6-мавзу: режалаштириш ва прогнозлаш



Download 198,5 Kb.
bet1/7
Sana21.02.2022
Hajmi198,5 Kb.
#59018
  1   2   3   4   5   6   7
Bog'liq
6-мавзу


6-МАВЗУ: РЕЖАЛАШТИРИШ ВА ПРОГНОЗЛАШ
Режа:
1.Ишлаб чиқаришни режалаштириш услубияти.
2.Режалаштириш турлари.
3. Прогнозлаштириш ва унинг моҳияти.
4.Прогнозлаштириш усулларини танлаш.


1.Ишлаб чиқаришни режалаштириш услубияти


Режалаштириш энг аввало келажакни белгилаш унинг самарадорлигини оширишнинг истиқболли йўналишларини танлашдир. Режалаштириш – бошқарувнинг умумий функцияси бўлиб, қуйидаги ишлар мажмуасини ўз ичига олади:

  • ташқи муҳит вазиятлари ва омиллари таҳлили;

  • стратегик маркетинг босқичида ифодаланадиган мақсадга эришишнинг муқобил вариантларини танлаш ва баҳолаш;

  • режани ишлаб чиқиш ва уни амалга ошириш.

Режалар мазмунига кўра муаммоли, мажмуали ёки локал; стратегик, тактик (қоидага кўра, йиллик) ёки тезкор бўлиши мумкин.
Иқтисодиёт ривожланишининг энг мураккаб йўналишларидан бири катта ноаниқлик билан тавсифланадиган инновацион фаолиятни фаоллаштириш асосидаги ривожланиш ҳисобланади. Шунга мувофиқ ҳолда, режалаштириш бу шароитлар учун анча мураккаб бўлиши мумкин, режалаштириш масаласини эса амалга оширилиши мураккаб. Ишлаб чиқариш тизими (фирма)нинг фаолияти режаларининг асосий масалалари қуйидагилар:

  1. стратегик маркетинг муқобил вариантларини башоратлаш асосида истиқболда фирманинг мақбул стратегиясини танлаш;

  2. фирма фаолият юритиши ва ривожланишининг барқарорлигини таъминлаш;

  3. инновациялар портфелини номенклатура ва турлари бўйича мақбул илмий ёндашувларини қўллаган ҳолда шакллантириш;

  4. инновацион фаолият мақсадларини тизимлаштириш;

  5. режалар бажарилишини мажмуали таъминлаш;

  6. режалар бажарилишини таъминлайдиган ташкилий-техник ва ижтимоий-иқтисодий чора-тадбирларни шакллантириш;

  7. топшириқлар, ижрочилар, ресурслар, муддатлар, иш жойи ва сифати бўйича режалар бажарилишини мувофиқлаштириш;

  8. режалар бажарилишини рағбатлантириш.

Режалаштиришнинг асосий тамойилларига қуйидагилар киради:
а) стратегик ва тактик режаларнинг кетма-кетлиги;
б) режанинг ижтимоий йўналтирилганлиги;
в) режалаштириш объектларининг уларнинг муҳимлиги бўйича тартибланиши;
г) режа кўрсаткичларининг ўхшашлиги;
д) режаларнинг бошқарув тизими ташқи муҳити параметрлари билан мос келиши;
е) режанинг вариантлилиги;
ж) режанинг баланслаштирилганлиги (муҳим кўрсаткичлар бўйича заҳиранинг таъминланганлиги шароитида);
з) режанинг иқтисодий асосланганлиги;
и) режалаштириш тизимининг автоматлаштирилганлиги;
к) режалаштириш тизими айланма алоқасининг таъминланганлиги.



Download 198,5 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
  1   2   3   4   5   6   7




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish