Akt korxonalarining Boston modeli tuzish



Download 23,79 Kb.
bet1/2
Sana18.10.2022
Hajmi23,79 Kb.
#853946
  1   2
Bog'liq
boshqaruv t 2 top
457-Текст статьи-1255-1-10-20191227, Анкета для импортеров, psix 2- top, 2020-04-23T05-31-Transaction-2804517429663846-5569955, Лекция №1 Инт.мулк, 1-topshiriq (1), Tog‘ jinslari massivining umumiy tabiiy va texnogen tuzilmaviy m, tex jar, Pedagogik dasturiy vositalar haqida tushuncha. Ta’lim jarayonida-azkurs.org, 1-maruza Yii2 framework. Controller va view, SoatovMustafo, mikroiqtisodiyot kurs ishi, Xorijda ish haqini tashkil etish va tartibga solish Reja Xorijd, O\'zbekistonning iqtisodiy resurs (1)


Boston modeli. Boston strategik boshqaruv modelining xususiyatlarini AKT korxonalari misolida taxlil qilish - AKT korxonalarining Boston modeli tuzish.

BCG modeli biznesning pozitsiyalari, tashkilotdagi har bir bo'linma va, albatta, strategik istiqbollar to'g'risida o'zaro bog'liq xulosalarni aniqlash uchun ishlatiladi. Ushbu matritsa yordamida tashkilot rahbariyati portfelni shakllantiradi, chunki turli tarmoqlar va biznes bo'linmalariga barcha kapital qo'yilmalarning kombinatsiyasi aniqlanadi. Ushbu modelning afzalligi: BCG matritsasi strategiyalar uchun turli xil variantlarni taklif qiladi. Bozor ulushining oshishi va biznesning o'sishi bilan "savol belgisi" osongina "yulduz" ga aylanadi va "pul sigir" strategiyasiga amal qilgan holda, ya'ni bozor ulushini saqlab qolgan holda, biznes ham muhim bo'lgan daromadni saqlab qoladi. moliyaviy innovatsiyalar va har bir o'sib borayotgan biznes turi duch keladigan muammolarni hal qilish uchun.


Uchinchi variant - "hosil" deb atalmish, biznes bozor ulushi kamaygan taqdirda ham qisqa muddatli foydaning maksimal ulushini oladi. Bu kuchli biznes uchun strategiya emas. Qadimgi "ladybuglar" va "savol belgilari" shunday harakat qiladi, ular undovga aylana olmadi. Agar qiyin biznesga sarmoya kiritish imkoniyatlari tugasa va pozitsiyalar hali ham yaxshilanmasa, bu ish uchun ham strategiya mavjud. Korxona tugatilib, olingan mablag‘lar sanoatning boshqa tarmoqlariga sarflanadi.
Afzalliklari va kamchiliklari
BCG modelining afzalliklari, birinchidan, u eng uzoq muddatli maqsadlarga erishish uchun tashkilotga kiradigan barcha biznes bo'linmalari o'rtasidagi munosabatlarni tahlil qilish uchun ishlatilishi mumkin. Ikkinchidan, ushbu model biznes rivojlanishining turli bosqichlarini butun va uning har bir bo'linmasini tahlil qilishga qodir. Va eng muhim afzallik: model sodda va tushunarli, ammo shunga qaramay, biznes portfelini (ya'ni, tashkilotning qimmatli qog'ozlari) yig'ish uchun ajoyib yondashuvni taklif qiladi.
Ikkita kamchilik bor. Birinchisi, ushbu model yordamida biznes imkoniyatlari har doim ham to'g'ri baholanmaydi va barcha imkoniyatlar hisoblanmaydi. Barcha ichki va tashq



Download 23,79 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
  1   2




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2023
ma'muriyatiga murojaat qiling

    Bosh sahifa
davlat universiteti
ta’lim vazirligi
axborot texnologiyalari
zbekiston respublikasi
maxsus ta’lim
guruh talabasi
nomidagi toshkent
O’zbekiston respublikasi
o’rta maxsus
toshkent axborot
texnologiyalari universiteti
xorazmiy nomidagi
davlat pedagogika
rivojlantirish vazirligi
pedagogika instituti
Ўзбекистон республикаси
tashkil etish
vazirligi muhammad
haqida tushuncha
таълим вазирлиги
toshkent davlat
respublikasi axborot
kommunikatsiyalarini rivojlantirish
O'zbekiston respublikasi
махсус таълим
vazirligi toshkent
fanidan tayyorlagan
saqlash vazirligi
bilan ishlash
Toshkent davlat
Ishdan maqsad
fanidan mustaqil
sog'liqni saqlash
uzbekistan coronavirus
respublikasi sog'liqni
coronavirus covid
koronavirus covid
vazirligi koronavirus
covid vaccination
risida sertifikat
qarshi emlanganlik
sertifikat ministry
vaccination certificate
haqida umumiy
matematika fakulteti
o’rta ta’lim
fanlar fakulteti
pedagogika universiteti
ishlab chiqarish
moliya instituti
fanining predmeti