Sanaqulov Jahongir hba-61 Moliya 3-мавзу. Корхона операцион фаолиятининг таҳлили



Download 19.9 Kb.
Sana04.05.2020
Hajmi19.9 Kb.

Sanaqulov Jahongir hba-61 Moliya

3-мавзу. Корхона операцион фаолиятининг таҳлили
12- jadval

Mahsulot ishlab chiqarish dinamikasini tahlili


Yillar

Mahsulot

ishlab chiqarish hajmi joriy yil bahosida, ming so’m

Baho indeksi

Mahsulot ishlab chiqarish hajmi bazis davri bahosida, ming so’m

O’sish sur’ati, %

Bazisli

Zanjirli

1

2

3

4

5

6



















2008

320

1,0

320

100

100

2009

478

1,23

390

121,9

121,9

2010

569

1,32

432

135

110,8

2011

700

1,17

599

187,2

138,7

2012

746

1,16

640

200,0

106,8




  1. O’rtacha yillik mahsulot hajmini o’rtacha xronologik formula orqali aniqlang.

  2. O’rtacha geometrik formula asosida mahsulot hajmini o’sish sur’atini aniqlang.

1.Xo’rt.xronol=(1/2*320+478+569+700+1/2*815)/4=578,625(joriy)
2.=1,21966*100%=121,966-100=21,966%
Хулоса. Mahsulotlarni sotish majburiyatlarini bajarilishi korxonaning moliyaviy holati, moliyaviy natijalariga katta ta’sir qiladi. Yaqin o‘tmishda rejali iqtisodiyot davrida ham shartnomalar tizimidan foydalanilgan, ammo yakkamulkchilik, ya’ni davlat mulkchiligining tanho huquqi hukmronlik qilgan zamonda shartnomalar reja va topshiriqlarni bajarish uchun qo‘llaniladigan bir vosita hisoblangan.Bugungi kunda shartnoma rejali ishlab chiqarish va taqsimlash omillariga asoslanmaydi. Bil’aks, bozor qonuniyatlari talabiga binoan,shartnomaviy munosabatlar tovar-pul, ya’ni teng to‘lovlar tarzida amalga oshirilib,shartnoma ularga huquqiy shakl o‘rnida xizmat qila boshladi. Konstitutsiya, Fuqorolik kodeksi, xo‘jalik ishlarini yuritish qonunlari majmuasi, mulkchilik, tadbirkorlik,korxonalar to‘g‘risidagi qonunlar, boshqa me’yoriy hujjatlar shartnoma munosabatlarini tartibga solib turuvchi huquqiy manbalar hisoblanadi.

.
13-jadval



Mahsulot ishlab chiqarish rejasining bajarilishi va dinamikasini tahlili

Ko’rsatkichlar


O’tgan


yili

Hisobot yili

Mutloq farqi (+;-)

Nisbiy farqi, %

Biznes rejada

Haqi-qatda

O’tgan

yildan


Biznes rejadan

O’tgan

yildan


Biznes rejadan

1

2

3

4

5

6

7

8

Mahsulot (ish, xizmat)lar hajmi ulgurji bahoda:

120

180

195

+75

+15

163

108

Solishtirma bahoda

205

300

278

+73

-22

136

93

Amaldagi bahoda

312

420

400

+88

-20

128

95


Xulosa. O‘rganilayotgan holatga yangi texnologiyalar joriy etish va uskunalar modernizatsiyasi bo‘yicha reja bajarilmagan. Ushbu omillarning

mehnat unumdorligi o‘sishiga ta’sirini bilgan holda, shunga bog‘liq ravishda mahsulotlar hajmi qanchalik kamayganini hisoblash qiyin emas.

Iqtisodiy tahlilda u yoki bu ko‘rsatkichlar bo‘yicha erishilgan

darajasini istiqbolli reja-prognoz ma’lumotlari bilan taqqoslash ham

muhim ahamiyatga ega. Bunday taqqoslash istiqbolli reja bajarilishi

jarayonini, haqiqatdagi natijalarning kutilgandan og‘ishini va kelgusi

davr vazifalarini oldindan ko‘rishga imkon beradi.

