Soha iqtisodiyoti va menejmenti: 2-ma'ruza Sanoat korxonalarini rivojlantirish strategiyasini shakllantirish: 2-ma'ruza



Download 482,89 Kb.
Pdf ko'rish
bet1/27
Sana10.04.2022
Hajmi482,89 Kb.
#541704
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   27
Bog'liq
Soha iqtisodiyoti va menejmenti 2-maruza Sanoat korxonalarini rivojlantirish st



Soha iqtisodiyoti va menejmenti: 2-ma'ruza Sanoat korxonalarini rivojlantirish strategiyasini shakllantirish: 2-ma'ruza
https://moodle.qmii.uz/mod/lesson/view.php?id=637549[3.4.2022 18:34:12]
2-ma'ruza Sanoat korxonalarini rivojlantirish
strategiyasini shakllantirish
2-ma'ruza
II-mavzu. Sanoat korxonalarini rivojlantirish strategiyasini shakllantirish
2.1. Korxona strategiyasining mazmuni va mohiyati
"Strategiya" atamasi qadimgi yunoncha “q
о
‘mondonlik san’ati” degan ma’noga ega b
о
‘lib, harbiy kelib
chiqishga ega. Dastlab strategiya urush san’ati deb tushunilgan. Urushlar (va afsuski, hozirgi kungacha)
odamlar, xalqlar, mamlakatlar hayotidagi eng muhim voqealar b
о
‘lganligi sababli "strategik" tushunchasi "eng
muhim", "belgilash" ma’nosida umuman boshqaruv terminologiyasining tarkibiy qismiga aylandi.
Shunga k
о
‘ra, "strategik qarorlar" atamasi biznesning rivojlanishi uchun muhim ahamiyatga ega b
о
‘lgan va
uzoq muddatli va muqarrar oqibatlarga olib keladigan qarorlarni anglatadi. Shunday qilib, strategik
qarorlarning ajralib turuvchi xususiyati sifatida ikkita xususiyat ishlatiladi - qaytarib b
о
‘lmaydigan va uzoq
muddatli oqibatlar. Bu shuni anglatadiki, strategik qarorlarni amalga oshirish korxonaning potensialini
о
‘zgartiradi va nazorat qilish obyektining avvalgi holatiga qaytish, iloji b
о
‘lsa, k
о
‘p vaqt, mablag‘ yoki kuch
sarflashni talab qiladi. Shubhasiz, bunday qarorlar ertami-kechmi har qanday korxonada, hatto strategiya
tushunchasi ishlatilmaydigan joylarda ham qabul qilinadi.
Strategik qarorlar uchun ularni qabul qilish oldindan ma’lum b
о
‘lgan variantlarning aniq t
о
‘plamini tanlash
orqali amalga oshirilishi xarakterlidir. Korxonalar amaliyotida bunday qarorlar an’anaviy ravishda ishlab
chiqarishni qayta qurish, kengaytirish yoki tugatish, korxona profilini yoki ixtisoslashuvini tubdan 
о
‘zgartirish
rejalarini 
о
‘z ichiga oladi. S
о
‘nggi yillarda xususiylashtirish jarayonlari munosabati bilan korxonaning 
о
‘zi
tomonidan ishlab chiqarilgan mol-mulkka va mahsulotga b
о
‘lgan mulk huquqining turi va unga egalik qilish
t
о
‘g‘risida qarorlar strategik qarorlarga q
о
‘shildi. Shunday qilib, strategik qarorlar doimo mavjud b
о
‘lib kelgan,
ammo ularni markazlashtirilgan boshqaruv sharoitida korxona darajasida tayyorlash va qabul qilish zarurati
cheklangan edi.
В
 
начало
/
Мои
курсы
/
Sirtqi ta'lim bo`limi
/
 
2021-2022 - BAHORGI SEMESTR
/
Elektr energetikasi (tarmoqlar va yo'nalishlar bo'yicha)
/
4-KURS
/
Soha iqtisodiyoti va menejmenti
/
2-ma’ruza: “Sanoat korxonalarini rivojlantirish strategiyasini shakllantirish”
/
2-ma'ruza Sanoat korxonalarini rivojlantirish strategiyasini shakllantirish
Soha iqtisodiyoti va menejmenti


 


Soha iqtisodiyoti va menejmenti: 2-ma'ruza Sanoat korxonalarini rivojlantirish strategiyasini shakllantirish: 2-ma'ruza
https://moodle.qmii.uz/mod/lesson/view.php?id=637549[3.4.2022 18:34:12]
Qanday qarorlar strategik hisoblanadi? Ushbu savolga javob berish uchun siz korxona faoliyatini tashkil
etadigan jarayonlarni quyidagicha tasniflashingiz mumkin. Korxonada r
о
‘y beradigan turli xil texnik-iqtisodiy,
moliyaviy, ijtimoiy va boshqa jarayonlarni uch guruhga b
о
‘lish mumkin.
- Mahsulotlar ishlab chiqarish, ishlarni bajarish va xizmatlarni k
о
‘rsatishning mavjud potensialidan
foydalanish jarayonlari ("ishlab chiqarish");
- Korxona potensialini yaratish, qurish va modernizatsiya qilish jarayonlari ("takror ishlab chiqarish");
- Korxonaning juda k
о
‘p reproduktiv bazasini yaratish va rivojlantirishni ta’minlaydigan jarayonlar ("ishlab
chiqarishni k
о
‘paytirish").
Ushbu tasnifdan foydalanib, kompaniya rahbariyati darajasida qabul qilingan qarorlarni mos ravishda tuzish
mumkin. Ishlab chiqarish bazasining mavjud potensialidan foydalanish t
о
‘g‘risidagi qaror taktik deb tasniflanishi
kerak. Potensialni shakllantirish (yaratish, t
о
‘ldirish, 
о
‘zgartirish) jarayonlariga tegishli eng muhim qarorlarni
strategik qarorlar bilan taqqoslash mumkin. Va nihoyat, reproduktiv bazani rivojlantirish imkoniyatlarini
aniqlaydigan qarorlarni juda strategik deb atash mumkin.

Download 482,89 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   27




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish