Taqi qurilishni boshqarish fakulteti 29-19 guruh talabasi Rahimjonov Mahmudjonning Menejment fanidan taqdimoti



Download 0,69 Mb.
Sana07.09.2021
Hajmi0,69 Mb.
#167319
Bog'liq
Rahbarlik madanyati

TAQI Qurilishni boshqarish fakulteti 29-19 guruh talabasi Rahimjonov Mahmudjonning Menejment fanidan TAQDIMOTI

Mavzu: Rahbarlik madaniyati Reja:


Moddiy

Ma’naviy


,,Madaniyat” tushunchasi rivojlanish darajasining umumlashtiruvchi ko’rsatkichi bo’lib, bir qancha ma’noni bildiradi. Inson faoliyati moddiy va ma’naviy boyliklar yaratuvchi turlarga bo’linadi. Shu sababli moddiy va ma’naviy madaniyat farqlanadi.

Moddiy madaniyat inson tomonidan tabiyatni bo’ysundirish darajasi ko’rsatkichidir. Ma’nayiv madaniyatga fan, aholi ma’lumot darajasi, tibbiyot xizmati darajasi, san’at darajasi, odamlarning axloqiy me’yorlari, ma’naviy ehtiyojlar va manfaatlar rivojlanishi darajasini kiritish mumkin.

Madaniyatga ega bo'lish rahbar uchun faqat zarur emas, balki shartdir, chunki har bir tashkilotning har bir bo'linmasi samarali ishlashi uchun uning xodimlari yuksak madaniyatga ega bo'lishi kerak.

Rahbar madaniyati

  • Odob, iymon
  • Insof, adolat
  • Iqtidor, tadbirkorik
  • Rahbar madanyati deganda rahbar odobi va iqtidori o’rtasidagi dialektik bog’lanish tushuniladi.


Rahbarlik madaniyati quyidagilarga ziddir:

Mansab-

parastlik

shavqatsizlik

Qo’pollikka

Sansolarlik

Rahbar ma’suliyati rahbar madaniyatining asosiy belgilaridan biri bo‘lib uning ma’lum sohaga javobgarligini ifoda etadi. U alohida shaxs ma’suliyatidan farq qilib kengligi bilan ajralib turadi.

Shu bilan rahbar ma’suliyati hamisha muhim sanalgan. Ma’suliyat avvalo har bir kishining vijdoni qolaversa jamoa jamiyat va millat oldidagi burchini anglaydir. Umuman ma’suliyat rahbarning vazifasiga nisbatan javobgarlik tuyg’usidir. Rahbar faoliyatidagi barcha salbiy hodisalar ma’suliyat hissining sustligidan kelib chiqadi. Ma’suliyatsizlikning eng salbiy ko‘rinishi siyosiy ma’suliyatsizlikdir.

Siyosiy ma’suliyatsizlik siyosiy kaltabinlik, sabsata bozlik, nayrangbozlik, qalloblik, kabi illatlarning paydo bo‘lishiga sabab bo‘ladi. Binobarin rahbarlik lavozimidagi kishidan yuksak ong va tafakkur hushyor idrok talab etadi.


Download 0,69 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish