O‘zbekiston respublikasi axborot texnologiyalari va kommunikatsiyalarni rivojlantirish vazirligi muhammad al-xorazmiy nomidagi toshkent axborot texnologiyalari universiteti fakultet

O‘ZBEKISTON RESPUBLIKASI AXBOROT TEXNOLOGIYALARI VA KOMMUNIKATSIYALARNI RIVOJLANTIRISH VAZIRLIGI
MUHAMMAD AL-XORAZMIY NOMIDAGI TOSHKENT AXBOROT TEXNOLOGIYALARI UNIVERSITETI

Fakultet: “Kompyuter injiniringi”
Kafedra: “Kompyuter tizimlari”


Aliqulov Abbos Baxtiyor o’g’lining
AMALLAR TADQIQI fanidan 2- mustaqil ishi
Mutaxassislik: 5A330501 - “Kompyuter
tizimlarini loyihalash”
Guruh: 201-21 KTL


Toshkent-2022


Reja:
Kirish

1. 
   Zahirani boshqarish masalisining chiziqli dasturlash modeli
   
2. 
   C++ dasturlash tilida oddiy zaxiralarni boshqarish dasturi
   

Хulosa
Foydalanilgan adabiyotlar ro’yxati

Kirish
Bozor iqtisodiyoti sharoitida mulkchilikning turli shakllarini rivojlantirish, tovar-moddiy zaxiralarni oqilona boshqarish korxonalar uchun katta ahamiyatga ega. Bu ishlab chiqarish samaradorligini oshirish, sifatini oshirish, samarasiz yo'qotishlar va ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirishni nazarda tutadi.
Tovar-moddiy zaxiralarni sotib olish va sarflashning optimal standartlarini hisoblash ularning aylanmasini tezlashtirishga, ularni saqlash xarajatlarini kamaytirishga imkon beradi va shu bilan butun ishlab chiqarish samaradorligini oshirishni ta'minlaydi. Korxonaning tovar-moddiy zaxiralarini boshqarish muammosini o'rganish ulardan samarali foydalanish nuqtai nazaridan xo'jalik faoliyatini iqtisodiy tahlil qilish imkoniyatlarini sezilarli darajada kengaytiradi.
Raqobat kuchayib borayotgan sharoitda ishlab chiqarishni ratsionalizatsiya qilish va uning texnologiyasini takomillashtirish uchun ishlab chiqarish tsiklining davomiyligini va ustaxonalar va omborlarda zaxiralarni saqlash vaqtini qisqartirish kerak. Hozirgi vaqtda qo'llanilayotgan ishlab chiqarishni boshqarish tizimlari bozor talablariga to'liq javob bermaydi, chunki:
· elektron ma'lumotlarni qayta ishlash va umuman tizim uchun katta xarajatlarga qaramasdan, ishlarning real holatidan farqli o'laroq, byudjetni rejalashtirishda katta og'ishlarning mavjudligi; Hosildorlikka, ishlab chiqarish tsiklining davomiyligiga va zaxiralarning zarur darajasiga samarali ta'sir ko'rsatish imkoniyatlarining yo'qligi ;
· Reja tuzilmalari va rejalashtirish xodimlari uchun harakat erkinligi yetarli emas.
So'nggi yillarda ishlab chiqarish tannarxini kamaytiradigan ishlab chiqarish usullari sezilarli darajada yaxshilandi. Ishlab chiqarishni ta'minlaydigan jarayonlarni ratsionalizatsiya qilishga va birinchi navbatda, zaxiralarni optimallashtirishga xos bo'lgan zaxiralarni amalga oshirish orqali xarajatlarni yanada tejashga erishish mumkin.
Tovar-moddiy zaxiralarni boshqarish muammosining yechimi sifatida ishlab chiqarish jarayonining dastlabki bosqichi ehtiyojlarini, real zaxiralarni miqdori bo‘yicha qondirishga asoslangan “kanban” tizimini joriy etishning xorijiy tajribasini ko‘rib chiqishimiz mumkin.
Zaxiralarni qisqartirish, ishlab chiqarishning moslashuvchanligini oshirish va kuchayib borayotgan raqobatga bardosh berish usuli sifatida AQSh va G'arbiy Evropada eng keng tarqalgan "vaqt ichida" usuli taklif qilinishi kerak. Usulning mohiyati uchta asosga asoslanadi:
Birinchidan, tayyor mahsulot iste'molchilarining arizalari ularning oldindan to'plangan zahiralariga emas, balki deyarli "g'ildiraklardan" keladigan xom ashyo va materiallarni qayta ishlashga tayyor bo'lgan ishlab chiqarish ob'ektlariga mos kelishi kerak deb taxmin qilinadi. Natijada, muzlatilgan quvvat sifatida baholanadigan inventar miqdori minimallashtiriladi;
Ikkinchidan, eng kam zahiralar sharoitida ishlab chiqarishni boshqarishni tashkil qilishni doimiy ravishda ratsionalizatsiya qilish zarur, chunki zaxiralarning ko'pligi ushbu sohadagi xato va kamchiliklarni, ishlab chiqarishdagi kamchiliklarni, foydalanilmayotgan ishlab chiqarish quvvatlarini, etkazib beruvchilar va vositachilarning ishonchsiz ishini "maskalaydi";
Uchinchidan, ishlab chiqarish jarayonining samaradorligini baholash uchun mablag'larning xarajatlari va unumdorligi darajasidan tashqari, arizani amalga oshirish muddatini, ya'ni to'liq ishlab chiqarish muddatini hisobga olish kerak. tsikl. Arizalarni amalga oshirishning qisqa muddatlari korxona boshqaruvini osonlashtiradi va tashqi sharoitlarning o'zgarishiga tezkor va moslashuvchan javob berish imkoniyati tufayli uning raqobatbardoshligini oshirishga yordam beradi.