Ўзбекистон Республикаси олий ва ўрта махсус таълим Вазирлиги Тошкент Давлат И



Download 462,5 Kb.
bet1/37
Sana22.07.2022
Hajmi462,5 Kb.
#835553
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   37
Bog'liq
Стратегик бошқариш маъруза (2)


Ўзбекистон Республикаси олий ва ўрта махсус таълим Вазирлиги
Тошкент Давлат ИҚтисодиёт Университети
“Менежмент” кафедраси


“Стратегик бошҚариш”
фанидан маърузалар матни

ТОШКЕНТ-2006


Мундарижа.
1-мавзу. Фаолият юритишга қодир ташкилотни яратиш........................................3
2-мавзу. Компания обрўсини яратиш.......................................................................8
3-мавзу. Қўллаб-қувватловчи стратегик сиёсат ва муолажаларни яратиш.........21
4-мавзу. Моддий рағбатлантириш ва қўллаб-қувватловчи стратегик тизимни ишлаб чиқиш..............................................................................................................32
5-мавзу. Стратегияни қўллаб-қувватловчи корпоратив маданиятни яратиш.....41
6-мавзу. Стратегик пешқадамликни амалга ошириш............................................58

Таянч иборалар….......................................................................................................75


Янги илғор-педагогик технологиялардан фойдаланиш........................................78


Фанни ўзлаштиришда ахборот технологияларидан фойдаланиш……………...79


Мустақил таълим учун мавзулар…………………………………………………………80


Иш дастури…………………………………………………………………………81


1-мавзу. Яшашга қодир ташкилот яратиш.


РЕЖА
1.1. Стратегияни бажариш бўйича асосий вазифалар.
1.2. Стратегияни бажариш жараёнига раҳбарлик қилиш.
1.3. Ривож топадиган ташкилотни яратиш.
1.4. Асосий позицияларга одамларни танлаш.


1.1. Стратегияни бажариш бўйича асосий вазифалар.
Ташкилотнинг ўзига хос хусусиятларидан қатъий назар бажарилиши лозим бўлган асосий талаблар мавжуд бўлиб, қуйидагилар дан иборат:
-Стратегияни муваффақиятли амалга оширга қодир ташкилот тузиш.
-Стратегик муваффақиятни белгилаб берувчи қадриятлар занжиридаги фаолият турларига етарлича ресурсларни йўналтириш учун бюджетларни қайта кўриб чиқиш.
-Стратегияга мос келувчи йўналиш ва жараёнларни белгилаш.
-Доимий режалаштириш ва такомиллашишни таъминлаш учун энг яхши техника ва амалиётни жорий қилиш.
-Рағбатлантириш ва мукофотлаш тизимини стратегияни юқори даражада бажариш ва белгиланган мақсадларга эриши билан боғлаш.
-Стратегияни қўллаб-қувватловчи ишчи муҳит ва корпоратив маданиятни яратиш.
-Стратегияни амалга ошириш ва бу жараёнда уни такомиллаштириш учун зарур бўлган ички раҳбарликни (лидерликни) таъминлаш.




Катта миқдордаги ресурсларни стратегик муҳим фаолият турларига жамлаш








Download 462,5 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   37




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish