Tashkilot ichki va tashki muxiti



Download 362,62 Kb.
bet1/3
Sana13.04.2022
Hajmi362,62 Kb.
#548177
  1   2   3
Bog'liq
JASUR menejment 2-slayd
7 maruza diskret, 7-8 maruza diskret, 7-8 maruza diskret, KOMPYUTER TARMOQLARI (lotin), KOMPYUTER TARMOQLARI (lotin), 1-10 Kriptografik usullar 2018, aloqa kanallari (1), kom grafikasi2, kom grafikasi2, 1-Savol, kom grafikasi2, 1.YYYYYYYYYYYYYYY YYYYYYYYYYY (1), Индексларни яратиш ва улардан фойдаланиш., ma'ruza 16 3DS MAX , ФД Берилганлар базаси ИАТ Нигманова 2019

TashkilotLAR VA ULARNING ichki va tashQi muxiti.

Reja:

    • Tashkilot ichki muxiti.

1
    • Tashkilot tashki muxiti.

2

Tashkilot ichki muxitini ichki uzgaruvchilar aniklaydi. Ichki uzgaruvchilar – bu tashkilot ichida buladigan vaziyatli omillar. Ichki uzgaruvchilar boshkarish karorlari natijalaridir. Lekin bu xamma ichki uzgaruvchilar raxbarlar tomonidan nazorat etiladi, degani emas. Odatda ichki uzgaruvchi – bu raxbariyat uz faoliyatida erishishi kerak bulgan bir xolat yoki tadbirdir.

  • Tashkilot ichki muxitini ichki uzgaruvchilar aniklaydi. Ichki uzgaruvchilar – bu tashkilot ichida buladigan vaziyatli omillar. Ichki uzgaruvchilar boshkarish karorlari natijalaridir. Lekin bu xamma ichki uzgaruvchilar raxbarlar tomonidan nazorat etiladi, degani emas. Odatda ichki uzgaruvchi – bu raxbariyat uz faoliyatida erishishi kerak bulgan bir xolat yoki tadbirdir.
  • Tashkilotning asosiy uzgaruvchilari bu maksadlar, struktura, vazifa, texnologiya va odamlar.

Maksadlar. Tashkilotni maksadlarga erishishda odamlarni birgalikda ishni bajarishga imkon beradigan vosita sifatida karash mumkin. Maksad – bu gurux birga ishlab, erishishga intiladigan konkret oxirgi xolat yoki kuzda tutilgan natija xisoblanadi. Rejalashtirish jarayonida raxbariyat maksadlarini kuzlaydi va ularni tashkilotning xamma a’zolariga yetkazadi. Bu jarayon kuchli muvofiklashtirish mexanizmi xisoblanadi, chunki u butun jamoaga nimaga intilishlari kerakligini kursatib beradi.

  • Maksadlar. Tashkilotni maksadlarga erishishda odamlarni birgalikda ishni bajarishga imkon beradigan vosita sifatida karash mumkin. Maksad – bu gurux birga ishlab, erishishga intiladigan konkret oxirgi xolat yoki kuzda tutilgan natija xisoblanadi. Rejalashtirish jarayonida raxbariyat maksadlarini kuzlaydi va ularni tashkilotning xamma a’zolariga yetkazadi. Bu jarayon kuchli muvofiklashtirish mexanizmi xisoblanadi, chunki u butun jamoaga nimaga intilishlari kerakligini kursatib beradi.
  • Tashkilotda maksadlar turlicha bulishi mumkin, ayniksa bu turli tipdagi tashkilotlarga taalukli. Biznes bilan shugullanadigan tashkilotlar uz faoliyatini, asosan, xarajatlar va olinadigan foyda chegaralarida ma’lum tovarlarni yaratishga karatishadi. Bu vazifa ularning rentabellikni va unumdorlikni oshirish maksadlarida aks etadi.


Download 362,62 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
  1   2   3




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2022
ma'muriyatiga murojaat qiling

    Bosh sahifa
davlat universiteti
ta’lim vazirligi
axborot texnologiyalari
maxsus ta’lim
zbekiston respublikasi
guruh talabasi
O’zbekiston respublikasi
nomidagi toshkent
o’rta maxsus
davlat pedagogika
texnologiyalari universiteti
toshkent axborot
xorazmiy nomidagi
rivojlantirish vazirligi
pedagogika instituti
Ўзбекистон республикаси
tashkil etish
haqida tushuncha
таълим вазирлиги
vazirligi muhammad
O'zbekiston respublikasi
toshkent davlat
махсус таълим
respublikasi axborot
kommunikatsiyalarini rivojlantirish
vazirligi toshkent
saqlash vazirligi
fanidan tayyorlagan
bilan ishlash
Toshkent davlat
sog'liqni saqlash
uzbekistan coronavirus
respublikasi sog'liqni
coronavirus covid
koronavirus covid
vazirligi koronavirus
qarshi emlanganlik
covid vaccination
risida sertifikat
sertifikat ministry
vaccination certificate
Ishdan maqsad
fanidan mustaqil
matematika fakulteti
o’rta ta’lim
haqida umumiy
fanlar fakulteti
pedagogika universiteti
ishlab chiqarish
moliya instituti
fanining predmeti