Muhammad al-xorazmiy nomidagi toshkent axborot texnologiyalari universiteti kurs ishi mavzu: korxonada raqiblar hujumini olidini oldini olish uchun mudofa strategiyasini ishlab chiqish guruh: 110-17 Bajardi: Bo’ronova m tekshirdi

MUHAMMAD AL-XORAZMIY NOMIDAGI TOSHKENT AXBOROT TEXNOLOGIYALARI UNIVERSITETI

KURS ISHI

MAVZU: KORXONADA RAQIBLAR HUJUMINI OLIDINI OLDINI OLISH UCHUN MUDOFA STRATEGIYASINI ISHLAB CHIQISH

Guruh: 110-17

Bajardi:Bo’ronova M

Tekshirdi: Xakimjonova D.

TOSHKENT – 2020

MUNDARIJA

Kirish

1. 
   Asosiy qism
   
   1. 
      Mudofa strategiyasi jarayoni.
      
   2. 
      Mudofa strategiyasining afzalliklari vaa kamchiliklari.
      
   3. 
      Himoyalangan biznes strategiya
      
2. 
   Amaliy qism
   
   1. 
      Uztelecom kompaniyasi.
      
   2. 
      Uztelecom kompaniyasi strategiyasi.
      
3. 
   Xulosa
   

Foydalanilgan adabiyotlar

KIRISH

Ish dunyosida raqobat muqarrar. Mijozlaringizni yoki bozordagi ulushingizni o'g'irlash uchun raqobatchilarning tahdidi ba'zan kichik biznes egasi uchun juda og'ir bo'lib ko'rinishi mumkin. O'zingizning mahsulotingizni va bozor ulushingizni raqobatdan himoya qilish uchun siz bajarishingiz mumkin bo'lgan qadamlar mavjud.

Mudofaa strategiyasi - bu potentsial raqib hujumini oldini olish uchun ishlatilishi mumkin bo'lgan boshqaruv vositalari. Buni jangovar maydon deb o'ylang: mijozlaringizni baxtli qilish va daromadlaringizni barqaror ushlab turish uchun siz bozordagi o'z ulushingizni himoya qilishingiz kerak. O'z biznesingizni strategik jihatdan himoya qilish - siz eng yaxshi jihozlangan bozorni bilish va yangi bozorlarga chiqish uchun murojaatingizni qachon kengaytirish kerakligini bilishingiz kerak. Bozor raqobatiga hujum qilishga qaratilgan tajovuzkor strategiyalardan farqli o'laroq, mudofaa strategiyalari sizning qo'lingizda ushlab turish va raqobatchilarni chetlab o'tish uchun raqobatdosh ustunligingizdan foydalanishdir.

Strategik boshqaruvda mudofaa strategiyasiga ikkita yondashuv mavjud. Birinchi yondashuv sizning biznesingizning bozor ulushining bir qismini egallashga urinayotgan raqobatchilarni blokirovka qilishga qaratilgan. Mahsulotlaringiz narxini pasaytirish, xaridorlarni sizdan sotib olishga undash uchun imtiyozlar yoki chegirmalar qo'shish yoki reklama va marketing kampaniyalaringiz bu borada eng yaxshi usul.

Ikkinchi yondashuv ko'proq passivdir. Bu erda siz yangi mahsulot yangiliklarini e'lon qilasiz, yangi zanjir ochish orqali kompaniyaning kengayishini rejalashtirasiz yoki eski mijozlar bilan sizdan sotib olishga undash uchun ular bilan qayta bog'lanasiz. Bu hali ham raqobat sizning mijozlaringizni olib ketishiga va daromad olishga to'sqinlik qiladigan usuldir, lekin u ancha erkin va kam tajovuzkor tarzda amalga oshiriladi, birinchi yondashuv esa faol va to'g'ridan-to'g'ri.

1.