2. Sifatni statistik nazorat qilish: Shekhart kartasidan foydalanish



Download 33,94 Kb.
Sana13.04.2021
Hajmi33,94 Kb.
#63185
Bog'liq
II


II-variant

 1. Korxona iqtisodiyoti va sifati bo'yicha ajratish usuli 
 2. Sifatni statistik nazorat qilish: Shekhart kartasidan foydalanish
 3. Ekspert harakatlarining muvofiqligini baholash

Javoblar:

  1. Korxona – bu iqtisodiyotning asosiy buguni bo’lib, korxona iqtisodiyoti asoslari to’g’risidagi bilimlariga ega bo’lish – malakali mutaxassislarni tayyorlashning asosiy sharti bo’lib hisoblanadi.



  1. Nazorat kartasi (Shekhart kartasi) - bu turli vaqt oralig'idagi jarayon (yoki mahsulot) ko'rsatkichlarini o'lchash ma'lumotlari asosida tuzilgan chiziqli jadval. Bu indikatorning o'zgarishi dinamikasini aks ettirishga va shu bilan jarayonni boshqarishga imkon beradi.

Tekshirish jadvallari oddiy chiziqlardan faqat qo'shimcha chizilgan gorizontal chiziqlar bilan farq qiladi. Ushbu chiziqlar o'lchov qiymatida va barcha o'lchovlarning o'rtacha qiymatida statistik ruxsat etilgan o'zgarishlarning yuqori va pastki chegaralarini bildiradi.

Tekshirish jadvallarida keltirilgan fikrlar bevosita individual indikatorni o'lchash natijasi yoki bir vaqtning o'zida olingan ko'rsatkichlar guruhining umumiy (kompleks) qiymatining natijasi bo'lishi mumkin. Murakkab indikator, masalan, o'lchovlar guruhi uchun o'rtacha qiymat, og'ishlarning o'rtacha qiymati, nuqsonlarning foizi, har bir birlik uchun o'rtacha ko'rsatkichlar soni va boshqalarni o'z ichiga olishi mumkin.




Boshqarish chegaralari faqat ushbu jarayon uchun eng tipik omillar ta'sir qilganda kutilayotgan jarayon o'zgarishi chegarasini aniqlaydi. Boshqarish chegaralari, qoida tariqasida, o'rtacha qiymatlar chizig'idan tasodifiy o'zgaruvchining uchta standart og'ishi masofasida chiziladi. Vaqt o'tishi bilan indikatorlarning o'zgarishini ko'rsatish uchun boshqaruv jadvallaridan foydalanish jarayon qachon va qanday o'zgarganligini aniq aniqlashga imkon beradi va shu bilan uni boshqarish uchun asos bo'ladi. Masalan, agar boshqaruv kartasi indikatorning nazorat chegaralaridan tashqariga chiqadigan bitta holatini ko'rsatsa, jarayonni sozlash uchun hech qanday chora ko'rishga hojat yo'q. Agar, masalan, boshqaruv kartasi o'rtacha ko'rsatkichlar chizig'iga nisbatan kuzatiladigan ko'rsatkichning assimetrik siljishini (uzoq vaqt oralig'ida) ko'rsatsa, u holda jarayon aralashuv va tuzatuvchi harakatlarni talab qiladi.

Jarayonlarni boshqarish uchun turli xil nazorat kartalari ishlab chiqilgan va qo'llaniladi. Masalan, nazorat jadvallari mavjud - o'rtacha qiymatlar, medianalar, standart og'ishlar, diapazonlar, nuqsonli mahsulot birliklari soni, nuqsonli mahsulot birliklarining ulushi, nuqsonlar soni, mahsulot birligiga to'g'ri keladigan nuqsonlar soni va boshqalar. Ularning tanlovi boshqaruv maqsadlari va kuzatilayotgan ma'lumotlar turiga bog'liq. (miqdoriy belgi yoki muqobil belgi).

