" " dagi sonli qarori bilan tasdiqlangan "Strategik menejment" fani dasturi asosida ishlab chiqilgan

Internet saytlari:

• 
  www.lex.uz(O’zbekiston Respublikasi Qonun hujjatlari ma’lumotlari milliy bazasi)
  
• 
  www. management.ru (Rossiya menejerlar assosatsiyasi rasmiy portali)
  
• 
  www.norma.uz(O’zbekiston axborot huquqiy portali)
  
• 
  www.marketing.ru(Rossiya marketologlar milliy assosatsiyasi rasmiy portali)
  
• 
  www.ziyonet.uz(ZiyoNet ta’lim portali)
  

4-Mavzu: Kompaniya holatining tahlili Amaliyotni olib borish texnologiyasi

Tinglovchilarning soni: 20-30 ta		Vaqti 2 soat
O‘quv mashg‘ulotining shakli	Munozarali amaliy mashg‘ulotlar “Blits-so‘rov”, “Munozara”, “Sindikat guruhlarda ishlash” usullaridan hamda “Keys-stadi”lardan foydalangan holda o‘tkaziladi.
Amaliy mashg‘ulot rejasi	1.Kompaniya strategik pozitsiyasini baholash uslubi. 2.Amaldagi strategiya qay darajada samarali? Kompaniya strategik pozitsiyasini baholash uslubi. Amaldagi strategiya qay darajada samarali? Kompaniyaning raqobat pozitsiyasi qay darajada? Kompaniya qanday strategik muammolarga duch keladi?
O‘quv mashg‘ulotining maqsadi	Kompaniya strategik pozitsiyasini baholash uslubini o‘rgatish va amaldagi strategiya qay darajada samarali ekanligiga baho berishni o‘rgatish.
O‘qituvchining vazifalari:	O‘quv faoliyatining natijalari:
1.Kompaniya strategik pozitsiyasini baholash uslubini o‘rgatish 2.Amaldagi strategiyaga baho berishni o‘rgatish	Kompaniya strategik pozitsiyasini baholash haqida tushunchaga ega bo‘lish; Amaldagi strategiyaga baho berish haqida tushunchaga ega bo‘lish
O‘qitish usullari	Muhokama, savol-javob, mavzuga yo‘naltiriltiruvchi savollar.
O‘qitish vositalari	Tarqatma materiallar, slaydlar orqali kompyuter yoki proektor yordamida taqdimot.
O‘qitish shakli	Jamoa bilan va sindikat guruhlarda ishlash.
O‘qitish shartlari	Proektor yoki kompyuter orqali taqdimot o‘tkazishga ixtisoslashgan auditoriya.
Monitoring va baholash	Og‘zaki nazorat, savol-javob, o‘z-o‘zini nazorat qilish, reyting tizimi asosida baholash.