Reja 1Biznеs-jarayonlari to‘g‘risida asosiy tushunchalar

Reja

1. ¹Biznеs-jarayonlari to‘g‘risida asosiy tushunchalar.

2.

3.

Kirish

Zamonaviy sharoitda korxonaning omon qolishini ta'minlash uchun menejment xodimlari, avvalo, o'z korxonalarining ham, mavjud potentsial raqobatchilarining ham moliyaviy holatini real baholay olishlari kerak. Moliyaviy holat - bu korxonaning iqtisodiy faoliyatining eng muhim xarakteristikasi. U raqobatbardoshligi, ishbilarmonlik kooperatsiyasidagi salohiyati bilan belgilanadi, korxonaning o'zi va uning sheriklarining moliyaviy va ishlab chiqarish sharoitida iqtisodiy manfaatlari qay darajada kafolatlanganligini baholaydi. Korxonaning muvaffaqiyatli ishlashi va belgilangan maqsadga erishish uchun nafaqat alohida bo'linmalarni, balki umuman ish jarayonini ham tashkil qilish unchalik muhim emas. Ushbu ish mavzusining dolzarbligi bugungi kunda biznes jarayonini to'g'ri tashkil etish tashkilot muvaffaqiyatining tarkibiy qismlaridan biri ekanligi bilan oqlanadi.

Tadqiqot ob'ekti moliyaviy xizmatdir.

Ushbu ishning maqsadi moliyaviy xizmatning asosiy biznes jarayonlarini o'rganishdir.

Ushbu maqsadga erishish uchun quyidagi asosiy vazifalar belgilab olindi:

- biznes jarayonlarining mohiyati va tasnifini ko'rib chiqish;

- moliyaviy xizmatning biznes-jarayonlarini optimallashtirishni o'rganish.

Menejment texnologiyalarining uzluksiz rivojlanishi korxona va tashkilotlarning raqobatbardoshligi talablarini tubdan yangi darajaga ko'taradi va ko'plab kompaniyalarni o'z ishlarining samaradorligini oshirish uchun innovatsion echimlarni izlashga majbur qiladi. Kompaniya uchun yangi manbalar va imkoniyatlarni ochib berishi mumkin bo'lgan strategik qarorlardan biri bu kompaniya faoliyatini tahlil qilish va ushbu faoliyatni boshqarishga jarayonli yondashuvni joriy etishdir, bu kurs ishi mavzusining dolzarbligini belgilaydi. Jarayon yondashuvi va eskirgan funktsional paradigmaning asosiy farqi shundaki, agar ilgari kompaniya boshqaruv vertikallari bilan bog'langan bo'limlar majmuasi tomonidan taqdim etilgan bo'lsa, endi asosiy e'tibor kompaniyaning faoliyatiga qaratilgan bo'lib, u ma'lum darajadagi ko'p darajali jarayonlar. Har bir jarayon, qoida tariqasida, turli bo'limlarning xodimlarini birlashtiradi, shunda kompaniya faoliyatini tahlil qilishdagi jarayonga yondoshish jarayonlar doirasida va ularning bo'linmalarida o'zaro munosabatlarning aniq tizimini shakllantirishga imkon beradi. Shunday qilib, rahbar o'z kompaniyasining haqiqiy faoliyatini, ya'ni qiymatga ega bo'lgan va kompaniyaga foyda keltiradigan natijalarni tashkil etadigan biznes jarayonlarini ko'rish imkoniyatiga ega. Jarayon yondashuvini samarali amalga oshirish uchun elektron biznes jarayonini boshqarish tizimidan foydalanish asos bo'lib xizmat qiladi. Bunday tizim korxonadagi real jarayonlarni grafik modellar ko'rinishida namoyish qilish uchun zarur bo'lib, ular jarayonlarni kuzatib borish va boshqarish imkonini beradi, shuningdek ularning o'zgarishi va optimallashishiga katta yordam beradi. Biznes-jarayon - bu mijozga kerakli mahsulotni yaratish bilan yakunlanadigan bir, bir nechta yoki bir nechta ichki jarayonlar (faoliyatning ichki bosqichlari). Shunday qilib, biznes jarayonining natijasi yoki natijasi har doim mijoz tomonidan talab qilinadigan ma'lumot, xizmat yoki tovarlardir. Bunday holda, biznes jarayoni bir nechta natijalarga ega bo'lishi mumkin. Kurs ishining nazariy ahamiyati biznes jarayonlari va ularning korxonada qo'llanilishini batafsilroq o'rganishdan iborat. Biznes jarayonlarining amaliy ahamiyati mavjud resurslardan yanada samarali foydalanish yo'nalishi bo'yicha korxonalarni takomillashtirish va rivojlantirishdan iborat. Kurs ishining maqsadi biznes jarayonlari va ularning xususiyatlarini o'rganishdir. Ushbu maqsadga erishish uchun quyidagi vazifalarni bajarish kerak: biznes jarayonlari kontseptsiyasini va ularning xususiyatlarini o'rganish.

1.