Mavzu: Menejment qonunlari va tamoyillari


Bozor boshqaruviga tegishli umumiy qonunlar turiga



Download 383 Kb.
bet2/2
Sana28.08.2021
Hajmi383 Kb.
1   2
Bozor boshqaruviga tegishli umumiy qonunlar turiga
  • quyidagilarni kiritish mumkin:
    • Xozirgi zamon menejmenti quyidagi
    • vazifaviy boshqaruv turlariga ega:
    • |Kompaniyaning siyosatini boshqarish.
    • Umumiy masalalarni boshqarish.
    • Ishlab chiqarishni boshqarish.
    • Operatsiyalarni boshqarish.
    • Ko’tara savdoni boshqarish.
    • Moliyani boshqarish.
    • Marketing va sotuvni boshqarish.
    • Xodimlarni boshqarish.
    • Boshqaruvda yaxlitlanish o’zining quyidagi qismlari
    • orqali namoyon bo’ladi:
    • Menejmentning maqsadi
    • yaxlitlanish omilidir.
    • Maqsad barcha odamlarni
    • mexnat jarayonida
    • birlashtiradi.
    • Boshqaruv mexanizmi
    • muvozanatlashtirilgan usul va boshqaruv
    • jarayoni.
    • Menejmentdagi yaxlitlashish jarayonini belgilovchi
    • omillarga yana uning ijtimoiy-psixologik va
    • ijtimoiy-iqtisodiy qismlari kiradi:
    • Mikroiqlim va korporativ madaniyati
    • (ushbu jamoadagi boyliklar tizimi) —
    • korxonada, firmada barcha
    • ishlovchilarni birlashishiga
    • imkon yaratadi va ularni
    • mexnatdagi faolligini oshiradi.
    • Boshkaruv apparatini
    • infrastrukturasi (ya'ni ijtimoiy-
    • maishiy sharoitlar va ob'ektlar)
    • o’ta quvvatli yaxlitlanish
    • omili xisoblanadi, qachonki
    • firma raxbariyati zaruriy
    • diqqat e'tiborni qaratsa,
    • aksincha infrastrukturani
    • yomon tashkil qilsa boshqaruv
    • samarasi firmada pasayadi.
    • tizimni taraqqiyotini belgilovchidir. Boshqaruvda yaxlitlanish
    • qonuni kibernetika kabi xukm suradi. Tizim xar xil xolatda bo’lishi
    • mumkin. Yaxlitlanishni taraqqiyot jarayoni yangi xolatga o’tishga
    • xarakat qiladi, ammo ma'lum chegara mavjud, undan keyin
    • yaxlitlanishga karshi xolat boshlanishi mumkin. Ishlab chikarishni,
    • savdoni, bank ishini boshqarish amaliyotida yaxlitlanishga qarshi
    • xolat yaxshi yo’lga qo’yilgan menejment yangi muammolar bilan
    • To’qnashsa, boshqaruvni ba'zi bir tomonlarini qayta ko’rib chiqish
    • zarurati tug’ilsa, yangilik kiritish zarurati yuzaga kelsa, yangi
    • xodimlarni tayyorlash kerak bo’lib qolsa yuzaga keladi.
    • bu
    • Yaxlitlanish
    • Markazlashmaslikning ustuvorligi
    • O’ta yirik tashkilotni
    • markazlashtirib boshqarish qiyin,
    • chunki katta xajmdagi
    • axborot bunga yo’l qo’ymaydi.
    • Qaror qabul qilish
    • qiyinchiligi ham oshadi.
    • Markazlashmaslik qaror
    • qabul qilish xuquqini rahbarga
    • yuklaydi, chunki u muammoga
    • yaqin turadi, hammadan ko’ra
    • uni yaxshi biladi.
    • Markazlashmaslik yosh
    • raxbarlarni vazifa bo’yicha tez
    • ko’tarilishini hamda firma
    • bilan birga o’sishini
    • ta'minlaydi.
    • Menejment turini tashkilotda, ya'ni u markazlashgan boshqaruv tarkibiga ega ekanligini, quyidagi tavsiflar bilan belgilash mumkin:
    • Pastki saviya
    • boshqaruv
    • tomonidan qabul
    • qilinadigan qarorlar
    • soni.Keyinchalik
    • past saviyadagi
    • raxbarlar qarorining
    • soni ko’p bo’lsa,
    • shunchalik
    • markazlashmaslik
    • darajasi ko’p buladi.
    • Qarorlarni
    • muximligi.
    • Pastki va
    • o’rta saviyalarda
    • muxim masalalar
    • bo’yicha ko’plab
    • qarorlar qabul
    • qilinishi mumkin.
    • Qo’l ostidagilarni
    • ishi ustidan
    • qilinadigan
    • nazoratlar soni.
    • Ko’prok markazlashtirilmagan tashkilotlarda oliy bo’g’in raxbarlari
    • qo’l ostidagilarni yoki raxbarlarni kundalik qarorlarini
    • kamdan-kam nazorat qiladilar, chunki qarorlar
    • ko’pinchi to’gori qabul qilinadi.
    • Taraqqiy topgan davlatlarda menejment qayta qurish jarayonini boshidan
    • kechirmokda, ularda markazlashmagan boshqaruv tarkibi
    • anik ko’zga tashlanadi.
    • Boshqaruvni demokratizatsiyalash. Boshqaruv faqat shunda samarali bo’ladi,
    • qachonki u odamlar manfaatiga to’g’ri kelsa. Buning uchun boshqaruv
    • faqat haqiqiy ish ustalariniki emas, balki demokratik xam bo’lmog’i kerak
    • (grekcha «demos» odamlar, xalq degani). Amalda ushbu qonun jamoada
    • xukmronlar va bo’ysunuvchilar orasidagi o’zaro munosabatni aks ettiradi.
    • Vaqt qonuni (vaqtni boshqaruvchi qonun).
    • Vaqt qonuni yoki vaqtni iqtisod qilish bozor iqtisodining muhim qonuni xisoblanadi.
    • Vaqt iqtisodiy toifaga aylandi, uning qiymati kompaniyaning
    • faoliyatini hamma tomonini qamrab oladi (ishlab chiqarishni tezligi,
    • kapitalni aylanishining tezligi, o’zgarishga munosabat va boshkalar).
    • Vaqtdan yutish-
    • bu o’zingizning raqobatchilardan vaqtni yutish,
    • tezroq, yangi bozorlarni izlab topish, xammadan avval
    • yangi maxsulot ishlab chiqarishga o’tish, boshqaruv tarkibini qayta
    • qurishga ulgirish va boshqalar. Ushbu qonun bilan muvaffaqiyat sabablari
    • (yoki aksincha yo’qotish) faqat bitta korxonada, kompaniyada emas,
    • balki bir qator xolatlarda barcha iqtisod tizimi, davlat yoki
    • region iqtisodi bog’liq.

    Download 383 Kb.

    Do'stlaringiz bilan baham:
    1   2




    Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2020
    ma'muriyatiga murojaat qiling

        Bosh sahifa
    davlat universiteti
    ta’lim vazirligi
    maxsus ta’lim
    O’zbekiston respublikasi
    zbekiston respublikasi
    axborot texnologiyalari
    o’rta maxsus
    nomidagi toshkent
    guruh talabasi
    davlat pedagogika
    texnologiyalari universiteti
    xorazmiy nomidagi
    toshkent axborot
    pedagogika instituti
    rivojlantirish vazirligi
    haqida tushuncha
    toshkent davlat
    Toshkent davlat
    vazirligi toshkent
    tashkil etish
    matematika fakulteti
    ta’limi vazirligi
    kommunikatsiyalarini rivojlantirish
    samarqand davlat
    vazirligi muhammad
    pedagogika universiteti
    bilan ishlash
    fanining predmeti
    Darsning maqsadi
    navoiy nomidagi
    o’rta ta’lim
    Ishdan maqsad
    haqida umumiy
    nomidagi samarqand
    fizika matematika
    sinflar uchun
    fanlar fakulteti
    maxsus ta'lim
    Nizomiy nomidagi
    ta'lim vazirligi
    moliya instituti
    universiteti fizika
    Ўзбекистон республикаси
    umumiy o’rta
    Referat mavzu
    respublikasi axborot
    Toshkent axborot
    таълим вазирлиги
    Alisher navoiy
    махсус таълим
    Buxoro davlat