ErgashevMusurmon Doniyor o`g`li Iqtisod fakulteti Kadrlar menejmenti

ErgashevMusurmon Doniyor o`g`li

Iqtisod fakulteti Kadrlar menejmenti

ТАШКИЛОТДА КАРЬЕРАНИ БОШҚАРИШ МАВЗУСИ ТОПШИРИҒИ

1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20
C	B	A	D	D	A	B	B	B	C	C	B	A	D	D	A	B	B	B	C

1. 
   Karyeraning inqiroz bosqichiga sabab bo’luvchi asosiy omil?
   

1. 
   Javobgarlik, hokimiyat va shijoatda cheklanganlik
   
2. 
   O’z kasbidan zerikish, “qotib qolish”
   
3. 
   O’z muvaffaqiyatlari va siljishiga yuqori baho berib yuborish
   
4. 
   Har qanday yo’llar bilan mansabga erishishga intiluvchanlik
   

2. 
   Konventsion orientatsiyaga ega bo’lgan insonlarga qanday kasblar mos?
   

1. 
   Biologlik, ximiklik
   
2. 
   Diplomatik hizmatlar, ijtimoiy mehnat
   
3. 
   Menejerlik, advokatlik, kotiblik
   
4. 
   Bankirlik, bugalterlik
   

3. 
   E. Sheyn nechta karera langarini aniqlab bergan va ularning nomlari?
   

1. 
   3 ta: ratsional, zaxira, martaba
   
2. 
   3 ta: kompromiss, antagonist, hamkorlik
   
3. 
   4 ta: majburiy, konstruktiv, destruktiv, texnik
   
4. 
   5 ta: texnik, boshqaruv, tashabbuskor, avtonom, barqaror
   

4. 
   Martabaga erishishning bosh subyekti bu korxona emas insondir dega fikr kimga tegishli?
   

1. 
   Ch. Xendi
   
2. 
   R. Osborn
   
3. 
   J. Xant
   
4. 
   A. Spivak
   

5. 
   MO’P qisqacha umumiy ta’rifi?
   

1. 
   Ijtimoiy-professional o’sishning ijtimoiy rejasi
   
2. 
   Asosiy kasbiy faoliyati doirasida o’tilgan o’quv kurslari ro’yhati
   
3. 
   Elektron yoki qog’oz shaklidagi hujjatlar jamlanmasi bo’lib, unda talabaning erishgan barcha akademik, kasbiy yutuqlari aks ettiriladi
   
4. 
   O’qish jarayonidan tashqari barcha tadbirlar va mansablar ro’yhati, bu yerda amalda yetakchi ko’nikmalar rivojlanadi
   

6. 
   Ma’no jihatdan “uzoqlashish” ma’nosini bildirib, jamiyatda odamlarning yoki muayyan ijtimoiy guruxlarning biror bir belgi jihatidan tafovutlanishlari, biror sifat bois bir-birlaridan sun’iy tarzda uzoqlashtirilishini tushuntiruvchi hodisa.
   

1. 
   Segregatsiya
   
2. 
   Konvergensiya
   
3. 
   Konstruksiya
   
4. 
   Dekonstruksiya
   

7. 
   Quyidagi qaysi holatlardan biri segregatsiyaga misol bo’la oladi?
   

1. 
   Erkaklarning ayollar yumushidan bo’yin tovlamay bajonidil bajarishi
   
2. 
   Bir insonning barcha ishlarni o’z qo’liga olishga intilishi
   
3. 
   Ayolga og’ir ish buyurilganda o’zining “nozik jins” ga taalluqli ekanligini bahona qilishi
   
4. 
   Barcha ishlarni hamkorlik yo’li bilan yechishga intilish
   

8. 
   Shaxsning tipologik xususiyati keltirilmagan qatorni belgilang.
   

1. 
   Muayyan kasbga moyillik, martabaviy yo’nalishlari
   
2. 
   Shaxsning sohaviy ehtiyoj sabalar tarkibi
   
3. 
   Tashkilotchiligi va komunikativ sifatlari
   
4. 
   Sog’ligi, yoshi, bilim ko’lami
   

9. 
   Ma’lumotlar va axborotlar bilan ta’sir o’tkazishga moyillik qanday shaxs tipiga to’g’ri keladi?
   

1. 
   Realist
   
2. 
   Artistik
   
3. 
   Ijtimoiy
   
4. 
   Konvensional
   

10. 
    Insonlarda doimo biron-bir tipga ajratish imkonini beruvchi ustuvor moyillik bor degan fikr kimga tegishli?
    

1. 
   J. Golland
   
2. 
   M. Armstrong
   
3. 
   A. Spivak
   
4. 
   R. Osborn
   

11. 
    Karyeraning inqiroz bosqichiga sabab bo’luvchi asosiy omil?
    

1. 
   Javobgarlik, hokimiyat va shijoatda cheklanganlik
   
2. 
   O’z kasbidan zerikish, “qotib qolish”
   
3. 
   O’z muvaffaqiyatlari va siljishiga yuqori baho berib yuborish
   
4. 
   Har qanday yo’llar bilan mansabga erishishga intiluvchanlik
   

12. 
    Konventsion orientatsiyaga ega bo’lgan insonlarga qanday kasblar mos?
    

1. 
   Biologlik, ximiklik
   
2. 
   Diplomatik hizmatlar, ijtimoiy mehnat
   
3. 
   Menejerlik, advokatlik, kotiblik
   
4. 
   Bankirlik, bugalterlik
   

13. 
    E. Sheyn nechta karera langarini aniqlab bergan va ularning nomlari?
    

1. 
   3 ta: ratsional, zaxira, martaba
   
2. 
   3 ta: kompromiss, antagonist, hamkorlik
   
3. 
   4 ta: majburiy, konstruktiv, destruktiv, texnik
   
4. 
   5 ta: texnik, boshqaruv, tashabbuskor, avtonom, barqaror
   

14. 
    Martabaga erishishning bosh subyekti bu korxona emas insondir dega fikr kimga tegishli?
    

1. 
   Ch. Xendi
   
2. 
   R. Osborn
   
3. 
   J. Xant
   
4. 
   A. Spivak
   

15. 
    MO’P qisqacha umumiy ta’rifi?
    

1. 
   Ijtimoiy-professional o’sishning ijtimoiy rejasi
   
2. 
   Asosiy kasbiy faoliyati doirasida o’tilgan o’quv kurslari ro’yhati
   
3. 
   Elektron yoki qog’oz shaklidagi hujjatlar jamlanmasi bo’lib, unda talabaning erishgan barcha akademik, kasbiy yutuqlari aks ettiriladi
   
4. 
   O’qish jarayonidan tashqari barcha tadbirlar va mansablar ro’yhati, bu yerda amalda yetakchi ko’nikmalar rivojlanadi
   

16. 
    Ma’no jihatdan “uzoqlashish” ma’nosini bildirib, jamiyatda odamlarning yoki muayyan ijtimoiy guruxlarning biror bir belgi jihatidan tafovutlanishlari, biror sifat bois bir-birlaridan sun’iy tarzda uzoqlashtirilishini tushuntiruvchi hodisa.
    

1. 
   Segregatsiya
   
2. 
   Konvergensiya
   
3. 
   Konstruksiya
   
4. 
   Dekonstruksiya
   

17. 
    Quyidagi qaysi holatlardan biri segregatsiyaga misol bo’la oladi?
    

1. 
   Erkaklarning ayollar yumushidan bo’yin tovlamay bajonidil bajarishi
   
2. 
   Bir insonning barcha ishlarni o’z qo’liga olishga intilishi
   
3. 
   Ayolga og’ir ish buyurilganda o’zining “nozik jins” ga taalluqli ekanligini bahona qilishi
   
4. 
   Barcha ishlarni hamkorlik yo’li bilan yechishga intilish
   

18. 
    Shaxsning tipologik xususiyati keltirilmagan qatorni belgilang.
    

1. 
   Muayyan kasbga moyillik, martabaviy yo’nalishlari
   
2. 
   Shaxsning sohaviy ehtiyoj sabalar tarkibi
   
3. 
   Tashkilotchiligi va komunikativ sifatlari
   
4. 
   Sog’ligi, yoshi, bilim ko’lami
   

19. 
    Ma’lumotlar va axborotlar bilan ta’sir o’tkazishga moyillik qanday shaxs tipiga to’g’ri keladi?
    

1. 
   Realist
   
2. 
   Artistik
   
3. 
   Ijtimoiy
   
4. 
   Konvensional
   

20. 
    Insonlarda doimo biron-bir tipga ajratish imkonini beruvchi ustuvor moyillik bor degan fikr kimga tegishli?
    

1. 
   J. Golland
   
2. 
   M. Armstrong
   
3. 
   A. Spivak
   
4. 
   R. Osborn