Analitik ishlar amaliyotida haqiqatdagi natijalarni tasdiqlangan

norma va standartlar bilan taqqoslashda keng foydalaniladi, u

mahsulot ishlab chiqarish resurslarini tejalishi yoki sarfi oshganligini

aniqlash, ulardan ishlab chiqarish jarayonida foydalanish samaradorligini baholash va mahsulot ishlab chiqarish o‘sishi va uning tannarxini

pasaytirishda foydalanilmagan imkoniyatlarni aniqlash uchun zarur.

23- jadval
Mehnat resurslarining tarkibi, strukturasi va dinamikasini tahlili

Ko’rsatkichlar


O’tgan yili



Hisobot yili

Farqi (+,-)

Biznes rejada

Haqiqatda

O’tgan yildan

Biznes rejadan

Soni, kishi

Salmоg’i, %

Soni, kishi

Salmоg’i, %







1

2

3

4

5

6

7

8

Ishchilar

617

605

73,8

599

73,6

-18

-6

Xizmatchilar Shu jumladan:

123

120

14,6

117

14,4

-6

-3

a) Raxbar xodimlar


41

35

4,3

37

4,5

-4

+2

b) Mutaxassislar

47

50

6,1

53

6,5

+6

+3

с) Qоrоvullik xizmati xоdimlari

10

10

0,01

8

0,98

-2

-2

Jami sanоat ishlab chiqarish sоhasidagi xоdimlar

838

820

100

814

100

-24

-6

Xulosa. Ma’lumotlardan ko‘rinib turibdiki, tahlil qilinayotgan korxonada o‘rganilayotgan davrda sanoat ishlab chiqarish sohasidagi mehnat resurslari tarkibida bir qator o‘zgarishlar sodir bo‘lgan. Xususan, o‘tgan yilga nisbatan jami mehnat resurslari soni hisobot yilida 24 kishiga kamaygan. Bunga asosan ishchilar sonining 18 kishiga, xizmatchilarning 6 kishiga, rahbar xodimlarning 4 kishiga va qorovullik xizmati xodimlarining 2 kishiga kamayganligi ta’sir etgan. Joriy yilda mutaxassislar soni esa o‘tgan yilga nisbatan 6 kishiga ko‘paygan. Korxonada hisobot yilida belgilangan biznes-rejaga nisbatan ham mehnat resurslari soni 6 kishiga kamaygan. Bunga asosan ishchilar sonining rejalashtirilganiga nisbatan 6 kishiga,xizmatchilarning 3 kishiga kamayganligi, rahbar xodimlar va mutaxassislarning ortishi ta’sir etgan.Jadval ma’lumotlaridan ko’rinadiki,korxonadagi sanoat i/ch mehnat resurslarining asosiy salmog’ini ishchilar va xizmatchilar tashkil etmoqda.

17- jadval

Mahsulot assortimentini tahlili


Mahsulot turlari

Маҳсулот ҳажми, минг сўм

Ассортимент ҳисобига ишлаб чиқарилган маҳсулот

Бизнес режада

Ҳақиқатда

1

2

3

4

A

865465

925949

865465

B

780520

742056

742056

C

196528

212887

196528

D

167564

148086

148086

E

107462

486953

107462

Jami

2117539

2515931

2117539

Xulosa. Mahsulot ishlab chiqarish assortimentining o‘zgarishi xo‘jalik faoliyati natijalariga sezilarli ta’sir ko‘rsatadi. Mahsulot ishlab chiqarish assortimentini shakllantirishda korxona birinchi navbatda, mahsulotlar turiga bo‘lgan talabni hamda bozordagi holatini, ikkinchidan esa, korxonada mavjud bo‘lgan mahsulot, xomashyo, texnik-texnologik, moliyaviy va boshqa imkoniyatlardan to‘laroq foydalanishni e’tiborga olishi zarur. Assortimentni shakllantirish sistemasi quyidagi asosiy jihatlarni o‘z ichiga olishi shart: · iste’molchilarning istiqbolli ehtiyojini aniqlash; · chiqarilayotgan mahsulotning raqobatbardoshlik darajasini aniqlash; · mahsulotning bozordagi hayotiylik siklini o‘rganish, o‘z vaqtida yangi zamonaviy bo‘lgan tovarlar turini yaratish bo‘yicha choralar ko‘rish va ishlab chiqarish dasturidan ma’naviy eskirgan va iqtisodiy jihatdan kam foydali bo‘lgan mahsulotni chiqarib tashlash; iqtisodiy samaradorlik va mahsulot assortimenti o‘zgarishida xavf-xatar darajasini baholash.

