1-Topshiriq Savollar



Download 17.53 Kb.
Sana20.04.2020
Hajmi17.53 Kb.

1-Topshiriq

Savollar:

  1. Eng yaxshi menejer kim edi - Ford yoki Sloane? Nima uchun?

  2. Ford Motor va Jeneral Motors muvaffaqiyatlariga qanday ichki va tashqi omillar ta'sir ko'rsatdi? Ford Motorning pasayishiga qanday omillar ta'sir ko'rsatdi?

3. Garchi bugungi kunda ham Jeneral Motors Forddan kattaroq bo'lsa ham, ikkala firma ham shunga o'xshash tarzda ishlab chiqilgan va boshqariladi. Nega?

4. Fordning mag'lubiyatining eng muhim sababi nimada?



Javoblar:

1.Eng yaxshi menejer Chunki Sloane ning kompaniyasi o’zidan kuchli bolgan Fordning kompaniyasini yengdi.Agar Ford kuchli bolganida edi keng miqiyosdagi kuch-qudratini yoqotmagan bolar edi.



2.Ford Motor ning muvaffaqiyatining asosiy sababi-Narxlarning chontakbopligida deb hisoblayman.

Kamchiliklari: Qarorlar faqat bir kishi tomonidan chiqarilishi, istemolchilarning ehtiyoji inobatga olinmasligi,va eng asosiysi zamon bilan hamnafas bolmasligi.

General Motors ning muvaffaqiyatlarining sabablari turlicha:masalan, Pierre Dupont ni kompaniyaga prezident etilishligi,ishchilarning erkin fikr yuritishlari, ayyor boshqaruv tizimida ish olib borilishi, modellarga tez-tez ozgartirish kiritilishi,istemolchiga arzon kriditlar, rang va uslubdagi xilma xilliklar.

4 Ford maglubiyatining asosiy sababi:zamon bilan hamnafas bolmasligida,ayyor boshqaruv tizimida boshqarilmaganida.

2- topshiriq:

Swott taxlili:kastum shim tikuvchi firma[lamberti]



Kuchli tomonlari(strength)

Zaif tomonlari(weaknesses)

  • Qulay sharoit,ishlab chiqarishda va boshqa narsalarda

  • Ishchi kuchining yetarliligi.

  • Arzon ishchi kuchi.

  • Zamonaviy uskunalar bilan jihozlanganligi.

  • Chet ellik hamkorlarni borligi

  • Firmani shahar hududida joylashganligi

  • Malakali ishchi kuchini yetishmasligi

  • Doim ham mablag bolmasligi

  • Kasallik tarqalishi oqibatida ishning toxtab qolishi

  • Ishchilarning oz vaqtida keltirilmasligi




Imkoniyatlari(opportunitiess)

Taxdidlar(threats)




  • Xamkorlarning boshqa firmalar bilan hamkorligi

  • Boshqa firmalarning yangi madelda ishlab chiqarilishi

  • Raqobarchilarni paydo bolishi

  • Maxsulotlarni xamkorlkarga oz vaqtida yetkazilmasligi




Download 17.53 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2020
ma'muriyatiga murojaat qiling

    Bosh sahifa
davlat universiteti
ta’lim vazirligi
O’zbekiston respublikasi
maxsus ta’lim
zbekiston respublikasi
o’rta maxsus
davlat pedagogika
axborot texnologiyalari
nomidagi toshkent
pedagogika instituti
texnologiyalari universiteti
navoiy nomidagi
guruh talabasi
samarqand davlat
toshkent axborot
nomidagi samarqand
haqida tushuncha
toshkent davlat
ta’limi vazirligi
xorazmiy nomidagi
Darsning maqsadi
vazirligi toshkent
Alisher navoiy
Toshkent davlat
tashkil etish
rivojlantirish vazirligi
Ўзбекистон республикаси
matematika fakulteti
pedagogika universiteti
sinflar uchun
Nizomiy nomidagi
таълим вазирлиги
maxsus ta'lim
tibbiyot akademiyasi
bilan ishlash
o’rta ta’lim
ta'lim vazirligi
махсус таълим
fanlar fakulteti
kommunikatsiyalarini rivojlantirish
umumiy o’rta
Referat mavzu
fanining predmeti
haqida umumiy
Navoiy davlat
universiteti fizika
fizika matematika
Buxoro davlat
malakasini oshirish
Samarqand davlat
tabiiy fanlar