Agar kuzatilayotgan parametrning haqiqiy qiymatlarini aniqlash zarur bo'lsa, unda bunday nazorat miqdoriy nazorat deb ataladi. Agar kuzatilayotgan parametrning haqiqiy qiymatini bilishning hojati bo'lmasa, lekin ushbu parametrning belgilangan talablarga muvofiqligini yoki mos kelmasligini aniqlash kifoya bo'lsa, u holda nazoratning ushbu turi alternativ mezon bo'yicha boshqarish deb ataladi. Ushbu shartlardan kelib chiqib, tegishli nazorat kartalari tanlanadi.

Turli xil nazorat kartalari mavjudligiga qaramay, ularni tuzish tartibi bir xil:

1. O'lchanishi kerak bo'lgan jarayon yoki mahsulot ko'rsatkichlari aniqlanadi. Ko'rsatkichlar miqdoriy yoki sifat ko'rsatkichlariga ega bo'lishi mumkin.

2. Ko'rsatkichning nazorat nuqtalari aniqlanadi. Iloji bo'lsa, tanlangan ko'rsatkichni o'lchash mumkin bo'lgan jarayonning eng erta bosqichida boshqaruv punktlari o'rnatilishi kerak.

3. Kuzatilayotgan ko'rsatkichlar turiga qarab (miqdoriy yoki alternativ nazorat) tegishli nazorat kartasi tanlanadi.

4. Tekshirish miqdoriy yoki alternativ mezon bilan qo'llanilsa, ketma-ket o'lchovlarning bir qismi (taxminan 3 dan 5 gacha) yaqin qiymatlarga ega bo'lishi mumkin. Ushbu o'lchovlar kichik guruhga hosil bo'ladi. Quyi guruhga kiritilgan o'lchovlar soni kichik guruhning o'lchamlari deyiladi. Siz kichik guruhning hajmini belgilashingiz kerak.

5. O'lchovlar tanlangan jarayon yoki mahsulot ko'rsatkichi bo'yicha amalga oshiriladi.

6. Nazorat sxemasida ko'rsatkichlarning o'lchov natijalari (miqdoriy asosda boshqarish uchun) yoki ko'rsatkichlarning umumiy (murakkab) qiymatlari (alternativ asosda boshqarish uchun) ko'rsatilgan.

7. Grafikaning nuqtalari o'zaro bog'liq.

8. O'rtacha qiymatlar chizig'i hisoblab chiqiladi va boshqaruv chegaralari hisoblab chiqiladi. Qaysi nazorat kartalari ishlatilishiga qarab, boshqaruv chegaralarini hisoblash uchun formulalar va ularning soni farq qilishi mumkin (masalan, masofa xaritasi uchun faqat yuqori boshqaruv chegarasini hisoblash kifoya).

9. Boshqarish xaritasida o'rtacha qiymatlar va boshqarish chegaralari chizig'i ko'rsatiladi.

10. Nazorat doirasidan tashqaridagi barcha nuqtalar aniqlanadi.



11. Tahlil qilinadigan ko'rsatkichlarning qiymatlari nazorat chegaralaridan chiqib ketish sabablari va kichik guruhlarning o'rtacha qiymatlar chizig'iga nisbatan yo'nalishi tahlil qilinadi. Agar kerak bo'lsa, tuzatish choralari ko'riladi.


Nazorat kartasi jarayonni boshqarishning samarali vositasi bo'lishi uchun boshqariladigan ko'rsatkichlarning o'lchov natijalarini to'plash va ularni nazorat kartasida ro'yxatdan o'tkazish real vaqt rejimida amalga oshirilishi kerak. Tekshirish kartalari bir qator afzalliklarga ega. Xususan, ular jarayonning o'zgarishi momentini vizual ravishda aniqlashga, jarayonni takomillashtirish uchun zamin yaratishga, jarayonda tasodifiy va tizimli buzilishlar o'rtasidagi farqni aniqlashga, nuqson paydo bo'lishining oldini olish orqali nikohdan yo'qotishlarni kamaytirishga imkon beradi. Nazorat kartalarining kamchiliklari xodimlarni o'qitish uchun yuqori talablarni va real vaqtda ishlashga bo'lgan ehtiyojni o'z ichiga oladi.
Download 33,94 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish