Ўзбекистон Республикаси Олий ва ўрта махсус таълим вазирлиги Тошкент архитектура-қурилиш институти

IV. Таълим бериш усуллари

• 
  Амалий таълим;
  
• 
  Жараёнга йўналтирилган таълим;
  
• 
  Мунозара;
  
• 
  Лойиҳавий ишлар;
  
• 
  Мустақил ўрганиш;
  
• 
  Тақдимот;
  
• 
  Ёзув портфелини киритиш;
  
• 
  Сўров ўтказиш.
  

5. Фаннинг таркибий тузилиши.

Дарс	Мавзулар	Маруза ва амалий машгулотлар режаси.	Соат	Соат
			Маруза машгулотлари	Амалий машгулотлар
1.	Кириш. Бошқарувни ривожлантиришда тадқиқотларнинг ўрни.	1.Бошқарув тадқиқотлари ва уларнинг ўзига хос хусусиятлари.  2.Метод ва методология 3.Назария ва усулнинг ўзаро боғлиқлиги ва мустақиллиги. 4.Бошқарув тизимларини тадқик этиш услубиёти ва уни ташкил этиш.	4	4
2.	Менежментда тадқиқотларнинг назарий-услубий асослари	1.Эмперик-назарий тадқиқот методлари. 2.Назарий тадқиқот методлар. 3.Анализ ва синтез. 4.Бошқарув тизимларини тадқиқ этиш концепциясини ишлаб чиқиш.	4	4
3.	Бошқарув вазиятларини тадқиқ этиш услубиёти	1.Бошқарув вазиятларини тадқиқ этишда эксперимент тадқиқотларнинг методологияси 2.Экспериментнинг режа-дастури 3.Экспериментни ўтказиш 4.Тадқиқотларни ўтказиш босқичари таърифи.	4	4
4.	Менежмент тадқиқотларида умумилмий ва расмий-мантиқий усуллар	1 Илмий билиш фаолиятининг асосий турлари. 2 Илмий назария ижодий жараёнинг шакли ва натижаси сифатида. 3 Иқтисодий фанда эмпирик ва назарий томонларининг ўзаро алоқаси. 4.Ташкилот фаолияти ҳақидаги маълумотларни олиш манбалари.	4	4
5.	Менежментда операцияларни тадқиқ этиш усуллари	1.Менежментда операцияларни тадқиқ этишда прогноз қилишнинг ўрни 2.Менежментда башорат ижод шакли сифатида 3.Иқтисодийтадқиқотларда илмий ижод ва башорат методологиясидан фойдаланиш 4.Менежментда тадқиқот усулларини таркиблаштириш.	4	4
6.	Менежментда тадқиқотнинг аниқ (махсус) усуллари	1. Бошқарув жараёни мазмуни ва мақсади 2.Бошқариш функциялари мазмуни ва моҳияти 3. Иш бошқариш тизими ва уни баҳолаш 4. Иш бошқариш жараёнидаги ҳозирги муаммолар 5.Менежмент усуллари ва мазмуни 6.Менежментда тадқиқот усуллари: Ақлий ҳужум.	4	4
7.	Менежментда тадқиқотларни режалаштириш ва ташкил этиш	1. Менежментда тадқиқотларни бошқариш функциялари 2. Менежмент функцияси классификацияси ва тушунчаси 3. Менежмент тадқиқотларини ташкил этишда менежерларнинг аҳамияти 4.Менежментда тадқиқот усуллари: Сценариялар усуллари.	4	4
8.	Менежментда тадқиқотларнинг сифатга доир усуллари	1. Ташкилотларда бошқарув сифатини яхшилаш ва унинг элементлари 2. Расмий ва норасмий ташкилотларни сифатли бошқариш усуллари 3.Бозор муносабатларига ўтиш жараёнида вужудга келган янги типдаги корхона, фирмаларнинг моҳияти ва мазмуни 4. Функционал–йўналтирилган ташкилот 5.Менежментда тадқиқот усуллари: Делъфин усули.	2	4
9.	Менежментда тадқиқотларнинг статистик ва эконометрик усуллари	1. Менежментда тадқиқотларнинг статистик усуллари 2. Менежментда тадқиқотларнинг эконометрик усуллари 3.Менежментда тадқиқот усуллари: Мақсадлар дарахти усули.	4	4
10.	Европа мамлакатларида менежмент тадқиқотларига ёндашув усуллари.	1.Европа мамлакатларида тадқиқот усуллари ҳақида. 2.Германияда тадқиқот усулларидаги тажрибалар. 3.Хорижда менежмент тадқиқот усулларини урганиш йўллари.	2	4
11.	Тизимли тадқиқотларда бошқарув ҳисоби.	1.Менежмент тадқиқотларида бошқарув ҳисоби. 2.Менежмент тадқиқотларини ўтказиш стратегияси. 3.Менежмент тадқиқотлари ҳисоботларни маниторинг қилиш.	2	4
12.	Менежментда тадқиқотларнинг самарадорлиги.	1. Самарадорликка комплекс ёндашув 2. Бизнес-режа ва унумдорлик 3. Бошқарувни ташкил этиш ва самарадорлик 4.Коммуникация, қарор қабул қилиш ва самарадорлик 5.Бошқарувни урганишда ижтимоий тадқиқотлардан фойдаланиш. 6. Тадқиқотларни самарадарлигини аниқлаш.	4	4