10 лучших способов повысить эффективность сотрудников

10 лучших способов повысить эффективность сотрудников
Как лидеры могут повысить производительность труда сотрудников, сохранив при этом время? Вот 10 основных вещей, которые вы можете сделать, чтобы повысить эффективность сотрудников в офисе.
По мере приближения летнего времени, а 2020 год уже в самом разгаре, самое время подумать о различных способах экономии времени. В наши дни сотрудники проводят все больше и больше времени в офисе, что, безусловно, превышает обычную 40-часовую рабочую неделю. Однако увеличение количества отработанных часов не обязательно приводит к повышению эффективности. 
Итак, как руководители и менеджеры могут повысить производительность труда сотрудников , сохранив при этом время? Вот 10 основных вещей, которые вы можете сделать, чтобы повысить эффективность сотрудников в офисе.
1. Не бойтесь делегировать полномочия
Хотя этот совет может показаться наиболее очевидным, часто его труднее всего применить на практике. Мы понимаем: ваша компания - это ваш ребенок, поэтому вы хотите принимать непосредственное участие во всем, что с ней связано. Хотя нет ничего плохого в том, чтобы уделять приоритетное внимание качеству (в конце концов, это то, что делает бизнес успешным), проверка каждой мелочи самостоятельно, а не делегирование полномочий, может тратить драгоценное время каждого.
Вместо этого возложите ответственность на квалифицированных сотрудников и верьте, что они хорошо справятся с поставленными задачами. Это дает вашим сотрудникам возможность приобрести навыки и лидерский опыт, которые в конечном итоге принесут пользу вашей компании. Вы наняли их не просто так , а теперь дайте им шанс доказать свою правоту.
Подпишитесь, чтобы получать своевременные новости о современных тенденциях на рабочем месте от наших отраслевых экспертов
2. Сопоставьте задачи и навыки
Знание навыков и стилей поведения ваших сотрудников необходимо для максимальной эффективности. Например, экстравертный, креативный, нестандартный мыслитель, вероятно, станет отличным человеком, чтобы предлагать идеи клиентам. Однако они могут столкнуться с трудностями, если им будет поручено более сложное и детализированное задание.
Просить своих сотрудников быть хорошими во всем просто неэффективно - вместо этого, прежде чем давать сотруднику задание, спросите себя: подходит ли этот человек для выполнения этой задачи? Если нет, найдите кого-нибудь, чьи навыки и стиль соответствуют вашим потребностям.