Ўзбекистон республикаси олий ва ўрта махсус таълим вазирлиги урганч давлат университети

2-мoдул . Бошқарувчи раҳбар шахсига қўйиладиган талаблар.Бошқарувчининг фаолият мотивлари
Бошқарувчи- раҳбар шахси ва лидерлик тушунчаси. Бошқарувчи- раҳбар шахсига қўйиладиган талаблар. Бошқарувчи- раҳбарнинг психологик хусусиятлари. Бошқарувчи- раҳбарнинг ижтимоий хусусиятлари. Қарашларнинг кенг қамровли бўлиши ёки глобал ёндашувни амалга ошира олиш; мақсадни аниқ кўра олиш;кўламни аниқ тасаввур этиш; журъатли; қатъиятли ва мард бўлиш. Бошқарувчи фаолиятида ташқи мотивлар. Бошқарувчи фаолиятида ички мотивлар. Бошқарувчи фаолиятида психологик мотивлар. Бошқарувчи фаолиятида ютуқли ва ютуқсиз мотивлар.Мотивларнинг турлари.
3-модул. Лидерликка оид назариялар.Раҳбарлик услублари
Марк Григорни Х ва У назариялари.Оучини Z назарияси.Суперлидер феномени. Лидерлик пирамидаси. Лидерлик синтетик назарияси.Вазиятга боғлиқлик назарияси. Лидерлик сифатлари назарияси.Бошқарув услублари:авторитар, демократик, либерал.Жамоадаги ўрни, ўзини баҳолаши.Танқидий фикрларга муносабати, корхона иқтисодий самарасидаги улуши ва таъсири.Анъанавий ёндашув. Замонавий ёндашувлар.Вазиятга оид раҳбарлик услуби.Бошқарув мотрицаси.
4-модул.Раҳбар шахси психологияси. Раҳбар қобилиятининг психологик тавсифи
Бошқарув фаолиятида раҳбар шахси ва лидер шахсига оид психологик фазилат ва сифатлар.Бошқарувда мулоқот усулининг афзал ва ўзига хос томонлари.Раҳбар шахсига зарур бўлган хислатлар:ташкилотчилик,тинимсиз меҳнат,талант,темперамент.Мулоқотда идрок жараёни. Фаолият услубига кўра: авторитар, демократик,либерал, педантик, аралаш.Фаолият хусусиятига кўра: универсал, бирёқлама.
5-модул.Бошқарув компетенциялари. Раҳбарлик фаолияти нуқсонлари ва уларни бартараф этиш йўллари.
Компетенция ва компитетнтлик тушунчалари.Компетенцияларнинг аниқланиши. Бошқарувчининг таянч кометенциялари.Бошқарувчига хос билимдонлик даражалари. Замонавий раҳбар қиёфаси.Бошқарув мулоқоти. Шахсий қадриятларни ўзгариши. Раҳбар малакаларининг сустлиги.
6-модул. Каръера турлари ва босқичлари.Бошқарув фаолиятида низолар ва уларни бартараф этиш йўллари
Каръера ва каръера турлари.Каръеранинг босқичлари, каръеранинг таълим тизимига хос кўринишлари,каръераграмма.Таълим менежери.Акмеалогик мотивация ва компитенция.Низо табиати,низо турлари, низо жараёни динамикаси,низони ҳал этиш динамикаси.Низоларни келтириб чиқарувчи сабаблар.Мулоқотни самарали ташкил этиш босқичлари. Муаммоли ва қийин ва низоли вазиятда мулоқот олиб бориш босқичлари.Мулоқотда идрок жарани. Диструктив ва конструктив низолар.