asosan S va W bilan, tashqi muxiti esa O va T kursatkichlarda ifodalanadi. 4.1-jadvalda SWOT-taxlilda xisobga olish maqsadga muvofiq bulgan asosiy omillar keltirilgan.