O’n kunliklar



Hisobot yili

Maromiylik hisobiga ishlab chiqarilgan mahsulot

Biznes rejani bajarilishi, %



Jami mahsulotdagi ulushi, %

Biznes rejada

Haqiqatda

Biznes rejada

Haqiqatda

1

2

3

4

5=3/2*100

6

7

I –o’n kunlik

724000

715874

715874

98,87

34,20

28,5

II- o’n kunlik

714800

865407

714800

121,06

33,76

34,4

III- o’n kunlik

678739

943650

678739

139,02

32,04

37,15

Жами:

2117539

2515931

2109413

358,95

100

100

18- жадвал
Маҳсулот ишлаб чиқариш маромийлигини таҳлили

Xulosa. Maromiylik koeffitsiyenti:

2109413

KM = ------------ = 0,996

2117539

Yuqoridagi jadval ma’lumotlari asosida mazkur aksionerlik jamiyatining mahsulot ishlab chiqarish maromiyligiga baho berish mumkin. Ma’lumotlardan ko‘rinadiki, korxonada hisobot davrida mahsulot ishlab chiqarish maromiylik koeffitsiyenti 0,996 ni tashkil etgan. Mahsulot ishlab chiqarish maromiyligining buzilishiga joriy yildagi oylarning birinchi o‘n kunligida biznes-rejada belgilangan 724000 ming so‘mlik mahsulot ishlab chiqarilishi o‘rniga, haqiqatda 8126 ming so‘mga kam mahsulot ishlab chiqarilganligi sabab bo‘lgan. Natijada mahsulot ishlab chiqarish maromiyligi 0,004 koeffitsiyentga bajarilmagan. Shunday bo‘lsada, aksionerlik jamiyatida hisobot yilidagi oylarda keyingi ikkinchi va uchinchi o‘n kunliklari bo‘yicha mahsulot ishlab chiqarish rejalari ortig‘i bilan ado etilganligi bois, korxonadagi umumiy mahsulot ishlab chiqarish rejasi ortig‘i bilan bajarilgan. Umuman olganda, bunday natijalarni ijobiy baholasak bo‘ladi, chunki, korxonada maromiylik buzilishi unchalik katta emas ekan, odatda, mahsulot ishlab chiqarish maromiyligining buzilishi oqibatida korxonada ishlab chiqarilayotgan mahsulotlarning sifatiga putur yetishiga, xo‘jalik subyektlari o‘rtasidagi o‘zaro shartnomalarning o‘z vaqtida to‘liq bajarilmasligiga, iqtisodiy jarimalar qo‘llanilishiga, kassa rejalarining to‘liq bajarilmasligiga hamda mahsulotlarni sotish hajmlariga salbiy ta’sir ko‘rsatishi mumkin. Korxona ma’muriyati imkon qadar mahsulot ishlab chiqarish maromiyligini buzilmaslik choralarini ko‘rishi kerak bo‘ladi.
Download 19.9 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2020
ma'muriyatiga murojaat qiling

    Bosh sahifa
davlat universiteti
ta’lim vazirligi
O’zbekiston respublikasi
maxsus ta’lim
zbekiston respublikasi
o’rta maxsus
davlat pedagogika
axborot texnologiyalari
nomidagi toshkent
pedagogika instituti
texnologiyalari universiteti
navoiy nomidagi
samarqand davlat
guruh talabasi
ta’limi vazirligi
nomidagi samarqand
toshkent axborot
toshkent davlat
haqida tushuncha
Darsning maqsadi
xorazmiy nomidagi
Toshkent davlat
vazirligi toshkent
tashkil etish
Alisher navoiy
Ўзбекистон республикаси
rivojlantirish vazirligi
matematika fakulteti
pedagogika universiteti
таълим вазирлиги
sinflar uchun
Nizomiy nomidagi
tibbiyot akademiyasi
maxsus ta'lim
ta'lim vazirligi
махсус таълим
bilan ishlash
o’rta ta’lim
fanlar fakulteti
Referat mavzu
Navoiy davlat
umumiy o’rta
haqida umumiy
Buxoro davlat
fanining predmeti
fizika matematika
universiteti fizika
malakasini oshirish
kommunikatsiyalarini rivojlantirish
davlat sharqshunoslik
jizzax davlat